世界是物质的，物质是变化的，任何事物都是在变化中生长、发展、终结，顺应者发展，背逆者淘汰。人生也是如此，顺应变化才有转折的机遇，变化意味着机会，我们要做的是顺应变化，关注变化，然后在变化中寻找机遇，从而改变自己的命运。
面对历史机遇，不同的人做出了不同的选择，有的人能一眼看破那个时代的本质，勇敢地作出了自己的选择，从而把自己的命运与历史的命运紧紧联系在一起，终于成为一番伟业；有的人缺乏预见，错失机遇，一生碌碌无为。
如果你立志做一名商人，就要懂得在变化中抓住机遇。在险象丛生、瞬息万变的市场中，把握不断变化的需求动态，制定切实可行的经营策略，使自己在多变的市场中立于不败之地，否则，如果经营思想陈腐守旧，产品面貌多年依旧，行销方式消极呆板，就一定会被竞争对手超越，就一定会落个被淘汰的下场。
瑞士人在钟表业历史上的骄傲与遗憾一样深刻。
第二次世界大战之前，全世界90%以上的手表都是瑞士生产的，几乎全世界的人佩戴的手表都是瑞士表。
1969年，瑞士人研制出了世界上第一只石英电子表，然而历来固守传统、崇尚“雍容”、“华贵”的瑞士人却瞧不起这种简陋的“玩乐商品”，一甩手把它扔了。
日本人却把它当宝贝一样抓住不放，而且花了大气力、大价钱，大规模地投入了生产。正当瑞士人斜着眼睛嘲笑日本人时，手表业的电子时代不可阻挡地降临了。20世纪70年代初，瑞士手表尚占到全世界手表总产量的40%，而到了70年代末，瑞士全国有178家表厂倒闭，3万名表业工人无事可做。瑞士人傻眼了。
打败瑞士手表、进入世界市场的日本精工表，就是靠一批头脑清醒、反应敏捷、判断力强的人组成的专门预测部门取胜的。后来，当全世界人都在津津乐道于“精工表”、“西铁城”时，瑞士人后悔莫及，这一切只能归咎于瑞士人对未来的预测把握不准确，没有把握住市场的变化，没有抓住消费者心理变化带来的契机。
美国有一家玩具制造公司，它的产品一直销路很好，在国际玩具界很有名气，可就在事业处于发展的鼎盛时期时，却未能对市场变化作出正确的预测，在变化的形势面前惊慌失措，草率决策，酿成大错，导致辉煌了近半个世纪的公司破产。
1909年，一个叫艾尔弗雷德·卡尔顿·吉尔伯特的年轻人从美国耶鲁大学毕业后开始了闯荡世界的生涯，经过一番考察，他创立了米斯脱制造公司，专门从事积木生产。1916年，在事业小有所成之后，他以自己的名字命名，把这家公司更名为A·C·吉尔伯特公司。
在20世纪50年代，该公司一直稳居美国玩具制造业的前10名，年销售额超过1700万美元。它特别擅长制作科学玩具，如化学仪器、显微镜和工程积木等。当时，科普活动正在全美受到重视，因而吉尔伯特公司的科学玩具在小顾客中享有很高声誉，它的“美国快车”和大吊车曾为几代人所熟知。
1961年，老吉尔伯特死后，其次子小吉尔伯特荣任公司董事会主席。在美国玩具行业，这个小吉尔伯特可是个举足轻重的人物，他曾连任1962年和1963年美国玩具生产协会的主席，是当时美国总统肯尼迪的密友。
进入20世纪60年代后，高度的经济繁荣使玩具市场迅速增长，但这与吉尔伯特公司过去所熟悉的市场已有所不同，玩具市场正在发生巨大的变化。这些变化主要表现在：电视这一新的手段对玩具推销越来越重要，正日益取代产品目录和橱窗陈列的方式，这使得一种新玩具能够迅速变得广为人知；传统的玩具商店、趣味商店和百货商店正为自助式的高营业额超级市场和廉价商店所取代，那些新的经销商青睐的是包装美观、生动、定价低廉并且做过大量广告的玩具。
市场在迅速变化着，每一个企业都不得不巧妙地把握市场销售的脉搏，并且在一种产品被另一种新流行产品取代时，力求避免大量的库存积压，而这家一帆风顺、实力雄厚的老牌公司却未对此产生警觉，也没有调整某些经营策略，企业高层仍然自鸣得意、安于现状，没有丝毫危机感。
从1961年起，吉尔伯特公司的销售额开始大幅下跌，虽然采取了一系列的措施，但是都没有取得预期的效果，最终还是破产了。
外界形势变化之时，正是机会降临之时。顺应外界形势变化，在变化中找到机会，才是走向成功之道。面对外界形势变化，要找到正确的对策，就必须不断搜集情报并从中筛选有用信息，随时进行正确决策。
不要坐等机会来临，环境变化带来的机遇需要慧眼识真，主动把握，否则“天上不会掉馅饼”。