社会复杂多变，我们接触的人也形形色色、贤愚不等。不可否认，大多数人能够遵循做人做事的一般原则，容易相处。但是，的确有些人很难对付，过不了他们这一关，你就迈不开下一步。
显然，面对人情多变、人心难测的现实，如果只讲待人宽厚包容，就会吃亏。因此，学会与那些“麻烦人”打交道，能够与各种人过招，才能在任何关口都无所畏惧，让你的关系不断线，让你的事业常青。
1.善待近邻：迎合身边最近的人
讲到人际关系，不外乎是在相互理解和帮助的基础之上建立起来的，尤其是周边关系、亲邻关系，是最常用最常见的关系。俗话说“远亲不如近邻”，其意正在于此。
与人交往的任何时候，都要和身边的人搞好关系。对身边的朋友、同事、邻居都要好好相处，对这些常见的人要好好对待。这样一来，一旦遇到困难才会有人向你伸出友谊之手。
从实际生活中看，在单位，与上司、同事接触；回家后，自然要与邻居、家人相处。除了属于自己的那个温馨小家外，邻家即成了人们最经常接触的社会体之一。
邻里“近在咫尺”，他们的适时帮助，体贴照顾，能解燃眉之急，这是最大的优点。
战国时期，鲁国紧邻着国势强大的齐国，时常受到齐国的压迫，苦不堪言。在这种情况下，鲁王将自己的儿子送到晋、楚两国去当人质，希望加强彼此的关系，一旦将来有紧急事态发生时，可以请晋、楚两国援助。
大臣黎矩知道了这件事，就向鲁王进谏：“眼前有一个人快要淹死了，就算我们去求最擅长游泳的越国人来帮忙也来不及了。而且，发生火灾时，即使大海有很多水，想要引海水来灌救也无济于事。”
黎矩的话很有道理，晋与楚虽然是强国，但是距离鲁国遥远，一旦鲁国遭到攻击，想要求助于他们，那是不太可靠的。所谓“远水不救近火”，说明人遇到紧急事情时，远方的朋友熟人是帮不了忙的。
有一个好邻居，就能使自己多一位良师益友；有一个好的邻里关系，更能让自己受益无穷。孟母择邻，其意正是如此。在如今这种钢筋水泥的建筑中，人们也不得不去重视这种“良师益友”的关系。
可以说，掌握一定的技巧，做一些该做的事，把握好邻里关系就会轻而易举。我们应把握好以下几点：
（1）要相互理解和尊重
不要随意干预邻居的家务，要多一分理解和尊重。
（2）要主动交往
交往越多，越能增加好感。主动去关心邻里，主动寻找交往机会增加交往频度。
（3）及时沟通交流，求同存异
邻居之间少不了有各种矛盾，要及时沟通，不断寻找共同点，使邻居关系不断向更高层次发展。邻里关系亲密，自然对健康有莫大的帮助和促进。
（4）以诚相待，乐于助人
只有真诚地对待邻居，邻居才会真诚地待你。
人际专家忠告
人有一种短视行为，总是这山望着那山高。日常生活中，不能与周围的人搞好关系，日后求人办事的时候就会遭到白眼，追悔莫及啊！不管远处有多么丰富甜美的水，人到了沙漠时也会渴得难以忍耐。所以，一切要从身边或现实中想办法。与近邻保持良好的人际关系，需要你花精力和心思。仔细思虑，才能使眼界豁然开朗。
2.道高一丈：应对耍小聪明的人
人际交往中，一些人喜欢耍小聪明，缺乏真诚沟通，结果给人带来很大伤害。对此，我们要比对方先走一步、先想一步，做到“道高一丈”，从而防患于未然。“赔了夫人又折兵”的典故，出自《三国演义》，讽喻那些设计整人整不到，反而贴了老本的人。
赤壁之战以后，刘备占据了荆州等地。东吴主帅周瑜想讨回荆州，于是心生一计。当时，刘备没了甘夫人，周瑜听到这个消息后，想出了一个绝妙计谋：把孙权的妹妹嫁给刘备，并让他来入赘；然后把刘备幽囚在狱中，派人用荆州交换。
于是，周瑜派吕范为媒人，到荆州说合好事。没想到诸葛亮听到消息，猜定是周瑜的计谋，于是让刘备应允，并让赵子龙保护刘备。临行前，诸葛亮给了赵云三个锦囊，内藏三条妙计。
