历史的经验反复证明，普通老百姓中的确有许多优秀人才；普通下属中也潜藏着出色的经营管理人才，关键就看上司的选才观是不是正确。只要上司善于发现，下属中就有用不尽的人才。
世界第五大百货公司萨耶·卢贝克公司创业之初只有萨耶和卢贝克两人，他们密切合作，公司第一年营业额就达40万美元，第二年发展更快。因此他俩决定为自己的生意找个经营管理人。
为上百万元的生意找个经营人，比找伙计难多了。这种将相之才本来就很稀少，即使有这种人才，恐怕也早被人抢走了，萨耶和卢贝克三番五次地谋划，最后决定改变思路，到一般的小商人中去寻找。
在一次偶然的机会中，萨耶发现了一个名叫路华德的小布贩子，推销手段十分高明。萨耶从他的目光中，发现了一种飞扬的神采，具有强大的吸引力。于是他开门见山地说：“我们想请你参加我们的生意，坦白地说，想请你去当上司。”路华德要求给他三天的时间考虑。萨耶说：“可以，但你不要再接受其他公司的邀请。”就这样，萨耶又一次表现出他的思维敏捷和处事周到。果然，第二天就有两家化妆品公司请路华德去主持推销方面的业务，如果不是有言在先，路华德完全可能被其他公司拉去。
当上上司的路华德为报知遇之恩，天天废寝忘食地工作，终于做出了惊人的成绩。萨耶·卢贝克公司的生意日益兴隆，10年之中营业额增加了600多倍。现在，该公司拥有30万员工，每年的销售额将近70亿美元。对于零售行业，这简直是不可思议的天文数字。
自古就有“英雄不问出处”的说法，只要是人才，你别管他是出身官宦世家还是穷乡僻壤，都应该重用。
出身不能决定能力，聪明的上司在用人时只看能力，从不管他的出身，而且，穷苦出身的人才往往会因为知遇之恩而对你感激不尽，效忠你一生。