识别下属人才是否可用，首先要看他的德，其次要看他的才。古代人通过反复的实践，总结出下列三种观察下属的技巧，对今天的上司们也有帮助。
（1）授人以权，观其公正
明朝的王翱曾任吏部尚书，掌握选拔官员的人事大权。他为人廉洁、忠厚，能坚持原则，办事不徇私，谢绝私事会见。每次选拔官员，如因皇帝召见，便交副职代理，他回来虽晚，也会抽空认真审阅，唯恐选择不当。他选拔官员不使人知，说：“吏部岂快恩怨地耶。”女婿贾杰在京附近任职，王翱的夫人数次派人去迎接女儿回家，贾杰便对妻子发牢骚说：“若翁典铨，移我官京师，反手尔，何来不惮其烦也。”夫人听了女儿的转告，便向王翱说情，王翱气得推翻台案，伤及夫人的脸部但他始终没有将女婿调到京城。
王翱掌握全国的人事大权日夜操心的是如何选择人才得宜，深恐用错人。他选择了官员也保密，这说明他选拔官员是出于公心，不希望得到被选择者的感恩戴德。本来调回女婿是举手之劳的事，虽有夫人求情，他也坚持拒绝。这种大公无私的精神，很值得人事工作者学习，只有如此，才能杜绝在人事工作中以权谋私的弊端。
（2）识人于危，可以知忠厚
汉代时，班超出使外国，而小人李邑上书朝廷，中伤班超只顾在外享福，拥妻抱子，不思中原，还说班超联络乌孙、牵制龟兹的计划根本行不通。但汉章帝相信班超的忠诚，下诏责备李邑说：“即使班超拥妻抱子，不思中原，难道跟随他的一千多人都不想回家吗？”诏书命令李邑与班超会合，并受班超的节制。汉章帝又诏令班超收留李邑，与他共事，因此使班超出色完成使命。
（3）识人于困，可以知气度
班超出使时，李邑从中作梗。有人对班超说：“过去李邑诽谤将军，破坏将军的名誉。今日正可奉诏把他留下，你怎么反倒放他回去呢？”班超说：“如果把李邑扣下，那就显得气量太小了。正因为他曾经说过我的坏话，所以让他回去。这才是忠诚的行为。”
李邑知道后，对班超十分感激，从此再不诽谤别人了。俗话说，“宰相肚里能撑船”，如果一个人有接纳庸俗的气度和宽恕他人的雅量，不自命清高，那么就能广结天下朋友。
俗话说：“疾风知劲草，日久见人心。”
只有经过海浪冲刷，海沙琢磨的贝壳才会光滑美丽，识人也像在海滩捡贝壳一样，要透过困难和诱惑才能真正地认识他的本质。
能够经过这么多考验的人肯定是非常优秀的人，就如同你在海滩上捡到的美丽贝壳。你要努力爱护它，并让其得到合理使用。