书城成功励志20几岁,学点心理操纵术
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第2章 改变自己,迎合他人的直觉判断

一个人形象的好坏,在成功的道路上虽然不能起到一锤定音的关键作用,但是却能决定你在他人心中受欢迎的程度。

有时候,机会仅仅是刚见面的一次,你并没有太多的机会让他人了解你。很多人在期待自己的优点“以后”慢慢被人发觉时,却发现,根本就不存在“以后”了,因为人家在看你第一眼的时候,就已经把你否定掉了。

在处世中,要引导别人对你形成良好的态度,首先就要给别人一个良好的外部形象,让他人真心地喜欢你。人们往往通过自己第一眼获得的信息来判断他人。你的外在形象,他人只需看一眼,就能够决定是否与你交往。这便是我们常说的“先入为主”的心理在起作用。

前几天,我和一个朋友聊天时,聊到了我们共同认识的一家公司的老板。朋友说:“我很讨厌他这种人,仗着自己有点钱就很霸道,对自己的员工一点都不好。公司一共就那么几个人,还真以为自己是大老板,整天训斥下属的人,没有人能跟这样的人处理好关系!”

我听到后,愣住了。因为这个老板跟我比较熟,而且关系也不错。我一直认为他是个温和、有风度、讲义气的男人,而且他和妻子的感情也非常好。

我问朋友,怎么会对他有这样的看法。朋友说:“我那次到他们单位找一个人,路过他的办公室时,看见他正在对一个员工气势汹汹地咆哮,那个样子很吓人啊!”

我说,每个人都有发脾气的时候。大概你看到的一幕是因为员工工作上出了大问题,真的惹他生气了。她也点点头,说:“可能吧,但我很讨厌对员工发脾气的老板。没办法,反正我对他是没有什么好感。”

这个朋友就因为看到了一幕老板对员工发火的情景,就断定这个老板不好相处,而且这个糟糕的第一印象恐怕很难改变了。

虽然人们常说不能“以貌取人”,但是真正接触某个人的时候,往往会本能地以貌取人,通过第一眼搜集到的信息来判断这个人的个性、品质、习惯等,以决定自己是否与之相处。尽管很多人都声称“第一印象不可信”,但是在他们的头脑中已经形成的判断,是他们短时间内无法抹掉的。所以,人们也常说“这个人我一看,就知道他是一个什么样的人”。

那么,他人在跟你初次相处时,是如何对你进行判断的呢?当然,对你的第一眼判断起着关键的作用。从心理学的研究来看,他人对你的判断55%取决于你的外表——包括服装、个人面貌、体形、发色等;38%是自我表现,包括语气、语调、手势、站姿、动作、坐姿等;只有7%才是你讲话的内容。

心理学家还发现,当我们走进一个陌生的环境,人们立刻靠直觉给你进行至少10条总结:你的年龄、经济条件、教育背景、社会背景、精明老练度、可信度、婚否、家庭出身、成功的可能性、艺术修养、健康状态等。

人们总是坚信第一印象,而宁肯忽视后来的印象,这就是心理学所说的“首因效应”。初次见面的基调决定了印象,以后再想改变别人对自己的观点,那是很难的。

对于那些自己看着就不舒服的人,人们会敬而远之;相反,如果对方在自己的审美范畴之内,自己便会对其产生好感。有的人吃了形象的亏,有的人却占了形象的便宜。《三国演义》中大才子庞统准备效力东吴,面见孙权。孙权见庞统相貌丑陋,心中先有不快,又见他目中无人,便将其拒之门外。

所以,你要想在别人心里留一个好的印象,就要注意自己初次见面时的言行举止,不要心里总是想着“路遥知马力,日久见人心”,或是自我安慰地认为“真人不露相”,将第一印象不当一回事,否则你容易错失很多机会。

有时候,机会仅仅是刚见面的一次,你并没有太多的机会让他人了解你。很多人在期待自己的优点“以后”慢慢被人发觉时,却发现,根本就不存在“以后”了,因为人家在看你第一眼的时候,就已经把你否定掉了。

有个24岁的女孩,毕业于某所名牌大学。她已整整找了一年工作,但都没音信,而且每每在第一关就被刷下来了,她一直搞不懂为什么!

没有办法,她只好去请求职业规划师的帮助。规划师第一眼看到她,就已经发现了问题出在什么地方。因为女孩将自己打扮成了一个邻家小女孩的模样:长长的头发顺肩而下,粉色蕾丝边的短裙刚刚过膝,显得十分可爱,也十分幼稚。

在规划师的建议下,女孩将发型做了改变,盘了个发髻在头上;简单的淡米色短款衬衫,搭配离膝10公分的浅褐色A字裙,配上咖啡色的皮带及鞋,加上淡雅的妆容,整体显得端庄中带些亲和力。女孩由一个邻家女孩,成功地转变成典雅端庄的白领女性,整个人马上就显得聪明干练。

经过这样的外形改变,女孩去面试,居然10家企业有9家都看中了她,而且开出了很好的条件,连她自己也不敢相信。

从心理学的角度来看,人们普遍喜欢那些穿着得体,为人热情、友好、宽厚、祥和的人。而厌恶那些穿着不得体,表现得缺乏修养、尖刻、好战、征服欲望强烈、自私自利的人。知道了这些,你就可以知道与人相处的时候,该如何注意自己了,以便给人良好的第一印象。就是说,你想在别人心里留下一个什么样的印象,你就把自己打造成什么样子。他人会因为你“看起来就像个能干的人”,而认为你是个能干的人。