孙权的母亲听到消息后，见刘备一表人才，真心实意要把女儿许配于他。周瑜和孙权不想此事弄假成真，又不敢公开囚禁和杀害刘备。刘备劝说娘子去荆州，娘子应允，于是二人商定去江边祭祖，乘机逃离东吴。周瑜派兵追赶，却被新娘子挡了回去。正当周瑜准备孤注一掷时，却见诸葛亮早在岸边等候，刘备等已登了船，往荆州而去。
周瑜派人往船上射箭，但是已经无能为力了。刘备的兵望着急急追来的吴兵，大叫：“周郎妙计安天下，赔了夫人又折兵！”周瑜自恃胜券在握，不想遇到了诸葛亮，才导致“偷鸡不成反蚀把米”。
爱算计人的小人，无不以为自己聪明、妙算，但因为用心险恶，都维持不了长久。既要整人，又不便明言，这就注定了败局。设的计见不了人，是奸计；奸计不得人心，天人共愤，自己虽精心谋划，却未免心虚。有一丝透露，就心惊肉跳。世上没有不透风的墙，即使再秘密的事，人家一旦知道了，也就“夫人”赔了、“兵”也折了。一个时时处处事事显露精明的人，不会取得别人的信任、同情和爱护、栽培，因此不会取得真正的、伟大的成功。
人际专家忠告
聪明是一笔财富，关键在于怎么使用。真正聪明的人会使用自己的聪明，主要是深藏不露，或者不到刀刃上、不到火候时不要轻易使用，一定要貌似浑厚，让人家不眼红你。聪明反被聪明误。耍小聪明不但得不到最终结果，还要做赔本生意，落人耻笑。
3.请君入瓮：对付不怀好意的人
俗话说：“以其人之道，还治其人之身。”一些人不怀好意，总是想方设法让我们丢脸，然后利用可乘之机达到自己不可告人的目的。对待这种人，我们要以眼还眼，以牙还牙，让他们暴露自己的丑恶嘴脸。
晏子是齐国的大夫，有一次他出使楚国，楚王和他的左右想要羞辱他一番，便故意与晏子站在前庭说话。
这时，武士押着一个人从楚王面前经过，楚王问道：“绑的是什么人？”武士回答说：“是齐国人。”楚王瞅了一眼晏子，挑衅说：“齐国人生来就是盗贼吧？”
晏子针锋相对，说：“大王，江南有橘树，把它移栽到江北，就变成了枳树，之所以如此，那是随着地方的不同而发生变化。当今的齐国人，在齐国不偷不盗，很守本分，到了楚国就胡作非为，大偷特偷起来，这大概是楚国的恶习熏染的吧！”
楚王听后无言以对，只好说：“晏子果然是贤人，贤人不可以戏侮；戏侮不成，反倒自讨没趣。”
不怀好意的人往往缺乏做人的诚意，而且总是故意让对方难堪，其用心非常险恶。面对这种情形，让他们尝尝被“整”的滋味是很有必要的。如果一时心软，下不了手，往往会让对方认为你好欺负，下次有机会，他还可能对你不客气。
（1）心态平和，巧妙应对
当你面对不怀好意的人时，首先要保持一个平稳的心态，一个娱乐的心态，而不是心胸狭隘、暴跳如雷，然后才能理直气壮地应对随时发生的各种情况。
（2）偷梁换柱，转移话题
所谓“偷梁换柱”就是偷偷地转移话题，明着是回答了问题，但是实际上却并没有做出正面回答。
人际交往中，面对的棘手问题很多，解决方法也很多，碰到一些不怀好意的人，通过含蓄、委婉的回答，或是闪烁其词，或是拐弯抹角，能让自己减少压力和尴尬，也乐于让对方接受。
（3）模棱两可，模糊表态
与人打交道时，有时我们应机智地用模糊语言为自己解围。当年北宋王安石的儿子王元泽幼年时，有一位客人知其不辨同笼的獐和鹿，却故意问他“哪一头是獐，哪一头是鹿”。王元泽不慌不忙，沉着答道：“獐旁边的那头是鹿，鹿旁边的那头是獐。”王元泽虽年幼，却知道模糊语言的作用，充分显示了他的应变能力。
人际专家忠告
采用请君入瓮的方法，对付不怀好意的人，常常会让对方丢脸，从而找回自己的“脸面”。通常，这只适用于对方妄图给我们难堪的情况，因为这种方法具有一定的伤害性。如果运用的时机不对，就会给对方造成很大的伤害。
4.主动结交：重视低微的小人物
