书城管理员工职业精神
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第1章 前言

柳传志曾经说过:“小企业做事,大企业做人。”盛田昭夫也曾十分明了地表示:“使企业得到成功的,既不是什么理论,更不是什么计划,而是人!”在崇尚人本管理的今天,“企无人则止”的理念已经深植于人心。从这个意义上说,人即企业,企业即人。公司做大做强,需要优秀的企业文化;员工脱颖而出,需要优秀的职业精神。员工职业精神是企业和个人成长前进的推动器,它是每一个员工必须具备的职业精神。据《世界经理人文摘》的网上调查显示,41.88%的管理者认为,员工工作表现不理想的主要原因是缺乏工作积极性;49.23%的管理者认为员工职业精神的缺乏普遍困扰着公司的管理者。现实生活中,许多优秀的企业管理者,包括职业经理人在自我精神意愿良好的情况下,却无法启动企业良性运转,无法让员工积极主动工作。这样的事情并不少见,其中最重要的原因是员工缺乏职业精神。

我们通常认为,员工缺乏职业精神,是员工的品德问题。其实并非如此,没有一个员工天生如此。员工缺乏职业精神,往往是缺少沟通。没有人教育员工,没有人鼓励员工,在自己的岗位上做到“敬业、精业、专业”;也没有人去告诉员工,如何才能做到爱岗敬业,对公司忠诚对员工自己有什么好处,如何才能积极主动地完成工作,如何进行团队协作……

世界上没有绝对无问题的公司,员工能否正确地对问题进行职业化反应,才是公司长青的基石。

如果你是公司的管理者,你目前可能面临以下的困扰:

你的下属,在你面前,工作很卖劲,你转身一走开,他就懈怠;

工作马马虎虎,拖拖拉拉,效率低下;

总在抱怨公司和同事,传播消极信息;

总为完成不了工作任务找借口和理由;

欺上瞒下,甚至欺骗顾客;

你最关键的客户资料、商业秘密竟然到了竞争对手那里去了……

你知道吗?这就是职业精神缺乏的表现。你是否在关注他们技能提升的同时,关注他们职业精神的培养?

员工职业精神的培养远比员工的技能培训更加重要!员工职业精神是员工从优秀到卓越的职业准则,更是企业基业长青的永恒动力。如果你期望你的员工工作积极主动,敢于承担责任,并有着良好的职业操守,那么就来关注他们职业精神的培养吧。

作为现代企业的员工,要创造出优异的工作业绩,实现自我和集体价值的共同提升,就必须具备一定的职业精神。要努力顺应时代的发展,及时更新观念,勇于自我创新,从而使个人价值得到充分体现。

本书适用于企事业、机关团体等单位员工的培训和员工个人阅读,本书全面细致的阐述了优秀员工应必备的职业精神,明确指出只有具备职业精神的员工才是一名优秀的员工。

编者

2008年8月