尊敬的马老师：
您好！我和丈夫相识已经15年，结婚也有13个年头了。丈夫是个事业心很强的人，在一个研究院工作，在单位始终是骨干力量，年年被民主评定为先进工作者，从人品、学识、工作业绩和敬业精神来讲，他都是公认的优秀人才。
可丈夫的个性与他父亲一样很倔强，而且还有些软弱，不会争取自己的利益。处朋友时，我就发现他的父亲很倔强。随着年龄的增长，我发现他越来越像他父亲了。他从不肯与任何领导交流和联系，甚至于在我们与领导家住得很近时，过年也不去给领导拜年。每次我劝他，平时很听我话的他都会硬棒棒的把我顶回来。甚至会和我急。两年前，他们所提拔副主任，大家都以为是他，可结果是一个比他小，业务能力还算可以的同志。为此，我很替他感到不公，可他却说：人家表达能力比我强，比我有优势。
今年，全院科级干部竞聘与他专业对口的那个位置，他自己及院里很多人都认为非他莫属。竞聘的前一天晚上，看到他踌躇满志的样子，我心里虽然有些疑虑，但还是鼓励他，协助他把讲稿改好。我心中在想，现今这个社会，如果事先没有得到任何许诺，光靠民主评定竞聘上，那我真应自我检讨以下对社会的看法了。可我不能和他说，如果我将这些想法告诉他，他会认为因为是我咒的。结果正如我的担忧，他不仅所长没聘上，连副所长都没聘上。这出乎所有人的意外，对他来说也是个不小的打击。因他太优秀了，太突出了，别人没法与他比，因此，别人都防备他，嫉妒他。我对他也有了新的认识，他怎么如此天真？！
我耐心的帮他分析了原因：首先，他不接近领导，其次，他没有与群众打成一片。关键在于不会与人沟通。同时，宽慰他说：人的精力是有限的，因为他把精力都用在了工作上，所以他业务很突出；别人拿出一部分精力用在人际交往上，所以业务不如他而关系好。好在我们也有所得，经济上得到了补偿，他几乎年年是奖金昀高的。两天前，同时有两个处的领导给他打电话，准备借调他，其中一个许诺想培养他接班，可昨天突然一点动静都没有了。我催他与领导谈谈，或给领导打电话问问。他却说：他们抢着要我，我干嘛要上杆子爬。我把电话拨过去了，他马上摁断。我很头痛。也许我错了，丈夫干脆就不是当领导的那快料，可每当看到他为工作废寝忘食的样子，我就觉得他很可怜，可怜得像一头老黄牛，我该如何帮助他？
也许老话说的对：“有其父必有其子”。我那宝贝儿子，也生就一副事事无争的样子。我该怎样培养他？恳请马老师尽快给我回信，指点我。