尊重不是靠命令可以得来的，管理人员和员工对于团队的信任气氛具有重大影响。因此，管理人员和员工之间首先要建立起信任关系，然后才是团队成员之间的相互尊重关系。
有位富翁十分有钱，但却得不到旁人的尊重，为此苦恼不已，每日寻思如何才能得到众人的敬仰。
某日在街上散步时，他看到街边一个衣衫褴褛的乞丐，心想机会来了，便在乞丐的破碗中丢下一枚亮晶晶的金币。
谁知乞丐头也不抬地仍是忙着捉虱子，富翁不由地生起气来：
“你眼睛瞎了？没看到我给你的是金币吗？”
乞丐仍是不看他一眼，答道：
“给不给是你的事，不高兴可以拿回去。”
富翁大怒，意气用事起来，又丢了十个金币在乞丐的碗中，心想他这次一定会趴着向自己道谢。却不料乞丐仍是不理不睬。
富翁几乎要跳了起来：
“我给你十个金币，你看清楚，我是有钱人，好歹你也尊重我一下，道个谢你都不会。”
乞丐懒洋洋地回答：
“有钱是你的事，尊不尊重你则是我的事，这是强求不来的。”
富翁急了：
“那么，我将我的财产的一半送给你，能不能请你尊重我呢？”
乞丐翻着一双白眼看他：
“给我一半财产，那我不是和你一样有钱了吗？为什么要我尊重你。”
富翁更急起来道：
“好，我将所有的财产都给你，这下你愿意尊重我了吧？”
乞丐大笑：
“你将财产都给我，那你就成了乞丐，而我成了富翁，我凭什么来尊重你。”
没有哪一位领导不希望赢得下属发自内心的尊重，因为这种尊重是对其领导能力和权威的认可。有了这种尊重，其管理工作将会顺风顺水。但是，尊重不是靠命令可以得来的。不管多高的职位，都只能靠做事、靠业绩来说话，否则，如果把职位比作那个富翁所拥有的财富，即使你把他送给别人，得到的还是乞丐那句话：我凭什么尊重你。
下面总结了可以用来获得尊重的方法：
①表明你既是在为自己的利益而工作，又是在为别人的利益而工作。
②成为团队的一员，用言语和行动来支持你的团队。
③开诚布公。人们所不知道的和人们所知道的都可能导致不信任，要及时进行担诚的沟通。
④公平。在进行决策或采取行动之前，先想想别人对决策或行动的客观性与公平性会有什么看法。
⑤说出你的感觉。那些只是向员工传达冷冰冰的事实的管理人员与团队领导，容易遭到员工的冷漠与疏远。
⑥表明指导你进行决策的基本价值观是一贯的。
⑦保密。如果别人告诉你一些秘密，他们必须确信你不会同别人谈论这些秘密，或者说，不泄露这些秘密。
⑧表现出你的才能。表现出你的技术和专业才能以及良好的商业意识，才能引起别人的仰慕和尊敬。