作为下属，如果你能在上司最需要的时候，站在上司的立场设身处地为上司着想，替上司排忧解难。你会发觉，不知不觉中，上司已经把你当成自己的心腹了。
对于上司来说，他们都希望自己的下属聪明能干，能够在需要他们的时候替自己冲锋陷阵；在自己遭遇困境的时候，为自己分忧解难——毕竟上司也有失误、犯错或是遇到困难和麻烦的时候。
作为下属，如果希望自己能从众多同事中脱颖而出，那么你就需要替上司排忧解难了。
1.当上司做事的方法难以服众时
假如上司真的是敷衍塞责，作为下属，不要因此而一味抱怨，相反，这可能是一个自我表现的好机会，上司恶劣的工作态度，正好突出你的长处，或许因此而得到上司的赏识，平步青云。
有一类上司，视权力为一切，凡事一定要控制在他手中，以其权力之大，视权力为他的护身符，过于重视自己的权力。如果遇到这种上司，我们也不用急着打退堂鼓。所谓“家家有本难念的经”，你的上司是否也有难言之隐？他可能也要取悦自己的上司，很多事情都是身不由己的。
很多下属常常抱怨：“我的上司一无是处，还对我指手画脚，简直讨厌到了极点。”对于下属来说，一味地抱怨上司，不但于事无补，往往还会得罪上司。妥当的做法是，客观地想想上司取得的辉煌成就，或许你会发觉他并非你想象中的那么无能。学习欣赏上司的长处，是下属走向成功的第一步。
2.当听到一些有关上司的“警讯”时
上司每天都要承担很多工作和责任，因此，在现有的挑战之外，作为下属，我们不应该再转述错误的资讯或未经证实的谣言，增加上司的负担，因为错误的传达讯息将可能导致上司做出错误的决定。喜欢向上司转述谣言以及耳语的下属，实际上是在满足自己的心理需求，而不是在为上司分忧解愁。
作为下属，如果听到对公司有什么不利谣言或传闻，不妨悄悄地转告上司，以提醒他注意。不过，我们的措辞与表达方式须特别注意，说话简明、直接为最佳方式，以免发生误会。
而当资讯被确认之后，下属不应该报喜不报忧，坏消息对上司具有极大的提醒作用。但报告坏消息的时候，我们应该顺便提供一些建议，借以帮助“迷于当局”的上司。
3.当上司工作繁重时
尽你所能，主动替上司分担重担。上司每天都为了工作而忙碌不休，深感责任重大，他们经常都在寻找能让他放心委托工作的下属。所以，当下属真正了解了上司的这种期望并能担起上司所负的重担时，往往会使上司深受感动，长此以往，赏识、提拔自然不在话下。
4.当同事与上司对立时
同事和上司出现矛盾是很正常的事情，对于下属来说，如果站在同事一边，同上司对着干，这无疑会掉进晋升道路中难以自拔的陷阱。聪明的下属，当上司与同事发生矛盾时，他们往往是大胆地站出来为上司作解释，并积极协调工作。在上司最需要人支持的时候支持了他，自然，他会把这样的下属看成是值得信赖的人了。
5.当上司情感脆弱时
细心观察，在上司情感最脆弱的时候去安慰他。上司的脸色会因遭遇到不幸或霉运而改变。万一某事失败了，他们心中的悲哀，远远不是下属所能够想象的。表面上看，上司似乎都是风光无限、荣耀非凡，但事实上，由于压力比较大，他们也有脆弱的时候。如果有一天，上司突然显露出悲哀，这可能是家中或事业上发生了问题。他虽不说出来，一直努力抑制，可是，自然而然地会在脸上流露出苦恼的表情，下属对上司这种微妙的脸色和表情的变化，不能不予以注意。在上司情感最脆弱的时候去安慰他，这才是下属应有的体谅和善意。
6.当上司在工作中“卡壳”时
上司也是一个普通人，也需要帮助和鼓励。一个能够在上司胆怯的时候给他信心，在上司无助的时候站到他身旁的下属，是很容易得到上司的赏识的。作为下属，如果我们能帮助上司发挥专业水准，对我们必然有好处，例如，上司对某客户处理不当，我们可以得体地代他把关系缓和。如果上司最讨厌做每月一次的市场报告，我们不妨代劳。
如果能协助上司再接再厉、完成预定目标，顺便提供一些建议，会让上司觉得下属在为他分忧解难，是自己的得力助手。
7.当上司批评其他下属时
下属犯错也是很正常的事情，作为下属，如果你遇到上司在批评自己的同事，你会怎么办？假如上司批评同事说：“我真不知道他是怎么办事的。”你千万不要随意附和着说：“是啊，他的办事能力非常糟，我早就看出他的无能了。”这样会使上司认为你看低了他选择人才的眼光。下属能力的大小与否都表明上司的观察力、判断力和知人善任的能力水平。在你的随意附和下，上司会觉得自己的尊严受到损害。因此，在上司批评其他同事时，不要为了讨好上司随意地附和，这往往会适得其反，使自己落得个“里外不是人”。