书城管理别让管理再蒙人
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第19章 培养并给予员工合适的工作岗位

管理者的责任,就是培养员工并给予员工应有的工作条件,每一位员工,如果是刚毕业的年轻人,可以说是一张白纸,让管理者去书写;而有一定工作经验的人,上级会告诉他公司对他的期望,并让他好好发展,这其实也是书写的过程。

进过寺院的人都知道,一进山门,首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的背面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。

弥勒佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三落四,没有好好地管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥勒佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作下,庙里一派欣欣向荣的景象。

其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。因此,在管理观念当中,管理者是承担好培育员工、发挥每个员工积极性的责任,“只有不好的管理者,没有不好的员工”。