“跳蚤效应”（Fleas effect）来源于一个有趣的实验：
生物学家曾经将跳蚤随意向地上一抛，它能从地面上跳起一米多高。但是如果在一米高的地方放个盖子，这时跳蚤会跳起来，撞到盖子，而且是一再地撞到盖子。过一段时间后，拿掉盖子就会发现，虽然跳蚤继续在跳，但已经不能跳到一米以上了，直至结束生命都是如此。为什么呢？理由很简单，它们已经调节了自己跳的高度，而且适应了这种情况，不再改变。不但跳蚤如此，人也一样，有什么样的目标就有什么样的人生。我们周围有许多人都明白自己在人生中应该做些什么，可就是迟迟拿不出行动来。根本原因乃是他们欠缺一些能吸引他们的未来目标。有什么样的目标，就有什么样的人生！
一个企业要想取得成功，也要为自己设定一个可以追逐的目标。摩托罗拉公司就是因追逐目标而成功的典型。在美国企业界，有一个深孚众望的奖项——美国国家品质奖。它象征着美国企业界的最高荣誉。赢得此奖的企业，必须是能生产全国最高品质产品的企业。
为赢得该项奖项，摩托罗拉公司从1981年就开始了竞争。它派了一个侦察小组，分赴世界各地表现优异的制造机构进行考察。目的不仅是看他们怎么做，也要看他们如何精益求精。所有摩托罗拉的员工都面临着挑战，力求大幅度降低工作中的错误率。一批以时计酬的工人，负责指出错误并有奖赏。结果是产品错误率降低了90%，但摩托罗拉仍不满意。公司又设定了新的目标：所生产的电话的合格率达到99.997%。所有摩托罗拉员工，都收到一张皮夹大小的卡片，上面标示着公司的目标。公司还制作了一盒录像带，解释为什么99%的产品无故障仍嫌不足。这盒录像带指出，如果这个国家的每一个人，都以99%的品质来工作，那每年就会有二十万份错误的医药处方，更别说会有三万名新生儿，被医生或护士失手掉落地上。试问，99%的品质，对于将其性命托付给摩托罗拉无线电话的警察而言，是否足够？
1988年，66家公司开始竞夺美国国家品质奖。大部分参赛单位实际上都是一些像IBM、柯达、惠普等大公司的某一部门，但摩托罗拉却以整个公司为单位参加竞赛，并以绝对的优势轻松夺魁。
1988年度，摩托罗拉因减掉了昂贵的零件修复与替换工作，而节省了二亿五千万美元。收入增加了23%，利润提高了44%，达到前所未有的记录。这样的盈余回报是令人欣慰的，也出乎原先的预期。一名主管声称：“得美国国家品质奖，有一种金钱买不到的奇效。”这就是目标的效力，有什么样的目标就有什么样的人生。目标使我们产生积极性。
还记得阿拉丁神灯吗？只要你用手摩擦一下，就能从神灯里面跑出一个精灵，帮助你实现心中的愿望。此刻，这个精灵就在你的身上。快告诉它你的目标吧，它马上就能帮你实现！
由此，我们可以得到一些启示：
1.行动要有目的性
对于跳蚤来说跳跃不是目的，逃生才是目标。每个人都会有目标，无论是生活、感情还是工作上，如果没有目标就会失去方向，就像射击没有标靶，举棋不定。对于公司或个人来说，未确定目标就盲目行动，不仅浪费时间精力，而且有可能吃苦受累，却不能达到目的。
2.惯性思维害死人
经验主义的毛病必须舍弃；惯性思维其实是一种惰性，思维的惰性勒杀了我们的创造力，人会囿于这种习惯思维，跳不出现有的条条框框，阻碍了前进的道路。
3.清楚判断形势变化
对形势变化要敏感，并随机应变，及时调整。比如跳蚤，因为之前跳到一定高度就会碰到盖子，跳蚤多次努力失败后放弃了尝试，是正确的选择，如果它不管不顾，一直这样保持高度跳下去，估计不是碰死就是累死；但是当盖子重新打开了，形势发生了变化，它并没有随之调整自己的跳跃的高度，因为跳蚤是低级生物，而人应该有这种智慧，可以作出调整的。
一个人或公司在经过无数次努力、失败后，要分析一下目标有没有问题，如果没有问题就要坚持走下去，如果情况发生了变化，目标已经不可能实现那就要进行调整了，不懂得随时、势而变化，一条道走到黑也是要失败的。当然冒险蛮干和轻易放弃都是不正确的，冒险蛮干就会碰得头破血流，轻易放弃就永远不能成功。
4.不抛弃、不放弃
只要确认目标正确，在遇到挫折时不轻易放弃，再多试一次。
跳蚤尽力想要跳出去逃生，所以它们每次都会竭尽全力跳跃，但是经过一段时间的尝试每次都碰到顶上的盖子，可能是碰疼了，也可能是体力下降跳不动了，凭着它的本能就会降低了自己跳跃的高度。它放弃了，所以它最后不能成功逃生。
从人性角度考虑，人在遇到困难时其实会和跳蚤一样，经历一个尝试、碰壁、放弃、再尝试的反复过程。所以成功者总是少数，成功就属于那些善于总结经验教训、选择正确方法、能随机应变、为实现目标百折不挠绝不放弃的人。
前两年火爆的电视剧《士兵突击》中有一句经典警句：不抛弃，不放弃。就是这种精神支持许三多们，不断在嘲笑中跌倒爬起来，再跌倒再爬起来，继续往前，让他们从不合格的士兵成为精英。所以这句“不抛弃，不放弃”应该成为每个渴望成功者的座右铭。
“经典案例”
看不到目标
有一个真实的例子，说明一个人若看不到自己的目标，就会有怎样的结果：
1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸笼罩在浓雾中。在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上，一个34岁的女人涉水进入太平洋中，开始向加州海岸游去。要是成功了，她就是第一个游过这个海峡的妇女。这名妇女叫费罗伦丝·柯德威克。在此之前，她是从英法两边海岸游过英吉利海峡的第一个妇女。那天早晨，海水冻得她身体发麻，雾很大，她连护送她的船都几乎看不到。时间一个钟头一个钟头过去，千千万万人在电视上注视着她。在以往这类渡海游泳中她的最大问题不是疲劳，而是刺骨的水温。15个钟头之后，她被冰冷的海水冻得浑身发麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也看不到。几十分钟之后，人们把她拉上了船。而拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！
当别人告诉她这个事实后，从寒冷中慢慢复苏的她很沮丧，她告诉记者，真正令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为在浓雾中看不到目标。柯德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。两个月之后，她成功地游过了同一个海峡。她不但是第一位游过卡塔林纳海峡的女性，而且比男子的记录还快了大约两个钟头。
对于柯德威克这样的游泳好手来说，尚且需要目标才能鼓足干劲完成她有能力完成的任务，对一般的人来说就尤其如此。