对总经理来说，做到世事洞明，就是要求我们不做纸上谈兵的人，才能有效把握影响全局的各种因素。
公元前262年，秦昭襄王派大将王翦进攻韩国。韩军将领不愿意投降秦国，就派使者把交战点上党的地图献给赵国，于是后者很快也加入了战斗。
当时，赵孝成王派廉颇率领二十多万大军解救上党。但是，军队刚到长平就得到了上党被秦军攻占的消息，于是赵军就在长平修筑堡垒，深挖壕沟，与秦军对峙。秦国的军队想速战速决，多次发动进攻，但是廉颇采取了坚守不出的战略。
秦昭襄王听到前方的军报以后，也不知道应该怎么对付廉颇这位富有经验的老将。后来大臣范雎说：“要打败赵国，必须先叫赵王解除廉颇的兵权。”秦昭襄王问怎么办，范雎说可以派人到赵国散布谣言，就说秦国只怕赵括带兵，而不畏惧年老的廉颇。
果然，赵孝成王听到这些谣言后，就启用赵国名将赵奢的儿子赵括上前线。赵括的母亲听说赵孝成王要重用的自己的儿子，表示极力反对。她向赵王上了一道奏章，说自己的儿子把用兵打仗看作儿戏，谈起兵法来目中无人，根本不能担当重任。但是赵王根本听不进去，就这样赵括领兵二十万到了长平。加上廉颇原来的二十万，赵括统率着四十万大军，声势十分浩大。
范雎获取赵括替换廉颇的消息后，就秘密派白起为上将军，到前线指挥秦军作战。有勇有谋的白起一到长平，采取了先败后胜的策略，结果赵括掉进了秦军的埋伏圈，最后四十万大军被活埋。
赵孝成王不听赵括母亲的劝告，结果作出了错误的决策；赵括只会纸上谈兵，结果在战场上遭遇了失败的厄运。这都是只知其一、不知其二的缘故，是对世事缺乏广泛了解的恶果。
随便打开一本管理方面的书籍，我们可以发现，“管理”或“领导”的命题涉及沟通、激励、变革等多个方面。因此，总经理要成为一个通才，做到世事洞明，才能在激烈的竞争中做出正确决策，始终带领团队战无不胜。
想要成为专业的总经理，就必须在人力资源、管理创新、危机化解等方面有精辟的认识，只有注意到各个方面，才能免受外界侵害。这就是世事洞明的做事心计，它要求总经理做一个全面看问题的人，善于发现影响事态发展的各个因素。