书城管理小公司做大做强18招
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第303章 “隐形冠军”改变世界

20世纪80年代,德国管理学家赫尔曼·西蒙通过对德国充满活力的中小公司中进行了深入研究后,提出“隐形冠军”这一概念,由此揭示了德国经济高速成长的秘密。

“隐形冠军”再次印证了“小的就是美的”这一观点。“隐形冠军”的知名度小,对大众来说比较陌生,“隐形冠军”从事的行业是一些不显眼、不为人知的领域,在“边缘”领域发展,但是它们却以专注做事的态度赢得了成功。

由此可见,“隐形”只是现象,“冠军”才是关键。“隐形冠军”照样可以改变世界,名气小、领域小的小公司也能成就辉煌。

追求质量完美、精准判断行业、行动敏捷、专注把事情做好,是赢得成功的关键,而与公司规模、多元化发展没有根本关系。在自己的行业内,做到小而强,像蚂蚁那样搬运比自己重几倍的东西,是完全可以实现的。

【一语妙计】“隐形冠军”可以说无所不在,它们不因名气、规模小而降低对自己的要求,照样在自己的行业取得出色的经营业绩,是真正的英雄。把公司做强做大,声名显赫固然好;但是,在广袤的市场上,推动公司稳步发展,成为一名“隐形冠军”也同样值得骄傲。