《伊索寓言》里有这样一句话：“不要瞧不起任何人，因为谁也不是懦弱到连自己受了侮辱也不能报复的。”小人物的价值有多少？看一个人如何对待小人物，就知道他会不会成为大人物。
生活中，与人打交道的时候，人们会无意识地以身份、地位、职业来衡量对方。值得警惕的是，千万不要带着过于势利的短浅眼光经营人脉。别人现在富贵，出金入银，就一副小人嘴脸伺候着；别人现在是个潦倒的小人物就忽视、轻视、鄙视之，用这种方法处理人际关系会让我们吃大亏。
人际交往中，真正聪明的人眼光长远，从不会轻视低微的小人物，而是主动与他们结交。
赖淑惠是中国台北“身心灵成长协会”的创办人，她开房产中介时，因为“结交小人物”而取得成功，轰动一时。
当时，赖淑惠住在一个大厦里，同时兼营这个楼的房产中介。经过一番细心观察后，赖淑惠发现：凡是对大厦有兴趣的买家，第一个总是先询问大门管理员。比如，询问的人总是这样提出问题：“最近有没有住户要卖房子啊？价钱多少呢？”
于是，赖淑惠开始有针对性地结交这个管理员。每天出入大门，赖淑惠必会向当日值班的管理员打招呼，出差返回也会顺道带些当地名产略表心意。赖淑惠把管理员当成家人般关心，自然引起了对方的感动、认可，所以愿意帮忙也不在话下了。
结果，以后每当有人前来询问时，管理员都这样回答：“你去问住在八楼的赖小姐，她很喜欢买卖房子，这样就不必再去找其他中介商了。”并且，楼里谁要钱急用要卖房子的消息，也总是第一个传到赖淑惠的耳朵里。就这样，赖淑惠在首都大厦一个物业上整整赚进1000多万元，而这都是重视低微的小人物的结果。
事实就是这样，小人物看似无足轻重，但他们要么成就你，要么就破坏你！他们可以帮你走向天堂，也一样能够把你送进地狱。
如果你是个还算有点身份的人，可以说，越是小人物越会对你忠诚。他们都很想结识你这样的人，当你给他一点阳光的时候，他们就会全面灿烂，对你所交代下的事情执行到底，绝无懈怠！
那么我们如何对待小人物？应做好以下几点：
（1）对待小人物要像对待大人物一样
无论是对待大人物还是小人物，都要求平等的尊重，不能依据对方的学历、资历来调整态度，语气不能依据对方的职称、职位来调整轻重，表情不能依据对方的外貌、收入来调整冷热。
（2）当你才华暂时无法施展时，不要忽视小人物
因为他们可以通过种种方式接触到一流人物，而你如果能够在和他们的交往中保持一种良好关系，他们一有机会或许就会推荐你。在大人物面前多说你几句好话，这个时候你就瞧着看吧——你的好运气很快就要来了！
（3）当你春风得意的时候，你一定要保持谦卑姿态
不要过于张扬，对待小人物要更加地和蔼，要知道，越是这个时候越是容易得罪小人物的时候。他们往往在嫉妒心理的操纵下，情不自禁地捅你刀子。
（4）对待小人物还得有海量的宽容
大人物的性格是风格，小人物的性格却容易被判定为出格。能成为大人物的小人物注定不会是平庸的。如果能容忍大人物的风格，就必定能宽容小人物的出格。
人际专家忠告
一个小人物，在平常你不会发现他多重要，但是当你真正撞上南墙，再也无法回头的时候，你就会明白——原来，绿叶的后面可能是毒刺！不过，如果你懂得与这些小人物周旋，懂得尊重和重视他们的话，他们就会拼死命为你效劳。今日的小人物有可能成为日后的大人物。
5.留有后路：防备过河拆桥的人
有些人从来不懂什么情义，用人求人时，卑躬屈膝，只求索取，不讲回报；无求于人时，撞个满怀眼皮也不抬一下，甚至过河拆桥，忘恩负义。与人交往的时候，对这些人要严加防范。
秦桧刚到南宋朝廷，许多大臣对他很是怀疑，大家都对他敬而远之。
当时，为了能够得到皇帝的召见，秦桧便寻找门路，携带奇珍异宝，登门求助于宰相范宗尹。范宗尹同秦桧本来就臭味相投，见秦桧又会来事，自然乐于引荐。
