书城管理总经理提升领导能力的266项修炼
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第185章 懂得见缝插针

在获取成功的道路上,总经理学会积极主动寻找机会,甚至是创造机会,才能有意外的收获,取得他人难以想象的业绩。

改革开放后,方便面在中国市场上大行其道,不仅出差和旅游的人钟情于它,许多“上班族”和小孩们也常备常吃。由于生产的厂家和生产的数量都不断增多,在“康师傅”方便面上市之前,大陆已有400多条方便面生产线。如此拥挤的方便面市场,还能容得下其他厂商再插足其间吗?顶益国际食品有限公司硬是在这样的形势下挤了进来。

顶益公司工作人员经过市场调查发现,中国内地方便面的品种虽多,产量虽大,却都属低档产品:大同小异、“简单朴素”的塑料袋包装,三四毛钱一袋的统一价格,只求起到便于食用和填饱肚子的作用,而不重视口味和营养。顶益公司根据消费者反馈的信息,向市场推出了中档的碗装带叉的“康师傅”系列方便面。特别是它的红烧牛肉面,由于味道可口宜人,价格合理适中,包装具有特色,宣传生动有力,结果一炮打响,深受消费者欢迎,多年来风行大江南北,一直畅销不衰。

早已蜚声中外的金利来领带,其最初起步便旗开得胜,与其创始人曾宪梓在冷静分析市场行情的基础上善于及时乘虚而入是分不开的。20世纪70年代初期,曾宪梓在香港投身商海时,正值香港经济大滑坡时期,不少行业已濒于瘫痪状态。他经过观察分析,认定无论经济多么萧条,一般男士系的领带总是不可缺少的。经济萧条时销售的总量虽然可能会有所减少,但仍将是一个庞大的数字。

尤其可贵的是,曾宪梓别具慧眼地看出,香港当时的领带市场由于经济不景气,一般厂商都只是在大肆抛售旧货,而不愿再投资制造新产品。曾宪梓认为,这是一个可以趁机打入香港领带市场的大缺口。因为即使在经济萧条的情况下,也仍然会有不少富有的人希望市场上能不断有新花色、新品种的领带出售。

曾宪梓在众多同业人士大惑不解的纷纷议论中,一直坚持不断推出新货,而且坚持做到每种款式数量少、花色新、不提价;同时还尽可能地增大广告投入,加强宣传。一段时间以后,香港各大百货公司相继发现,其他品牌的领带都难以销售,唯有金利来最畅销。随着名气越来越大,金利来先后把好几种外国名牌领带挤出了香港市场。

以上事例证明,总经理想要获得成功,就需要见缝插针、洞察入微的本领。老子说:“天下难事,必作于易,天下大事,作于细。”细小的事情,在一般人眼里是微不足道的,可大的、难的事情正是由此展开。

巴尼特·海兹伯格就是最好的证明。60岁的海兹伯格是纽约一家珠宝首饰连锁店老板,由于经济原因,他急于找人收购自己的店铺。一天他在纽约广场饭店附近散步,忽然听到有人称呼一位过路人为“巴菲特先生”。海兹伯格灵机一动,走上前去,向这位路人询问他是否就是美国最具实力的投资银行家沃伦·巴菲特。果然,眼前的这位“巴菲特先生”就是大名鼎鼎的沃伦·巴菲特本人!一年之后,巴菲特买下了海兹伯格的珠宝店。

中国古代的圣贤说得好:“一室不扫,何以扫天下?”不屑于做平凡事的人也别指望干出什么大事业。机会往往只会降临到那些随时注意把握生活细节的人身上。因此,在做事这一问题上,我们要坚持踏实做事、认真做事,从细节处做事的习惯。在做好每件事的时候,我们既能收获难得的经验,又能因此赢得他人的赏识,得到发展机会。

只要有心,你就会发现,机会多的是。诚如江崎所说:“即使是已经成熟的市场,也并非无缝可钻。”总经理善于见缝插针,就会在常人认为不可能的领域找到属于自己的机会。