书城成功励志大公司做人,小公司做事
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第24章 吃明亏,不吃暗亏

对于领导的利用不声扬,并不是主张绝对地消极忍耐,逆来顺受,“哑巴吃黄连”。而是说不要扩大事态,恶化与领导的关系,危及你的其他利益,同时也是为解决问题创造一个适当的环境。接着,你要做的事,便是积极行动起来,通过种种手段向领导传达这样一个信息:为了你的事我付出了很大的代价,你应该对我有所回报,否则的话……总之,你要让领导知道,“我已经发现自己被利用了,即使你现在对我不给予什么补偿,那么,你也应该在以后有所表示,否则也会对你产生不利。”

在现实生活中,领导利用下属的事可以说是屡见不鲜。但一般而言,高明的领导是不会把事做绝,肆意地利用下属却不给予某种安抚。因为长期这样下去,就不会有人愿意再替领导效力了。从这个角度来看,向领导施以暗示是会起到一定效果的。

向领导施加压力,还有一种姿态问题。其实你是在告诉你的上司,“我是不会任人宰割的,你让我损失,我也能对你产生破坏力”。这样,领导便不会以为你软弱可欺,变本加厉地利用你了,相反,每当他想从你那里获得点儿什么时,就一定要先考虑一下会让你得到点儿什么。这种交往模式的确立,无疑是有助于你维护自身的正当权益时,也有助于你的发展。

让领导觉得对你有所歉疚,会使你在上下级关系中赢得一定的主动权,也为通过妥协解决问题奠定了基础。对上级来说,为了得到更大的利益,他会感到有必要偿还债务;对下级来说,则等于发放出去了一笔贷款或做了一项投资,你会逐渐有所收获。让领导觉得对你有所歉疚,会使你在上下级关系中赢得一定的主动权,也为通过妥协解决问题奠定了基础。