由于秦桧的花言巧语，撒谎欺骗，阿谀奉承，很快便赢得了宋高宗赵构的好感，不到一年，便升至副宰相。
但秦桧并不满足，他在觊觎宰相的宝座。如果不把范宗尹扳倒，他是上不去的。他留心寻找着机会。范宗尹却浑然不觉，还将秦桧视为知己。
有一次，范宗尹对秦桧说：“皇上将要发布大赦令，同时要将朝廷中的文武百官都晋升一级。现在朝中官员的底细你是知道的，有好多人都是当年奸臣蔡京等六贼当政时，靠了拍马贿赂被滥赏为官的。我想上书皇上，请求将这些人全都清除出去，你以为如何？”
秦桧估计他这个主意未必行得通，一是他看出来，皇帝对这个年轻的宰相已经有点厌倦了，二是他这么一提，伤人很多，必然会遭到强烈的反对，使他陷于孤立。秦桧转念之间又想，这可是扳倒范宗尹的好机会，于是表示坚决支持。
有了秦桧的支持，范宗尹信心十足。第二天早朝时，他便将这个主张提了出来，果然遭到了许多权臣的反对。范宗尹一直眼巴巴地等着秦桧表态支持，可秦桧始终双目低垂，不动声色。
等到皇帝说完之后，秦桧摸准了动向，才不急不忙地说出了反对的意见。结果，秦桧既得到了皇帝的赞许，又博得大臣的拥护，只有范宗尹瞠目结舌。他没能达到目的，被皇帝反驳，失去宠信，又因之被大臣们所反对，只好请求辞职。就这样，秦桧过河拆桥，不动声色地挤掉了范宗尹，而由自己取代了宰相之位。
一些地位低下的人，依靠对权势者的恭顺、奉迎，逐渐得到擢升，一旦他的地位与那权势者不相上下的时候，他便恩将仇报，对给过他帮助的人加以陷害、排挤。
对此，我们要给自己留有后路，早做防备。历史上，范蠡、张良功成身退，给自己留有后路，巧妙躲避了上司的过河拆桥，实在高人一等。
（1）必要时要“虚伪”一把
有些人以一种教条化的方式坚持道德，对人生的技巧和手段持否定的态度，他们经常说：“谁搞那么虚伪的事，我做不来！”其实，在人际交往中，防备过河拆桥的人，适当地讲求一些手段和技巧是必要的。
（2）待人须实实在在，不可势利
挺直腰板，堂堂正正地做一个大写的人，这样，你必会赢得他人的尊崇，也会交到众多的真朋友。
（3）藏而不露
有才干本是好事，是事业成功的基础，而在恰当场合显露出来，是十分必要的。但带刺的玫瑰容易伤人，也会刺伤自己。露才一定要适时适当。
人际专家忠告
在人际交往中，有的人一旦借助他人的帮助达到目的后，一转眼的工夫，便显现出了“过河拆桥”的面目——把曾经帮助过自己的人抛诸脑后、不闻不问。对这些人，一定要加以防范，给自己留下后路。
6.坚持原则：影响利益攸关的人
俗话说：“任尔东西南北风，我自岿然不动。”与人打交道时要讲究灵活性，很有必要。但是，遇到原则性的问题时，就要固守基本的价值观和行为准则。否则，很可能因此丧失立场、丢掉往日建立起来的信任、信誉。
张丽是一家公司的总裁，同时也是当地慈善机构的一位负责人。有一次，一位客户把一批产品捐赠给视力残障人士做公益。结果，活动进行到快一半时，张丽发现捐赠的产品已经距离保质期限很近了，如果残障人士使用这些产品，很可能因为过期受到伤害。
对此，张丽要求对方立即更换产品，提出使用刚生产的货。但是，对方坚决不答应。几经抗争仍遭到拒绝后，张丽毅然选择单方面终止活动。结果，不仅少了这个客户，还损失了自己垫付的金钱。
后来，其他客户和朋友知道了这件事情，意识到张丽是一个有原则的人。显然，结交这样的朋友，办事会很放心，因为她不会为了利益出卖原则损害他人。于是，张丽的朋友虽然减少了一个，却赢得了更高的人气与人望。
每个人心里都有一杆秤，你的为人如何，是否在关键时刻坚持原则，大家都会看在眼里、记在心上，并对日后打交道产生重要影响。因此，我们既要讲求人脉，还要奉行基本的处世原则。比如，不与小人结交，就能赢得更多的君子之交。
（1）不要轻易承诺别人，以免变成不可自拔的错误
