书城励志升职就这几下
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第49章 有话说在前

与同事相处,有话说在前是很重要的。这是减少误会、取得同事信任所必需的。

生活中有些人,他们往往只考虑到自己或某个部门的利益,而没有全局观念,因此有什么有利的事情都不愿告诉别人,生怕别人抢了去,他们习惯于孤军奋战,不敢取得“外援”,这样做事自然不会有好的结果。即使有人出于至诚,真想帮他一把,但是一方面,因为他不愿透露消息,所以别人不知道;另一方面,即使知道了又能怎么样呢?人家又没请你帮忙,你又何必多操这份心呢?有事不说,就是对别人不信任,怕一旦说出去有人“加害”。一个不信任别人的人,别人自然也不会信任他,不会将他当作朋友和事业上理想的合作伙伴,结果是自我孤立,自取其败。

当然,有些人并不是害怕同事“拆台”才不愿声张,而是性格使然,或者是一种工作方式。如果是这样,那就要改一改,在今后的工作中,多增加一些透明度,使同事对你多了解一些,这样更有利于你们的合作。

另外,如果上司做出一项决定,要处理你的一位同事,而上司又指派你去调查这件事情。本来,你与这位同事的关系很好,现在让你去找他的材料,一定非常为难,但是“上”命难违。你最好先同那位同事打个招呼,说明你不得不这样做,不是有什么个人恩怨,而是“上支下派”。一旦开始调查,那就要公事公办,请他有个思想准备。千万不要小看这一“手”,你这样做了,那么以后出了问题他也不会怪你,因为你有你的苦衷,他是可以理解的;如果你没有这样做,而是上司一下令,你就手持“尚方宝剑”,拿出一副“钦差”的架势,即使你是秉公办事,对方也会怀疑你“公报私仇”,想趁机“整”他一下。这样,不论有事还是无事,他都会记恨你,原来很好的关系,也会因此断送。

遇事先打个招呼,一方面表现出自己对同事的尊重,让他觉得你心里有他;另一方面,你既打了招呼,让他对某件事情、某个决定、某项决策有了了解,那么他就会在可能的情况下帮你出谋划策,解决问题。如果你们是同一部门的同事,那么这样做就更加必要了,如果事情没办好,那你也可以拉他一块共担责任,这总比你一个人受过要好吧。

俗话说“亲兄弟,明算账;好坏话,头里说”,这是为什么呢?这么做可以减少误会,避免不必要的麻烦。

同事之间,无论是合作还是竞争,都要事先打个招呼、通个气,一方面是尊重对方,一方面能到他的理解,甚至是帮助。