竞争力是公司能否生存、发展的关键因素。在市场环境的迅速变动下，提升公司竞争力已成为一个热门话题。
不可否认，公司竞争在本质上归结为人才的较量，然而，总经理仅仅把目光放在人力资源上是不够的，还要关注公司整体发展的策略调整。
在第十二届世界资讯科技大会上，多位跨国公司总裁论述了他们对公司竞争力的看法，大致可以归纳为五点：
（1）适应力。
公司的生存和发展离不开一定的市场环境，因此公司的适应力越强，那么就于有竞争力。
（2）创意。
随着市场环境越来越成熟、市场竞争越来越激烈，创意逐渐成为公司的一种核心竞争力，而创意经济的兴起则成为最好的例证。
（3）快速。
速度代表着效率，也是公司生命周期的标尺。
（4）顾客满意。
在消费者意识高涨、市场竞争加剧的背景下，顾客关系管理工作（CRM）已成为所有公司最重要的业务。
（5）知识创造与管理。
知识经济时代，要建立员工终身学习的机制，完成学习型组织的再造，这都是知识管理的根本。
【一语妙计】公司竞争力的评测指标，没有固定的模式，除了上述总的原则外，需要经理人根据行业特色、公司特点进行灵活的分析。