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第73章 没有敏锐的目光,做不了大生意

观察·思考·分析

对21世纪的商人而言,头脑是最大的资本。

——布坎南(美)

善于经营的商人,并不是万事总贸然前进之人,而是有着敏锐的眼光,善于因势利导,面对不同的时机和境况而采取不同策略的人,该进时进,该退时决不犹豫,正所谓“识时务者为俊杰”。

塑胶花使李嘉诚成为“塑胶花大王”,并让他赚得盘满钵满。然而,物极必反。早在李嘉诚开发塑胶花之前,他就预见到塑胶花迎合社会发展的快节奏,只能风行一段时间。人类崇尚自然,而塑胶花无论如何不能取代有生命的植物花。直到李嘉诚执全港塑胶业之牛耳后,还常会思考这样的问题:塑胶花的大好年景还会持续多久?

越来越多的不利现象在向李嘉诚敲响警钟。塑胶厂遍地开花,塑胶花泛滥成灾。香港已出现过几次塑胶花积压现象,原因一是生产过滥,二是欧美市场萎缩。虽未造成大灾难,却引起李嘉诚的高度重视。李嘉诚又从海外杂志上了解到,有的家庭已把塑胶花扫地出门,种植真花。国际塑胶花市场渐渐向南美等中等发达国家转移,而这些国家也在利用当地的廉价劳力生产塑胶花。香港的劳务工资逐年递增,做劳务密集型产业非长远之计。

早有心理准备的李嘉诚,一叶知秋,见微知著,未雨绸缪,不久就把主要精力放在了缔造以地产为龙头的商业帝国上。这是他多年蕴藏于心的抱负,与塑胶花相比,后者显得更重要,李嘉诚实现了他的抱负,舆论给他戴上了“超人”的桂冠。

这正验证了一个道理:“盛极必衰,月盈必亏”。道家的朴素辩证法也适用于商界。因此,我们对自己所从事的行业的前景必须有清醒的认识。经营往往受非人力所能为的客观因素的影响,我们应该明察善断,无论是进是退,都占尽先机。

一个人的眼光决定了他战略决策的准确与否,但眼光能看多远往往取决于他对信息的捕捉能力和悟性。生意场上总是如江海波涛一样,起起伏伏,危机常在。如果急功近利,下赌注式地能捞则大捞一把,就不会能有广阔的发展前途。只有把眼光放长远,不怕暂时的损失,才能在波涛滚滚中安度险关,取得长远的发展。李嘉诚的成功正是因为他对这一经济规律有着深刻的认识。