一般来讲，承诺有两种情况：一种是自觉的承诺，明确地答复人家，应允其请求之事；另一种是不自觉的承诺，这就是自己本来并未应允，但在别人看来，你已应允了。
其实，在应酬中轻易承诺很容易造成被动的局面。拿破仑曾说过：“我从不轻易承诺，因为承诺会变成不可自拔的错误。”
（2）与小人保持距离
别和小人过度亲近，保持普通的同事关系就可以了，但也不要太过疏远，好像不把他们放在眼里似的，否则他们会这样想：“你有什么了不起？”于是你就要倒霉了。所以，与小人保持适当的距离方是保护自己的妙药良方。
人际专家忠告
人们在建立利益细节的过程中，总是倾向于与讲原则的人发展关系。也就是说，你是一个诚信、负责的人，那么就更容易得到合作机会，更容易进入他人的关系网。所以，塑造你讲原则的个性，是不容忽视的。
7.忠诚测试：揭穿虚伪迎合的人
在人际交往中，与社会上形形色色的人打交道，免不了有些虚伪迎合的人，这些人没完没了地在大家面前表示忠诚、在领导面前表示“愚忠”，常常让人难以鉴别。其实，越是自称“愚忠”，我们越应该加以警惕。
现实生活中，懂得与人和谐相处、真心诚意地帮助别人的人，是最受欢迎的；而那些虚伪迎合、假心假意的人，最终会落个鸡飞蛋打、人缘差的下场。
一个交际高手往往善于理解他人，为他人着想，体谅他人的心情。同时，他还积极分享他人的快乐，关心他人的命运，真诚而无私地帮别他人。一般说来，这种富有同情心并主动关心他人的人，很容易与他人产生情感共鸣。
一个想要成功的人必须懂得，与人搞好关系，才能实现自己的目标。虽然让自己始终保持真诚友善的态度并不容易，但只要你坚持这么做，最终会发现，你的努力是值得的。
陕西的小杨2001年大学毕业。当年，小杨参加北京市公务员考试，并顺利通过了最后一关。小杨幸运地谋到了公务员工作。对来自于农村的小杨来说，这无疑是件相当不错的结果。
从上班那天起，小杨就踏实勤恳地工作。对于同事，小杨坦诚相待，主动热心地帮助他们，获得了同事的一致好评。
熟悉业务流程后，小杨利用业余时间，编撰了一本宣传本部门先进事迹的书，并将两位老同事的名字署在自己名字前。然后，小杨把书稿送到了上司面前，请求把把关。上司看后，感到很满意，在全体大会上，公开表扬了小杨等三人的工作成绩。
两月后，此书出版了。正因此书的出版，在接下来的一次职称评比上，小杨的两位同事双双评上了副高职称。两位同事对他感激不尽，彼此真诚相待，加深了友谊。
不久，小杨的女友想到北京工作。小杨在与两个同事闲谈时，提出了自己的难处，那两位同事都主动帮忙，替小杨找接收单位。最后，他们将其女友安置到某图书馆工作，解决了他的大难题。
事实上，就像故事中的小杨一样，人与人之间只有和谐相处，真诚相待，互相帮助，办起事来才能够互惠互利。
但现实生活中，那些虚伪迎合的人大有人在，人际交往中，对那些伪装的人应加以认识并防范，有许多方法，核心是“忠诚测试”。
比如，有的上司评估员工的最佳办法是在观察他们工作、收集有关他们新工作领域的资料的同时附带将他们的前任、上司和其他员工的评价作参考，当然，最直接的还是问员工本人。一般来说，通过前后对比，就能检测出一二来。
任何人都希望他人对自己真诚，但这种真诚应该是切合实际的，而不是虚伪的。有时候，我们不容易观察到一个人的真实想法及认识他的真实面目，此时可借助一定的物体，制造一定的事来进行识别。识破假象并不难，关键要掌握方法，对症下药。
学会谦逊诚恳，正确对待自己的一切，切不可傲气十足。尤其，不要过高地看重自己的荣誉，让荣誉冲昏了头脑。
人际专家忠告
人际交往中，关键的是，要修炼好自己，自然你就有人缘了。个人自身修养，最根本的便是真诚。真诚的人貌似愚拙，却因其实在而赢得别人的信赖。从长远角度来说，真诚的眼下利益不大，但长远利益非常可观。
