当出现异常情况时，往往主人来不及做出反应，藏獒已经扑了出去，它的行动也许只是出于本能，但这种本能是千百年残酷生存环境中的经验积淀，这种积淀让它总能在第一时间做出反应。藏獒的行动甚至超过了人类的反应速度，所以，只要有藏獒在身边，主人就不要担心什么。
藏獒不是个思想家，它是行动的大师。
一獒之所以能抵三狼，不仅在于藏獒的个头比狼大，更在于它善抓时机的能力给予它的战斗力。在你死我活的搏杀中，战机一旦出现，只有在第一时间做出反应，迅疾出击，才能一击而中。在这一点上，藏獒无与伦比。
藏獒总是在战斗中占尽先机，使对手永远处于被动之势。这样，胜利的几率就总是掌握在自己手里。机会是成功的跳板。聪明的人不是等“好心人”送来机会，而是主动扑向机会，从机会中打捞自己想要的“黄金”。
提起卡西欧（CASIO），中国的许多消费者恐怕都知道它是日本-家大电子公司的产品牌号，卡西欧正是被日本人称为计算机之王的木坚尾四兄弟所创办的木坚尾计算机有限公司的产品。
木坚尾计算机有限公司创业之初是一个只有十几名员工、50万日元资金的小型企业。木坚尾四兄弟抱着“开发即经营”的思想，从1947年决定研究电子计算机，历经失败的磨难，到1955年才终于完成了“直列程式核对回路”计算机的设计。1956年木坚尾计算机有限公司才正式宣告成立，1957年12月举行了“卡西欧14-A型”计算机的发布会，终于有了自己的第-件产品。不久，“卡西藏獒似乎是天生的警卫，它对于敌情的敏捷反应，对于战机的准确把握，使得它成了最具有战斗能力的勇士。作为人，必须从它那里学到这一点：时时警钟长鸣，剑拔弩张，以使任何敌情，都会被及时地予以发觉和有效地抵御。欧14-A型”以它的独特的表示方式，较快的演算速度，简单合理的操作程序、自动累计功能等特点，赢得了顾客，木坚尾四兄弟的创业之路从此奠定了坚实的基础。
“14-A型”诞生后，他们又先后开发出“14-B型”和“301型”计算机投放市场，取得了比较好的经营效果。这时木坚尾公司遇到了最强劲有力的竞争对手——声宝公司。1964年由声宝公司推出的台式电子计算机，一鸣惊人，震惊世界，产品极为畅销，所向无敌，木坚尾公司的销售额急剧下降，库存日益增多。恰在这时，它与它的总代理内由洋行在如何改进销售上各持己见，导致最后的分道扬镳。
面对种种困难，木坚尾四兄弟没有屈服、气馁，他们在寻找对付声宝的秘密武器。最后，他们选择了继续开发新产品，并积蓄自己的力量，以此来对付声宝的竞争思路。他们专门成立了电子技术研究部，1965年“卡西欧81型”、“卡西欧电晶体计算机001型”先后问世，通过试销，受到了消费者的欢迎。试销的成功，增强了木坚尾公司上下的信心，鼓足了与声宝公司较量的勇气。
木坚尾公司始终没有放松新产品的开发。1964年7月，他们按照国际商用规格开发新产品“卡西欧101型”计算机，使他们悄悄地叩开了国际市场的大门。尔后一发不可收，先后在英国、法国、意大利、西德、瑞士、澳大利亚成立了经销处，在瑞士专门成立了木坚尾公司驻欧洲办事处，世界上有50多个国家和地区销售卡西欧计算机。
谁笑在最后谁就笑得最甜，经过十余年的激烈竞争，到1975年，木坚尾公司以高质量、低价格为手段，打败了日本的数十家计算机公司。然而，市场经济时而风平浪静，时而波涛汹涌。1977年，第二次竞争浪潮再次席卷木坚尾公司，营业额和利润呈直线下降趋势。木坚尾兄弟没有改变自己的竞争思路，随即开发出“迷你卡门”微型计算机，并以物美价廉取胜，短短三个月就售出30万台。木坚尾公司在竞争中又占有了优势地位。但他们并没有停止，不断开发出新产品销往各大洲，到1984年，木坚尾公司已拥有员工2500多人，资金达1000多亿日元，年销售额近2000亿日元，真正成为世界电子企业的“巨人”。
只要提到BP机和大哥大，人们就会不约而同地想到摩托罗拉，保罗高尔文就是摩托罗拉公司的创始人和缔造者。成功后的高尔文，常有人向他讨教成功的秘诀，每当这时，高尔文就总会讲起自己小时候卖爆米花的故事。高尔文出生在美国伊利诺斯州的一户平民家庭。10岁那年，高尔文在一个名叫哈佛的小镇上念书。
哈佛镇当时是个铁路交叉点，火车一般都要停留在这儿加煤加水，于是，许多孩子便趁机到火车上卖爆米花，一个个获利颇丰。
高尔文感到在车站卖爆米花是个不错的买卖，于是，上课之余，他也加入了卖爆米花的行列。为了争夺顾客，孩子问常常会爆发一些“战事”。但每当“战火”烧到高尔文身边时，他总是能很快与对方和解，他常常告诫对方：“我们这样搞下去，谁也做不成生意了。”除了到火车上叫卖，高尔文还想了许多办法来增加销量。他搞了一个爆米花摊床，用车推到火车站或马路上叫卖。还往爆米花里掺入奶油和盐，使其味道更加可口。
1910年，哈佛镇下了场大雪，几列满载乘客的火车被大雪封在了这里。高尔文就赶制了许多三明治拿到车上去卖。三明治做得并不太好，但饥饿的乘客们仍抢着购买。高尔文没有趁机敲竹杠。事后，高尔文一算账，惊喜地发现，公平的获利仍让他发了一笔小财。
夏天到来后，高尔文又创意搞了一种新产品，他设计了一个半月形的箱子，用吊带挎在肩上，在箱子中部的小空间里放上半加仑冰淇淋，箱边上刻出一些小洞，正好堆放蛋卷，然后拿到火车上去卖。这种新鲜的蛋卷冰淇淋很受欢迎，生意非常火爆。
在火车上做买卖很快成了一个大热门，不但镇上的孩子们纷纷加入竞争行列，而且铁路沿线其他村镇的孩子也纷纷效仿，高尔文隐隐感到这种混乱局面不会维持太久，便在赚了一笔钱后果断退出了竞争。不出所料，不久之后，车站就贴出通告，禁止一切人进入车站和火车上做买卖。
卖爆米花的经历，培养了保罗高尔文对市场动态敏锐的把握能力，也成了他日后经营生涯中赖以制胜的性格法宝。在以后的岁月中，每当某些产品或销售进行不下去时，高尔文就会向他的同事们讲述这个“卖爆米花的故事”。
高尔文可能并不了解藏獒，但这没关系，只要拥有了藏獒一样立即行动的素质就一定能取得成功。