从玩游戏到写程序，从写程序到编软件，从中学到大学，从国内到国外，从学校到社会，从技术人员到商业人员，杨大川在不断经历着身份的急遽转换，而身份的变换却没有使杨大川的信念动摇。他始终是一个计算机“痴才”，他始终是那个跟计算机最有关的人。
但是2002年回国之初，杨大川十分清楚为了创业，需要完成两种身份转变：由海归到“土鳖”的转变，由工程技术人员到商业人员的转变。所以，他选择不急于创业，先给别人打工，应聘深圳招商迪辰系统有限公司助理副总裁、产品研发部总经理，主管研发了中国第一套大型物流软件平台DAP（Dichain Application System）。不到一年，杨觉得自己已经完成了这两个转变，就毫不犹豫地离开了招商迪辰，回家“闭关”，思考创业主题。
杨大川此时的创业逻辑很清晰，“侠客行”的失误使他深刻理解了“远见”对于一家高科技创业企业的重要性。身份转变已经完成，怎样选择一个在中国有强大市场潜力的高科技产品成为考验他市场远见的唯一难题。在这段时间，他想到了数据挖掘。在美国工作期间，公司推出的电子市场业务就是利用数据挖掘技术从成千上万的电子邮件中寻找有价值的信息，然后以产品的形式提供给客户。从海量数据到有价值的信息，这种理念被称为商业智能（简称BI）。
随着中国互联网产业不断发展，杨准确把握到这种技术的市场前景。杨大川最终选择了BI理念作为自己的创业主题。“那时候，国内知道BI的人都很少，真正了解这种技术的人更是凤毛麟角”。2003年，没有再犹豫，杨大川创立了北京迈思奇科技有限公司（Minesage）。