（上海长峰房地产董事长）
【公司简介】
长峰集团开发的楼盘总计为十几座，开发面积已超过200万平方米，投资总金额100多亿元。2002年，长峰集团投身于上海大型枢纽商业开发。所谓大型枢纽商业设施，也就是将地铁站、轻轨站、公交车终点站、出租车站集合成一个大型公共交通换乘枢纽，并结合大型购物中心、娱乐、酒店等商业设施作大规模的综合开发。
【个人档案】
1975年，20岁的童锦泉进入****乒乓球厂工作。这仅是一个村办厂，此后，童当上了该厂厂长。1983年，童锦泉成为南通鑫健体育用品公司总经理，1992年童锦泉创建了自己100%持股的民营企业上海长峰房地产有限公司。
【管理技巧】
缩短流通时间，是童锦泉带领长峰集团在房地产行业取得成功的“法宝”。
什么是利润？童锦泉的公式是：“利润=售价——成本——流通时间。”据童锦泉介绍，他当时买地开发后，便以很便宜的价格快速销售出去。然后再拿这笔钱去买新的地块，再便宜卖出。就在这样的资金快速循环之下，他的生意越滚越大。
【成功秘诀】
缩短流通时间。
【经典语录】
“我是一个特平常的人，只读过5年书。如果有什么特点，那就是将复杂的问题，按照事物发展的规律，用简单的方法想清楚。”
——童锦泉