生于忧患，死于安乐。这是生物界的共同特征，也是自然优胜劣汰法则的写照，这一法则对每个人、每个企业的发展同样适用。虽说年轻就是资本，可是对于职场人来说，必须有一定的危机意识。危机意识是一种未雨绸缪的前瞻，是一种步步为营的稳当的处世风格。没有危机意识、没有一定的心理准备，在从天而降的危机面前，人就会显得无助和痛苦。保持危机意识，能形成一种危机应对策略，这样才能不会在各种危机冲击下手足无措，才不会在危机来临的瞬间被摔得支离破碎，才能保障职业生涯长久的发展。
适者生存
小岑几年前在一个行业协会工作，协会是半官方组织，工资待遇颇丰厚，普通工作人员年薪达到了中产阶级水平。小岑自从进了协会之后，就失去了奋斗热忱，上班玩游戏、浏览网页，下班打麻将、斗地主。有一次，同学建议他趁现在年轻，努力学点新知识、新技能，没想到他眉飞色舞地说："只有垮掉的企业，没有垮掉的行业。只要我们行业不垮，这个协会就可以永远办下去，收入就永远有保障。"在2008年的金融危机下，行业里的很多企业陷入了困境，协会的会费收入锐减。同时，另一些人办了一个行业商会，不少企业加入了商会，因为协会只收费很少办实事，而商会协助企业做很多事，包括每年组织外贸洽谈会、企业职员进修、企业项目联系等等。由于收入很低，小岑只得另外找的工作，可是他发现，由于缺乏一定的知识和工作经验，薪水待遇与他想象的水平相差太远。
没有忧患和危机意识，在顺境面前盲目乐观，人就失去了锐气。时间长了，就会被习惯思维所控制，对生存环境的变化浑然不觉，待危机来临时，早已失去竞争的资本，最终走向被社会淘汰的边缘。
没有危机意识才是最大的危机
危机并不可怕，没有危机意识才是最大的危机。那些一辈子被自己埋没的人，要么只是一块不能发光的泥土，要么虽然是一块金子，可忘记了发光。"目前过得很好"这样的想法，如同系在大象脚上的那条铁链，阻碍了一个人的进步，也限制了一个人的发展。没有危机意识，就看不清现实，就不知道它的厉害，不知不觉间有了"混"的倾向，以为怎么都能过。其实，这是固步自封，只是在欺骗自己而已，结果就是站在落伍者的队伍里。
任何危机都不是随时出现的，它总是潜伏在没有危机意识的人那里。人才越来越多，在企业团队中，失去了一个人，马上就可以在社会上找到同样类型的人才补充到团队中。作为一名职员，你必须时刻有危机意识。因为工作就是自己生存的保障，丢掉了工作，你就丢掉了一切，更不要说理想和事业。职场竞争越来越激烈，仅仅达到合格，已经没有竞争力。重要的职位、优厚的回报，只会给予那些超越合格达到优秀的职员。
有了危机意识，你会时时警惕，处处小心，能够保持活力与动力，热衷于改进自己的工作，并有所创新。有了危机意识，你才不会满足于已经取得的一些成绩，才能督促自己学习。有了危机意识，你才会敏锐观察到危机的信息，从而提前准备好面对职场危机的预防措施和应对策略。
规划危机意识
主动培养危机意识。如果你不采取措施来关照自己，企业更不会为了你而费心劳神。你需制订出不同阶段职业发展和学习的策略，并按计划落实实施。每隔一阶段，评估目标所需的知识和技能，了解自身目前还不具备的知识和技能，尽量利用各种方式进行学习、训练，不断提升自身的核心竞争力，培养每天学习、阅读、思考、反省的态度和习惯。有一位培训老师，有这样一个工作理念：很少讲重复的东西。同样的教材内容，学员这个星期听过课，以后再听就不同。有的人问她："你毫无保留地讲出来，招数都被学去了，不保留一手，不怕丢饭碗吗？"她说："我每天都会问自己'今天的自己有没有比昨天进步？有没有保持学习的习惯？'这是自己与自己竞争，因为我清楚，只有每天都学习，随时补充知识能量，才能把最好的内容真诚地讲出来，学员才会认可自己的价值，以后才会再次请自己讲课。正是这种危机意识，才能专注自己的核心竞争力，才能不断提升自己的职场价值。"
辩证运用危机意识。危机意识是一种自我管理方式，也有度的要求，超过了一定的度，会向相反的方向发展。
首先，不能过度依赖和夸大危机意识。如果多次跳起来，都没有摘到苹果时，有的人就会选择放弃。如果危机意识超过了一定的心理承受力，就会打击自己的信心。因此，你给自己制定的目标和要求，必须是经过努力能够实现的。
其次，危机意识不能盲目。对未来，你不能一头雾水，所有的危机意识都要与你目前的工作状况和职业规划有关，如你可以思考这样一些问题：你给自己的晋升腾出时间和空间了吗？你有没有参加一个以上的学习班？设想一年、两年或者三年以后你的职场位置？
总结提示：
如果你在同一个工作岗位上工作五年以上，成了没有神经、没有痛感、没有效率、没有反应，不接受新的事物和意见，对于批评表扬无所谓的"橡皮人"，非常容易走到职业生涯的边缘，说不定下一刻，就会被扫地出门。测试一下，你是否属于橡皮人。
1.领导布置一项工作后，你总自己觉得工作简单，没必要这么着急，经常会等一段时间再去实施。
2.无论大会小会，走神是你的必修课。
3.一年之内，你没有受过任何表彰或批评，不过你不在乎。
4.对于公司里发生的人事安排和变动，你"以为"你知道其中的"猫腻"。
5.有时候想不通，为什么领导看上去会有些"错误"的安排。
6.公司改变管理或者工作制度，在你看来只是过场而已。
7.你觉得现在的新职员好像都异想天开，其实什么都不懂。
8.出了问题不是想办法解决，而是认为反正有人会处理。
9.工作"混混"就可以，反正也得不到与自己能力相适应的职位。
10.和同事在工作场所之外的地方，你总是滔滔不绝地讲公司的事情，而且总能得到某些人的响应。
符合其中1～3项：目前你还不是"橡皮人"，不过已出现"橡皮化"端倪。如果继续这样下去，会改变领导、同事对你的好感，降低对你的期望。
符合其中4～6项：你进入"半橡皮化"状态。个人的"品牌价值"已经下降不少，因为有一些经验或者能力，虽然不至于被扫地出门，可晋升无望，只能混混日子。
符合其中7～10项：你已经是顽固的"橡皮人"，提到你，大家的反应是只能耸耸肩膀，或者是无奈的表情。你成了下一批被新陈代谢出去的预备役，你可能因为由于过度橡皮化，有可能会被其他企业拒之门外。