书城经济快刀砍成本
32184200000013

第13章 循环取货将卡车装满 在我国,由于流通效率低、物流成本高,每年全社会支出的流通费用约占GDP的

案例12

上海通用的循环取货

上海通用采用循环取货的方式大幅降低物流成本。

上汽通用80%的供应商分布在上海市郊,为降低物流成本,对于供应商交货量非常大的,上汽通用就将其直接送工厂,供货量比较小的就将其在运输过程中加以整合。通过线路优化和装载优化,不仅获得非常高的装载量,增加单车运量,提高安全系数,还有节油的目的。

上海通用的运货车每天早晨从厂家出发,到第一个供应商那里装上准备的原材料,然后到第二家、第三家,依次类推,直到装上所有的材料,然后再返回。这样做的好处是,省去了所有供应商空车返回的浪费,充分节约运输成本。通用通过循环取货,零部件运输成本每年可以节约300万元,下降了30%以上。美国奥林制铜(Olin Brass)一直在努力用更多的货物装满卡车。据公司的运输主管说:“我们会将几批货物合在一起,中途再进行分道,或者有时将金属货物停留一天左右看看是否还有货物运出订单。”