“上屋抽梯”非常形象地概括了这一计谋的含义。所谓提供便利，就是设“梯子”，引诱对手“登梯上房”，而后抽走“梯子”，使其无法逃脱。这一计谋在实施时，有两个关键点：一是设“梯子”诱敌，二是抽“梯”断敌“援应”。剩下的事，就如同“关门捉贼”了。此计与“关门捉贼”计的区别，就是多了“诱敌”的动作。
诱敌方法很多，如古代兵法中讲的：“对性贪之敌，示利诱之；情骄之敌，示弱诱之；将愚而不知机变者，设伏诱之”等。总之，必须根据对手的实际情况而加以灵活运用。
施展“上屋抽梯”之计，示以小利，诱骗于人，这是国外企业和公司普遍重视、经常采用的方法。国外许多企业的“公共关系部”的一项主要任务，就是请客、送礼、拉关系。据报道，日本企业在1981年共开支创纪录的135亿美元来款待顾客，美国企业1981年仅花在赠品方面的支出就高达90多亿美元。
“拿人家的手短，吃人家的嘴软。”之所以“短”，就是让人家堵住了后路，担心如果不答复对方的条件，对方会把“吃”、“拿”的事实抖搂出来。实际上，也存在这种可能。请客、送礼，就是别人给你树了梯子，让你爬上去，到了房上，你就会顾虑自己所处的境地，只好由人摆布。
外商、港商在与大陆做生意时，“示以小利”、“上屋抽梯”的计谋是常用的。
例如，香港某公司负责组办团体到内地旅游的业务。该公司先后与我民航、旅行社等20多个单位建立了业务关系，经常包租民航香港办事处的飞机。该公司采取拖欠、赊欠、骗欠等手法，前后共骗取我17个单位70余万元外汇券。
这个公司的阴谋之所以能得逞，一条重要原因就是采取“以利诱之”的诡诈手段。而有些人，见“礼”眼开，被“礼炮”击中收下了电视机、收录机、照相机、港币等，为人家大开方便之门，甚至在追收欠款时都撕不开情面。
有一位工人按政策规定可以调入某个城市工作，以便照顾年迈的双亲，为此他打了很多报告，等了很长的时间，仍然不能如愿。后来他托人打听，才知道所有的“关卡”均已打通，只是在一个经办人手中卡了壳。那人暗示他“不见兔子不撒鹰”，没有一部进口彩电作酬劳，那就干等着吧。这位工人百般无奈，一咬牙用准备办喜事的钱买了一部进口彩电，给经办人送去。果然没多久，调动手续就办妥了，此后又过了一段时间，工人的父母开始张罗儿子的婚事，不免为缺钱买彩电发愁起来。工人却胸有成竹地邀上两个伙伴，去到那个经办人的家，声明取回“借给”经办人看的进口彩电，经办人拿出彩电发票正要发作，工人却笑嘻嘻地打开电视机内壳，撕下黏着的一块小胶布，现出自己先前刻下的自己的名字，不消说，经办人顿时如同哑巴吃黄连——做声不得，眼睁睁地看着工人把进口彩电扛走。他不敢报警，虽然他对这位工人“上屋抽梯”、“过河拆桥”的举动恨之入骨，可是不会有人同情他。
求人时常会碰到一种人是既想捞油水又不想丢了乌纱帽，毁了那美好前程，于是总是三心二意，脚踏两只船，随时准备脚底抹油开溜，而不管所求者由此而可能会跳楼。为了防止这种情况发生，必须断了这种人的退路，让他死心塌地地为你卖命，故意给对手提供便利，诱使其懵然行动，然后切断其援助和凭借，置之于死地。