书城管理营销中的博弈论
3204300000025

第25章 要有积极主动的商业眼光(1)

8、要有积极主动的商业眼光

胡雪岩年轻时,曾经和哥哥两个人一起到一个商行当伙计,也就是打工。过了一年,胡雪岩已经拿到100块大洋,而哥哥一个月只能拿20块。

哥哥不服气,就告诉了父亲。于是父亲就来请教老板。老板笑了笑说:“我先不回答你,你自己看一下吧。”

说完,他把兄弟俩都叫来,对他们说:“你们分头到邻镇打听一下,大豆在那里卖得怎么样?”兄弟二人应声而去。

第二天,兄弟两个先后回到店里,老板把胡家哥哥叫来问道:“你打听得怎么样?”

哥哥回答说:“大豆卖得不好,很少人到店里买。”

老板又问:“价格怎么样?”

哥哥说:“我马上回去问一下。”

老板转身又把胡雪岩叫来问,胡雪岩说:“邻镇的大豆卖得不好,因为他们那地方的水不适合磨豆腐,而且因为他们本地就种了大量大豆,店里的价格是一块半大洋一斗,比我们这边要低得多。可是他们那儿黑豆和绿豆比较少,价格也较高,我建议我们运一批黑豆和绿豆去卖,更好赚钱。”

胡父在旁边听完兄弟二人的回答,顿时恍然大悟:有没有积极主动的商业眼光,是20块和100块大洋的区别。

这种积极主动的商业眼光,在现代营销中尤为重要。“逆水行舟,不进则退”,若不争取走在前面,必然会被对手远远的落在后面。

佳能公司成立之初,名为日本光学工业株式会社,主要生产照相机。半个多世纪中,它由一家生产照相机的企业,发展为世界知名的现代大型电子集团公司,多次获得日本通产省的嘉奖。这都要归功于其在日本同行企业中遥遥领先的核心技术能力。经过几代佳能人的不懈努力,佳能在光学镜片、成像技术和微处理控制技术等领域都掌握了核心技术。佳能拥有的这些核心技术为其带来了双赢的结果,使其既拥有了高端的科技成果,也实现了营销利润的大幅递增。

可以说,佳能公司正是通过拓展核心技术专长,最终把相关产品和最终产品扶植起来,从而在市场上一骑绝尘。

但是有些时候,能够让营销者把对手抛在后面的,未必是高精尖的核心技术,只要抱有积极的态度,一些看似平常的技巧和策略,也一样能为营销者赢得成功。