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第110章 路遥知马力

“路遥知马力,日久见人心”。只有长时间的接触和交往,才能了解一个人的本性,如果单凭第一印象就下结论,十有八九会出问题。第一印象只涉及容貌和言谈举止,而本性等内在因素是长时间交往中逐步表现出来的。所以对人才的评价和使用,领导者应小心再小心。

只有经过长时间的细心观察,才能对一个人作出正确而全面的判断。

大多数的同仁都很兴奋,因为单位里调来了一位新主管,据说是个能人,专门被派来整顿业务。可是,日子一天天过去,新主管却毫无作为,每天彬彬有礼地进入办公室后便躲在里面难得出门,那些开始时紧张得要死的坏分子,现在反而更猖獗了。他哪里是个能人,根本就是个老糊涂,比以前的主管更容易唬。

四个月之后,新主管却发威了,坏分子一律被开除,能者则获得提升。下手之快,断事之准,与四个月中表现保守的他,简直像换了一个人。年终聚餐时,新主管在酒后致辞:相信大家对我新上任后的表现和后来的大刀阔斧,一定感到不解。现在听我说个故事,各位就明白了。

我有位朋友,买了栋带着大院的房子,他一搬进去,就对院子全面整顿,杂草杂树一律清除,改种自己新买的花卉。某日,原先的房主回访,进门大吃一惊地问,那株名贵的牡丹哪里去了。我这位朋友才发现,他居然把牡丹当草给割了。后来他又买了一栋房子,虽然院子更是杂乱,他却是按兵不动,果然冬天以为是杂树的植物,春天里开了繁花;春天以为是野草的,夏天却是一团锦簇;半年都没有动静的小树,秋天居然红了叶。直到暮秋,他才认清哪些是无用的植物而大力铲除,并使所有珍贵的草木得以保存。

说到这儿,主管举起杯来,“让我敬在座的每一位!如果这个办公室是个花园,你们就是其间的珍木。珍木不可能一年到头总开花结果,只有经过长期的观察才认得出啊。”

企业如果切实花时间去评估员工个人的才干,就会得到众多好处。

首先,领导者为恰当的职位找到了恰当的人选,大大地减少了人员流失的可能性。其次,企业花时间评估员工的个性之后,能更好地建立一种统一的企业文化,使员工的个人目标与企业的目标相吻合。当员工同心协力地工作时,企业就能在竞争中胜出。第三,聘用恰当的员工还能少出令人不快的意外。