（健康元药业董事长）
【公司简介】
健康元药业集团是一家专业综合性制药集团，目前拥有两家上市公司，十余家控股公司，资产40多亿元，年销售额近30亿元，业务范围涵盖处方药、保健品、原料药、OTC四大领域，拥有太太、静心、鹰牌、倍能、丽珠得乐、意可贴等多个国内知名品牌。
【个人档案】
1992年开始创业的朱保国，现在旗下拥有健康元与丽珠得乐两家上市公司，七家控股子公司，包括深圳太太口服液有限公司、丽珠医药集团、健康药业（中国）有限公司、深圳太太基因工程有限公司等。
【管理技巧】
朱保国的成功主要是因为他的营销策略非同寻常，而他的营销精髓则可以概括为“重数字”以及“重战略”。
“重数字”的特点体现在对丽珠集团的整合上。朱保国曾对外透露过这样一个不为人知的细节，初到丽珠，他根本搞不清楚丽珠底下有多少家子公司，不仅他不知道，连丽珠集团的高层管理人员也不知道。朱保国当时就意识到一个严重问题：作为一个老的国有企业，丽珠对基本数据极端漠视。于是，他对丽珠集团进行了最基本的“数字改革”。数字改革不仅仅是包括子公司数字的明晰，同时也包括对这些公司的调整，在朱保国的一手策划下，丽珠集团原先的二级公司缩减了，但是丽珠对这些公司的控制更加有力了。朱保国分别对丽珠子公司新北江、韶关利民、上海丽珠、丽宝等公司进行增资，其中作为丽珠主力之一的丽宝终于由原先丽珠控股70%，变为全资的丽珠下属企业。而这一举动背后的含义正是朱保国对未来丽珠的诠释：打造专业化丽珠，即突出丽珠在胃肠道治疗等几个领域的优势，集中精力打造丽珠专业医药路线。
单一看朱保国的收购行为，存在不少随意性，不拘泥于保健品或处方药，但实际上朱保国的策略性非常强，这可以从收购鹰牌的事例体现出来。2002年收购的鹰牌，在2003年，已经被打造成为一个非常强势的品牌，一点都看不出来是一个已经亏损达到两年的保健品。不仅如此，行业内人士评述鹰牌的重新兴起不但在低迷的保健品市场逆风飞扬，还使已经不景气的参类产品迎来了第二春。与收购鹰牌相呼应的是，今年下半年，另外一个知名洋参品牌“喜悦”也被朱保国收罗旗下，至此，国内洋参五大品牌“喜悦、鹰牌、万基、金日、康富来”，朱保国独占其二。在很大程度上，朱保国可以影响整个洋参市场。
【成功秘诀】
“重数字”、“重战略”。
【经典语录】
“主要是我选对了事业发展地——深圳，加之有一个好产品，一批优秀人才，这三个因素是奠定成功的基石。”
——朱保国