世界上没有永远的敌人，也没有永远的朋友，只有永久的利益。现实生活中如此，商场上也如此。
商场之上，当利益横在眼前时，只怕敌对双方的界线不过如同纸张一样脆弱。记得西方一位哲人曾说过：世界上没有永远的敌人，也没有永久的朋友，只有永久的利益。
索尼与三星曾有一段长期的对抗。一个是电子消费业的先驱，树大根深；一个是数码电子业的新军，势如破竹。从BestBuy到沃尔玛，从电视、DVD录像机到LCD产品，三星和索尼如影随形，刀光剑影，针尖对麦芒。在强强对抗的博弈中，三星稳扎稳打，打破了索尼垄断市场、独霸天下的格局。反观索尼，面对后起之秀的凌厉攻势，面对消费电子市场的日新月异，却表现得老态龙钟，只有招架之功，而无还手之力。索尼，已不再是过去那个创造了一个又一个第一、在市场上所向披靡、战无不胜的王者了。索尼意识到，如果与消费电子市场的新科状元三星死磕下去，吃亏的还是自己。与其对抗，不如化干戈为玉帛，联手合作，或许还能帮助自己加速走出低迷的境地。同样，处在上升势头的三星也明白，索尼是瘦死的骆驼比马大，自己要实现问鼎王者宝座的夙愿，必须向索尼取经，师道索尼。毕竟，索尼曾是业内的王者。
索尼负责知识产权部门的副总裁Yoshihide Nakamura称：“我们已进入了一个数码时代，有些事情你单独无法完成。我们必须与三星建立某种合作关系，否则我们会面临极为严重的后果。”对于三星，联手索尼，也是进一步强化自己全球电子产品巨头形象与地位的表现，进一步增强自己在生产、金融和流行产品方面的竞争实力，与更强大的竞争对手较量。
2004年，三星的利润是索尼的10倍之多。与索尼联手，三星希望能学习索尼的设计和市场行销经验。三星投资者关系部门主管Woo-SikChu也指出：“索尼是世界上少数几个成为电子产品偶像的知名品牌，我们从索尼身上学习的地方很多。进入数码时代，我们又回到了同一起跑线上，索尼也需要了解三星品牌腾飞的奥妙。”
出于双方战略的需要，索尼和三星，这一对欢喜冤家，开始由对抗走向合作。互利互补达双赢。双方由对抗走向合作，由敌人变为盟友，意味深长，意义深远。也许，这就是当今竞争激烈的市场新的博弈规则。在如今的消费电子市场，技术的变化造就了新的得意者和失意者，即使像索尼这样多年来单打独斗、笑傲江湖的巨人，也在寻求与自己的对手建立合作。