“百心不可得一人，一心可得百人”，讲的就是这个道理。真诚是相互的，当你真诚地帮助别人时，别人必然真诚地回报你。这样长此往复，你们之间就可能达到情情相许，心心相印。
8.大舍大得：不亏待追随自己的人
一个人想做出点事情来，肯定要聚集一批志同道合的人。这些人或者是合作伙伴，或者是跟自己打天下的弟兄。与这些人共事，一定要舍得让他们分享胜利的果实。
比如，很多商人在创业之初都能“共苦”，维持亲密的关系，抱团打天下，但等到企业发展壮大以后反而不能“同甘”，有的甚至反目成仇。其实，与人共患难并不是一件困难事，因为在危难情况下，共渡难关、同舟共济往往是唯一选择。但困难的是在危难之后，苦尽甘来，仍能为对方付出感情，不忘带给为你“打江山”员工利益的人，才是最难得的。
企业刚发展的时候，一般比较艰难。一个老板，几个员工，再加一间小屋，几个人同心协力，白手起家，终于独占鳌头，成就了自己的事业大厦，这样的例子在商业史上数不胜数，许多企业巨头由此而来。
这个时期，大家付出的多，收获的少，特别是在个人利益方面，与那些成熟的大公司或国有企业没法比。所以，对于跟着自己干的兄弟，绝不能亏待他们，无论从感情上还是从公司的长远发展来看，一定要善待他们，尽量给他们提供好的工作环境和个人待遇。
我们熟悉的牛根生把蒙牛集团做得这么大，尽管由于三聚氰胺的问题，公司暂时出现了困难，但牛根生无疑是成功的。他为什么成功？与他的为人有关，与他处理与下属关系的态度有关。
在伊利工作期间，因为业绩突出，公司曾奖励牛根生一笔钱，让他去买一部好车，结果牛根生却用这笔钱买了四辆面包车，使得其直接下属每人都有了一部车。
据牛根生身边的人介绍，当时牛根生还曾将自己108万的年薪分给了大家。这其实都是牛根生给部下的一种心理暗示：只要我老牛能成功，绝不会亏待跟着我一起打天下的兄弟。也正是这样的做法，使得牛根生宣布单干后，曾经的老部下都义无反顾地投其麾下。
2005年1月12日，牛根生再次将自己的“德商”发挥到极致——他宣布将其个人所得股息51%捐给“老牛基金会”，49%留作个人支配，并计划在他百年之后，将其所持股份全部捐给“老牛基金会”，这部分股份的表决权授予其后的集团董事长，家人不能继承其股权，每人只可领取不低于北京、上海、广州三地平均工资的月生活费。
在影视作品中，经常可以看到这样的情形——在战斗的关键时刻，国民党的指挥官喊：“是我的兵，给我冲！”而共产党的指挥官却是喊：“同志们，跟我冲！”别看仅仅是“给”与“跟”一字之差，效果却根本不同。
同样的道理，任何一个人想要发展事业，壮大自己的队伍，必然依靠上上下下的共同努力，缺少谁都不好办。实现基业长青，关键的一点是舍得出让胜利果实，别让大家白忙活一场。
人际专家忠告
对现在正与自己一起闯天下的兄弟，一定要好好善待，要给他们希望，让他们觉得你是一个可以依赖的人，是一个够“哥们儿”的人。当他们跟你同心同德的时候，你才能真正凝聚人心、发挥人才的潜能，而你的事业才能发展壮大。
§§第三篇 发展关系，广积人脉
“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”人生成功的要诀在于，不仅要靠亲戚、师生等拉关系，还要广交天下朋友，织成庞大的人际关系网络。可以毫不夸张地说，“关系管理”是人们终生会遇到，终生需要学习和研究的一门学问。
关系是能力，左右命运；人脉即财富，界定穷富。掌握交朋友的本领、将圈子主义进行到底、找到自己的靠山、结识生命中的贵人、提防叵测的小人，才能聚敛人气、挣到关系，编织出一张人脉大网，让自己手中的资源无穷无尽。