做生意就是在没有机会的地方会创造出机会，在有机会的地方能抓住机会。
——张维迎
与大公司相比，小公司因自身人力、物力、财力等因素，不容易抓住那些大的商机。然而，凡事有其利必有其弊，反之亦然。小公司虽然不具备大公司的优势，但是在社会经济生活中，却能接触到形形色色的人和事，从而在大公司不可能涉足的领域中有一番作为。
1996年6月1日，牡丹江农管局举办少儿运动会，并安排少先队员代表向到农场考察的俄罗斯客人献戴红领巾。孩子们十分紧张，好一阵子也没把红领巾系上。在场的一位老人说：“红领巾也该改革了，要是能像一拉就成的领带就方便了。”
说者无意，听者有心。农垦经济技术合作公司经理李海峰听到这句话，灵机一动，认为这是一次天赐商机，便立即组织设计试产。三个月后，一拉就成的“比鹿牌”红领巾通过国家专利局审批，投入大批量生产，畅销全国各学校。
一般来说，大公司都有自己的战略方向，其每一个项目都会投入大量的时间和精力去运作。对一拉就成的红领巾这样不起眼的项目，大公司一般不会考虑，甚至不屑于去做。然而，这恰恰给小公司提供了施展拳脚的舞台。在上面的故事中，农垦经济技术合作公司经理李海峰正是由于抓住了小商机，才通过灵活经营创造了大财富，大大提升了公司的盈利水平。从这一点来看，小公司只要善于捕捉小商机，发现背后隐藏的大财富，就一定能让自己变“强”。
对于一个不会捕捉商机的人来说，即使你给他一百次机会，他也不会从中找到一棵摇钱树的感觉；而对于一个善于捕捉商机的人来说，一次的商机就可以使其致富，其中的关键在于我们是否有“心”去留意商机。小公司的经理人不必羡慕大公司的日进斗金，而要锻炼自己捕捉商机的能力，善于从小商机中创造大财富。