书城励志升职就这几下
31872200000017

第17章 对上司要尊重

下属与上司相处,一定要掌握分寸。也许他某些方面远不如你,但你仍得注意,当面说话不要咄咄逼人,不要冷嘲热讽;底下说话也不要评头论足,旁敲侧击;更不要让上司当众出丑,如芒刺在背。通常下属中的出类拔萃者或者功高盖主者,容易有恃无恐,比较容易犯这类毛病;还有一些娇生惯养、目无尊长的人,他们心浮气躁,也容易犯这类毛病。

但是,如果你恃才傲物,或者顶撞上司,当你的行为直接有损上司的形象时,那你就成了一个蔑视上司的人,一旦上司对你心生厌恶,那么你的处境就不妙了。蔑视上司主要表现在恃才傲物和顶撞上司两个方面。

(1)恃才傲物

张先生是某大学科技公司的经理,不仅具有令同龄人羡慕的博士学位和正高级职称,还具有非常强的工作能力,并且有着非凡的业绩。学校500名教职工每人每年4000元的奖金中,有一半是张先生的功劳。从当初只有4个人、3万元资金的小企业发展到如今拥有1000名职工、3000万元固定资产的有限公司,其中的酸甜苦辣只有张先生和他的助手们知道。

但令张先生和他的助手们不能忍受的是张先生的大学同学——学校的沈副校长,这位张先生在大学时就看不起的溜须拍马之人,竟然成为他的直接上司——学校主管产业和科技工作的副校长。虽然他没有什么业绩,但却把学校的创收业绩,都归功于自己领导有方。张先生对这种现象深恶痛绝,逢人就讲沈副校长的无能和无德,但沈副校长在表面上对张先生还是非常的客气。

直到有一年的全省财税物价大检查,上司检查部门发现了校办公司有一笔漏税行为,并通知补税交款。这件事本属工作疏忽,性质并不严重,但沈副校长立即借题发挥,在校决策会议上,力述张先生影响了学校的声誉,应该引咎辞职。其他上司虽然很同情张先生,但由于不想得罪沈副校长,加之校办公司的创业工作已初步完成,所以通过了调离张先生任学校其他职务的决议,张先生只好离开自己辛辛苦苦创建起来的校办公司。

能够在职场上打拼多年,每个人都不简单,但是在处理与上司的关系时,下属不可恃才傲物,否则树大招风,会使自己陷入斗争的漩涡,悔之晚矣!

(2)顶撞上司

张工程师是国家某部委计算中心的计算机房管理员,业务非常熟练,别人解决不了的技术难题,几乎最后都要由张工程师来解决。可以说是计算中心的技术一把手。同时张工程师还是一个热心人,同事要是谁有困难,他都会给予热情帮助。在计算中心,他的群众威信非常高。

但张工程师就是有一个特点,如果哪一位上司做错某一件事或说错某一句话,他一定当面“开炮”。记得有一次,计算中心陈主任陪同某一个外商来参观实验室,外商发现门口贴着进实验室必须换鞋的规定,就开始换鞋。他旁边的陈主任马上说:“今天就不用换了,过后让管理员擦一下地就可以了。”没想到张工程师马上反驳道:“不行,这是陈主任你宣布的规定,不管是谁也不能例外吗?”让陈主任在外商面前十分尴尬。以后的事情进展以及张工程师能不能得到上司的重用,大家可想而知。

顶撞上司,不给上司面子,让对方下不来台,无论有多么正当的理由都不可原谅。下属与上司相处,不是用简单的是非对错来衡量的,必须照顾对各自的身份,并对大家的心理有准确的把握。

古往今来,下级处理与上级的关系有一条“通则”,即“以上为重,以上为尊”。社会的变革,使这条“通则”发生过种种变化,但是,以上级为重的思想没有变,下级要尊重上级的思想也没有变。

只有下级从内心里尊重自己的上级,才能与上级建立起良好的工作关系,整个组织也才能正常、高效地运转。蔑视上级、我行我素、对抗上级,不仅会损害团体的利益,而且对自己也没有丝毫的好处。夹起尾巴做人,可能有损你的一点面子,但长远来看,是有好处的。