约束自我，藏匿锋芒
任何上司都有获得威信的需要，不希望下属超过并取代自己。因此，在人事调动时，如果某个优秀、有实力的人被指派到自己手下，上司就会忧心忡忡，因为他担心某一天对方会抢了自己的权位。相反，若是派一位平庸无奇的人到自己手下，他便可高枕无忧了。
因而，聪明的下属要学会掩饰自己的实力，以假装的愚笨来反衬上司的高明，以此获得上司的青睐与赏识。当上司阐述某种观点后，他会装出恍然大悟的样子，并且带头叫好；当对某项工作有了好的可行的办法后，他不是直接阐发意见，而是在私下里或用暗示等办法及时告知上司，同时，再抛出与之相左的甚至很“愚蠢”的意见。久而久之，尽管在组织中形象不佳，有点“弱智”，但上司却倍加欣赏你，对你情有独钟。
在更多的时候，上司需要并提拔那些忠诚可靠但表现可能并不是那么出众的下属，因为他认为这更有利于他的事业。中国有个古老的故事叫“南辕北辙”，意思是说，目的地在南方，但驾车的方向却对准了北方，结果跑得越快，离目标越远。同样的道理，如果上司使用了不忠诚的下属，这位下属总是同自己对着干或者“身在曹营心在汉”，那么这位下属的能力发挥得越充分，可能对上司的利益损害越大。
处理上司交办的事情，一定要尽可能地争取时间快速完成，而不要过分纠缠于办事的细节和技巧。因为如果你把事情处理得过于圆满而让人挑不出一点毛病的话，那就显示不出上司比你高明的地方。否则，当上司的就会感到有“功高盖主”的危险。
所以，善于处世的人，常常故意在明显的地方留一点儿瑕疵，让人一眼就看见他“连这么简单的都搞错了”。这样一来他一旦发现“原来你也有错”的时候，反而会缩短与你之间的距离。
上司交办一件事，你办得无可挑剔，似乎显得比上司还高明。你的上司可能就会感到自身的地位岌岌可危，你的同事们可能会认为你爱表现、逞能。置身于这样的氛围，你会觉得轻松吗？
如果换一种做法，对于上司交办的事，你三下五除二就处理完毕，你的上司会首先对你旺盛的精力感到吃惊，效率高嘛。而因为快，你虽然完成了任务但不一定完美，这时上司会指点一二，从而显示他到底高你一筹。这就好比把主席台的中心位置给上司留着，单等着他来做“最高指示”。
真正聪明的下级，会经常向上司请教，这并不可耻，而是理所当然的。千万不要想：“我这样问，对方会不会笑我？我是不是很丢脸？”如果你这样想，那就太多虑了。
实际上，上级是很希望下级来请教的。下级来请教，就表示他在工作上有不明之处。而上级能够解答，则表明他在这方面强于下级，这会使上级感到一种优越感和自豪感。下级向上级询问和请教，也表明下级在心目中将上级当做某一方面的权威和自己可以依赖的师友，换句话说，下级认可了上级的权威，并将他放在比较尊崇的地位。
不跟上司“抢镜头。”
上司都有着很强的尊严感。行使权力，发布命令，使事情向着自己所预想的目标发展，会给他带来这种感觉。对于上司来说，侵犯尊严等于是对自己的污辱和蔑视是绝对不能被容忍，更不能被谅解的。
作为下属，绝对不能跟上司“抢镜头”。如果你与上司在交往中总是咄咄逼人，不知道给上司留面子，就会引起上司的反感。更有甚者，把本该属于上司的光辉硬往自己脸上贴，完全忘了自己的身份，老做一些“越位”的事，抢上司的“镜头”。这样的人，恐怕很快就会被上司“炒了鱿鱼”。
常言道“退一步海阔天空，进一步逼虎伤人。”还是十分有道理的。如何能够采取以退为进的策略，给上司留面子呢？主要应当注意以下几点。
①在日常工作中，应该时时处处表现出对上司应有的尊重。当他向你交代任务或发出指示时，你要仔细聆听，不要显得无精打采，漫不经心。一副无所谓的态度，必然会大大伤害上司的尊严和面子，他会觉得你缺乏对他应有的尊重。
②无论上司是对是错，你都要先听他说，然后再婉转地表达自己的见解。在上司正确的情况下，下属对他表现出应有的尊重，这点比较容易做到。但是，假如觉得上司错了，一般下属的心里就憋不住气，想和上司理论一番，甚至直接指出他的过失。这样，上司虽然在心里认为你可能是对的，但面子上照样会挂不住，一定会把你视为一个可恶的下属，从而不会想着给你晋升的机会。
鲁迅先生曾经说过：“中国人其实是死要面子活受罪”。实际上，不仅中国人如此，古今中外没有哪个人不是如此，在人性上都有这种相同之处。上司在下属面前更是这样。因此，即使上司做错了你也要尊重他，而不是攻击和责难。
如果你总是这样“退却”的话，那么上司心里就会对你有好感。因而，一旦有晋升机会时，上司自然会优先想到你。
人们常说“吃小亏占大便宜”这句话，并且大多奉行不二。殊不知，“以退为进”正是这种策略的巧妙运用。而且，在你“退”时，也根本没有吃什么亏，兴许许多大便宜照占不误。
一般而言，功高震主是不会有好果子吃的。聪明的人总会想方设法掩饰自己的实力，以假装的愚笨来反衬上司的高明。他们在别人眼里似乎有点“弱智”，但上司却倍加欣赏，对其情有独钟。