我刚从学校毕业，进一家公司不到半个月，是做team和老板的助理。感觉什么事情都不会做，什么都需要别人教。同事还好，也挺耐心，不知道老板和同事的底线到底有多久，姐姐招应届生，一般会给他们多少时间来适应工作？
很难说，毕竟每个人每种工作不一样，但人要是肯学，大家都看的出来的，态度是比能力还容易被别人看到的。
坦白说，我从来不要应届生，因为绝大多数人，第一份工作都不会长久，何必花了精力培训出来给别人跑路呢？
作者：绝望沧海回复日期：2007-3-1313:39:00
作者：lywzn回复日期：2007-3-1312:44:00
TO:绝望沧海
看你的贴很长时间了,也说说我的情况.
我老婆的性格就很像你,她现在做销售,并且做的很好,而我现在一家外企做软件工程师,虽然说起来很体面.但你也知道,做开发的收入和销售是没法比的,她现在有很好的市场,所以一直希望我能辞职出来一起做,我现在也有这样的想法,但又不舍得现在的工作.顺便说一句,我是一名大专生,能在一个大的外企做到软件工程师,是5年来一点一点做出来的,现在好不容易被老大器重,同事关系又好,有点不舍呀.
我老婆的收入一直都被我好,我也不是一个太看重这个的人,每次她的业绩有提高,我都会为她庆祝,并且也尽量做所有的家务,使她回到家能休息好一点,感觉温馨一点...
我犹豫了半个月了,毕竟是到一个自己不熟悉的行业去做,我也担心这个行业前景不好.
只字片语中感觉你并不是个适合做销售的人，而且你自己应该也有了自己的主意，所以全部是对现在工作的留念，坦言之，你根本就没有离职的动机。
一个家庭还是需要稳定一点，夫妻都出去拼搏，虽然经济上或许会更好，但绝对不比你的现状稳定，又何必呢？与其去追求太不可预测结果的东西，何必珍惜眼前拥有的？
你能看得很平和妻子在外面拼搏，自己多承担些家庭责任，本身就是负责任的表现，而做出适合整个家庭的决定才是更负责任的下一步。
作者：绝望沧海回复日期：2007-3-1315:37:00
作者：moon_is_harsh回复日期：2007-3-1314:33:00
作为进入职场的新鲜人，多花点时间在专业上，在我看来是一个很好的选择。因为职场是依靠实力的。
老板永远喜欢“钱”。他不会因为你会做人而喜欢你，他喜欢你只是因为你能帮他赚钱；他也不在乎你是否尊敬他，只要你能帮他赚钱，其它一切都无所谓。
所以，你唯一可以倚仗的就是能力——专业能力。当然如果你的职位没有那么强的专业性，那。。。那即使进了外企，也没机会拿太高的工薪。
个人拙见：非常适用于已经有了一定level的人，这个世界聪明的人很多，能力强的人也很多，但不是每个都能如意，所谓酒香也怕巷子深，专业能力固然重要，工作的态度也很重要，如何做人也很重要。
好比招聘的时候，大家都是一个学历，一样的谈吐发挥，你招哪个呢，无非是从面相上自己看得最顺眼的那个。
强势的专业能力可以帮你崭露头角，也可以帮你更上层楼，但世事无绝对。
很赞同老外的生活态度，自己目前也在努力，工作和生活完全的分开，给自己多一点假期，彻底的放松去享受生活。
作者：绝望沧海回复日期：2007-3-1319:22:00
所以，如果你书生气，单纯。不谙世事，就请保持住它吧。
保持人的棱角，保持心地单纯，找一个心爱的人，简单生活。你就是世上最幸福的人。
这句话再正确不过。找一个心爱的人，简单生活，根本就是每个人的最高的理想。
作者：绝望沧海回复日期：2007-3-169:09:00
作者：cishanshiye回复日期：2007-3-1518:28:00
佩服.
绝望沧海,如果你的手下比较认真负责,热爱工作,可是却很木钠,对人际关系反映迟钝,让你感觉不舒服,你会怎么处理?让他走人吗?
对人际关系反映迟钝不是罪过，应该不会让我感觉不舒服，人年纪渐长之后就会发现求世界大同不如承认生物多样性，学会允许差异的存在，学会欣赏和理解别人。
像帖子里很早前讲过的一样，公司里唯一会和你做对的人走了，世界一个声音你反而觉得不够开心了。
我是个工作结果为导向的人，能完成自己的本职工作，就已经很不错。除非他为人真的差到所有部门都没办法沟通，那么不用我请他走，HR也会给这个建议的。
作者：绝望沧海回复日期：2007-3-169:28:00
作者：不如想像的美回复日期：2007-3-1522:43:00
想求沧海赐教,欢迎路过的大虾参预讨论:
A,总经理---有人事权(包括招人及加薪)
B,财务总监---我的工作直接向她汇报(但目前不在国内办公)
事件:财务部招人:
以前B在的时候B会自己负责招人.
但现在B已远在国外.不会再来中国长期办公,偶尔会一两个月来一趟中国,因为是老板的亲戚,款项的支付仍然由她远程监控,由另一个结算会计负责联系.
