打“小报告”不外乎两种人：一种是所谓“争取上进”的人，他们定期或不定期地向上司汇报情况，其中往往夹杂着打“小报告”的内容。
有时，汇报者本人也未必觉察得到，反而会以为是正常的。
另一种则是居心叵测的人，热切地希望踏着别人的肩膀往上爬。他们的小报告中还时常掺有很大的水分。
对于后一种人，人们除了深表厌恶之外，还要奉劝一句：“多行不义必自毙。”
随着时间的推移，被你暗中中伤的人总会知道事实真相，经常从你这儿收到小报告的上司，也会从中嗅出不良的气味。人一旦到了这种地步，下场就非常惨了。如果造谣诬蔑的话，还要负刑事责任。
到那时候，真可说是四面楚歌，众叛亲离，人人讨厌，个个唾弃。
对于前一种人，有必要先区分一下，什么是正常的汇报情况，什么是“小报告”。
对于同事在工作上的缺点和错误，最好能在适当的时间和地点，用恰当的方法当面指出，而用不着动不动就去向上司汇报。假如真有必要向上司汇报，那也应该是在向当事人指出之后。
有的人当面不说，甚至还说好话，转身却到上司那儿去说长道短，以揭人之短为自己之长，这就是打“小报告”。
要求上进，首先要做的是努力工作，发挥自己的长处，同时也学习别人的长处，而不是光把眼睛盯着别人的短处。
打“小报告”是不光彩的，有些人把别人的私事当作打“小报告”的材料，就更为可耻了。
有一位能干的副经理，连年得不到提升，别人看着都觉得挺奇怪。后来有个熟悉的人问他的上司，上司说：
“他的能力是很强的，凭他的能力或许是该把他提到更重要的位置上去。但是，他有个致命伤，总爱打‘小报告’，揭人隐私，我对这个人没有信心。”
这番话，假如让那位副经理听到的话，想必他也会悔不当初的。
假如是真心要求上进，而不是在上进的面纱之下掩盖其虚荣和野心，就千万不要干这种卖人求荣的事。
现代社会的竞争应该是光明正大的，拿出魄力和干劲来，与你的同事去比一比，赛一赛吧。
每个单位都有“小人”。可能在你的身边，在你的同事当中，就有这样一些人。
那么，该如何妥善处理与同级中的“小人”的关系呢？
第一，不得罪他们。
第二，同他们保持距离。
第三，说话要小心。
第四，不要跟他们“拉帮结党”。