书城管理总经理提升领导能力的266项修炼
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第228章 改变过分强调个人嗜好的风气

人们对世间万物总是有所系,有所好。有的好饮,有的嗜吃,有的爱戏成痴,有的爱石成癖。可谓“萝卜青菜,各有所爱”。大凡总经理,手中都有一定的权力,而欲利用其手中权力的人,往往是从其嗜好上下手的。投其所好,则常常奏效。如此,即使你是一个牢固的“堡垒”,也容易被自己的这种嗜好打开一个“缺口”。

古人云:“上有好者,下必甚焉。”现实生活中确有那么一些人,专门揣摩领导的嗜好,给掌权者“号脉”,待情况摸清后,来个精心设置,让你“可口可乐”、舒舒服服。

公孙休是战国初期鲁国宰相,他奉职循理,以德治国,使朝廷官员自守清正,既不与百姓争利,也不妄取小惠。公孙休有一嗜好——爱吃鱼,有人就专门投其所好,送鱼给他,他坚决不取,说我当宰相的俸禄足够我吃鱼的开销,假如今天我接受别人的鱼而被罢免,那谁还送鱼给我呢?

公孙休有吃鱼的嗜好,这本身不算什么,但有人就想借送鱼逢迎他。公孙休知道,如果接受了他们送的鱼,沾了这点小便宜,也许就会失掉原则从而吃大亏,便坚决拒绝了,这是很明智的。

专门研究别人的嗜好,投其所好,达到自己不可告人的目的,历来都有。对这类人如果不加警惕,非上当不可。作为总经理,手里面都或大或小有一定权力,这些人的投其所好就是冲着你的权力而来。俗话说吃人的嘴短,拿人的手软,到时候,难免不会干出违反原则的事。

因此,有嗜好仅仅防备是不够的,要尽力戒除,否则被别人投其所好,就会栽跟头,在小河沟里翻船。因此,总经理要加强自身修养和操守,使别人无隙可寻。不然的话就像公孙休所说,犯了错误被免了职,到时候想吃鱼也吃不上了。只要我们在思想上筑坝一道抵御腐蚀的坚固堤坝,在行动上克制自己,任何诱惑都会显得苍白无力,不攻自退。

但是,总经理也是凡人,食五谷杂粮,自然也有各种爱好,或琴棋书画,或花鸟鱼虫,或游览观光。这本无可厚非,但对于一个执掌权力的总经理来说,由于“上有所好,下必投之”的缘故,必须有所节制,有所约束,故而必须将爱好深藏不露。

同样的道理,在与客户谈判的时候,与部下交流的时候,如果总经理不能深藏个人喜好,被对方窥探到了自己的内心,那么就很可能被对方利用、扶持,导致日后决策失误,增加管理难度。

市场经济是无情的,是充满竞争和关系繁杂的社会,而“爱好”正是某些人攻击的弱点。因此,总经理一定要牢固树立善待“爱好”就是善待自己的思想观念,自觉抵制各种诱惑的侵蚀。这样才能在工作中与时俱进,无往不胜。否则,我们在前进的道路上就不会走得很远。如何将爱好作为自己的爱好,而不是成为别有用心的人可利用的爱好,关键在于自己。

人有嗜好,如同个性,本无可厚非,但若被一些别有用心者用来“抛砖引玉”,则另当别论了。因此,拒绝诱惑,保持警惕是关键。总经理必须先正己,在错综复杂的环境面前,正确面对业务上的利益往来,这样才能保持清醒的头脑,挡住诱惑,把住“嗜好关”。