其他的工作上的事,我们主要以MSN联系.
A认为需要帮我招一个助理,已直接跟老板商量并通知我招聘.但未告知B.
我委婉地问A需不需跟B通个气比较好,因为办公资源有限需要用到她留下的办公桌.
A说他已跟老板说了,由他来告诉B比较好.
现在矛盾中,天天跟BMSN上见,不告知她财务招人的事似乎不好,而且新来的人要用到她的办公桌.
但如果在她一无所知的情况下,如果先从我这里得知招人的事,她肯定会迁怒于A,
而且B的反映可能是对我不利的,因为习惯上她对任何事都持否定态度.她会认为我不需要助理,要的话,可能需要招一个高于我的.因为她一直认为需要从国外直接招一个她们自己的可替代她的人来看着中国的公司,而不是由中国人的我来唱这里的主角.所以可能会直接找A否定这个议案,这样好像对我没有好处,
而且A会因此迁怒于我,毕竟他招人是为了我考虑.可能还有一点他自己的利益在内,毕竟扶我上去比从老板的家乡--国外招一个人来挡着他好.
但如果不告知她,不久后她便也会知财务招了人的事,天天见而不告知她这件事,她肯定也会迁怒于我.
怎么办?
你需要判断的是B的想法，究竟她是否欣赏你，信任你？因为A的想法在你的描述里已经够清晰，如果你觉得要抓住这个机会，那么得罪B在所难免，只是你把自己和A绑定了在一起，这时候你要判断A是不是可靠，是不是有实力在这里一直做下去。B毕竟是老板的亲戚。如果我是B，A以后一旦有什么犯在我手上，秋后算账是免不了的，而且财务是核心部门，一定要是自己人，一个曾经和A一起的人，我不会让她掌管核心部门的。
如果一直瞒着B，最后她知道的时候你也可以推到A那里，毕竟A曾经说过要自己跟B讲的，如果你能写个mail给A再提一次要给B相应的information，就是为以后留个证据。A是否通知B就变得不重要了，毕竟你已经作为过了，可以理解为你认为A一定这么做过了，所以就算天天见B也可以不提这件事，毕竟是招助理不是招高层。
如果你很有能力升级做好工作，那么要让B看到，要有她的信任，即使她以后心里有点不开心，如果你能胜任的话，也让她没有话讲。
两面做好人，有时候两面都不讨好，但跟谁走如果跟错就自己出局，因为你是财务，一个必须被上层信任的部门。跟错了人几乎就是出局，没机会反口的。但如果你自身能力足够强势，那么站在中间是最好不过的，一个好的专业人士根本不需要跟谁。
作者：绝望沧海回复日期：2007-3-1712:54:00
作者：sleep_horse回复日期：2007-3-179:30:00
沧海,跟你的帖子很久了,我也是做财务的,最近也在职场上遇到一个小麻烦,希望能得到你的帮助:最近我们部门经理给我配了个新人,准备把我比较饱和的工作量慢慢教给他做,这样在今年我就可以有空间开展一些他期望我做的其他的工作;问题是这两天我们部门另一个同事居然也开始找新人帮他打杂,我认为领导初衷并不是招一个文员过来,也指明了是由我来安排工作,这让我觉得很郁闷.沧海姐姐,,你说我应该怎么办?亟盼答复—
你该分配的事情依旧分配出去给新人，新人忙不过来自然会找你或者你们经理反应，到时候就知道问题在哪里。如果新人到时候和你说，你可以借机去和经理确认工作的分配问题，也不会太唐突，如果直接新人去找经理，那么经理也会自己处理。
总之你去跟你同事讲经理说这个人帮你做事，你的同事会很不舒服，毕竟你们现在还是一个级别，何况职场规则欺负新人，大家都可以叫新人做事。
如果你去跟新人讲不做别人分配的事，新人拎得清的还好，知道怎么做，拎不清的你就惨了，新人会直接跟你同事讲你说的不要做别人分配的事，别人心里怎么会舒服？就算忍了这次，以后心里也会记住。
作者：绝望沧海回复日期：2007-3-1820:00:00
作者：maggieblue回复日期：2007-3-1320:20:00
沧海姐姐，从去年开始已经习惯了打开网页看你的日记。
想向你请教一个问题。
我于05年底进入一家小公司，职位是采购助理。这个公司在06年一年的业绩都很差。虽然当时有3个同事做采购，但按06年的业绩，一个人都可以做。
我在职期间，经理曾两次跟我谈话，第一次是在试用期刚过。她说主管反映我有时做事不够积极主动，另外我跟工厂沟通时很多时候没有去分辨和挑选出哪些有用的信息给上级。
第二次谈话是在去年10月份，他说我的态度好了些，做事积极了些。但是第二个问题仍然存在。
去年年底，在我出差回来后，突然被公司炒了。
当时主管的理由是现在公司的业绩不好，每个人的工作范围重新划分，做采购助理的一个就够了。（公司在炒我之前，招了一个负责船务的同事。公司以前没有船务。）
虽然现在很快找到了新的工作，但是这件事对我一个职场新人来说，还是造成了极大的伤害。
可以帮我分析一下吗？
我不想再