书城管理小公司做大做强18招
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第108章 把简单的事做好就不简单

经营一家小公司,要带领员工把各种简单、芜杂的事情不折不扣地做好,做到位,成功自然水到渠成地来临。作为总经理,该怎样引导员工将简单的事情做好呢?

(1)经理人要引导员工具备这样的意识:复杂的事简单做,简单的事认真做,认真做的事情反复做,反复做的事情创新做。

(2)公司刚刚成立的时候,总经理要在员工中起到一个平衡主导作用,把各种力量聚集到一起来,带领团队将简单的事情做到极致。

(3)当公司效益好了,一些人就会想“公司该给我钱了”“该给我升职了”,看到这个苗头,管理者应该对全体员工讲“做好是应该的”“做不好是要负责任的”,让大家的心平定下来。

【一语妙计】引导员工踏实做事,把简单的事情做好,才能有公司的发展和进步,才能获取利润;否则,任何伟大的商业计划,任何激情的豪言壮语,都是一句空话。