书城管理小公司做大做强18招
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第255章 不疏小利,积少成多

“蝇头小利”比喻微薄的利润,有经验的总经理既图厚利,也绝不会轻蔑小利。他们深知“泰山不却微尘,积小垒成高大”的道理。

日常管理中,企业厉行节约务必要深入到细节中,不放过任何可以节约的机会,做到“斤斤计较”,那么在危机来临之时,企业本身就已经成为了一座可以避风的港湾。

(1)在大的方面,企业管理者一定要亲力亲为,统筹兼顾。

(2)在小的方面,以支出的实际数据为依据,制定合乎实际的节约目标。

(3)树立“斤斤计较”的节约管理理念,在细节上“小来小去”,降低成本。

【一语妙计】赚小钱是赚大钱的基础,很多大公司都是从一点一滴做起,都是从小生意赚到小钱才成为大公司的。一个连小钱都赚不到的人,如何带领一家大公司走向辉煌?所以,要想赚大钱,还是要脚踏实地,从一点一滴做起,由小及大。