节约的都是利润。公司上下如果缺乏节俭的意识，只懂得开源，而不知道节流，即使能够创造更多的价值，也禁不住浪费和挥霍。浪费不仅消耗了多余的物资，更涣散了人心，企业失去的是团结一心、励精图治的美好前程。
“买东西的时候用优惠券，不买昂贵奢侈的东西，坏了的东西修好照样用……我一直都是这样做的啊，那我还能省下一些别的什么呢？”也许有些人会觉得自己一直很节约，已经没有什么地方可以再省钱了。真的是这样吗？
有个哲人说得好，他说，这个世界上的每一件事情，即使是看似不可能发生的事情，也有发生的可能。其实，只要你转变一下思维，换个角度看问题，你就能发现，很多看似不能省钱的地方也能省下一大笔钱来。
像一次性纸杯、一次性筷子、一次性餐盒、一次性圆珠笔……这些一次性用品是不是在你家里随处可见呢？你是不是也习惯了这些一次性的东西，觉得它们干净、方便、便宜呢？你是不是觉得它们已经构成了你生活的一部分，离开了它们你就会觉得生活不那么方便了呢？你是不是觉得这些东西不能省去呢？
这些东西，看似不能省去，其实，它们完全都能省去。换句话说，它们都能被更好的东西替代，从而为你省去一笔不小的开支。一个纸杯只要几分钱，而一个普通的玻璃茶杯要几块钱，看起来好像买纸杯要比买茶杯省钱多了，可是，一个纸杯只能用一次，一年中你要用多少个纸杯子？一支一次性圆珠笔才几毛钱，比一支钢笔便宜多了，但一支钢笔的使用时间将超过上百支一次性圆珠笔的使用时间。
有很多东西看起来比较贵，可是，这些贵的东西却会为你省下不少钱。在对世界500强的富人的调查中，有这样一个问题：你会给你的皮鞋换底吗？结果在被调查的富翁中，有72%的人作出了肯定回答。
有一副对联写得好：“进新货，进快货，把货进好才有利；算细账，算大账，将账算活方精明”。买卖、买卖，买是头一关，买不好就卖不好，买不出利，就卖不出利，所以必须把货进好；经营管理必须有很强的核算观念，不但要算细账，而且要算大账，这样才称得上精明的经营者。睁大你的双眼，开动你的脑筋，积极的思考，不要只盯在事物的表面，而要深入到事物的规律的本质。