巴菲特简介
1930年8月30日，沃伦·巴菲特出生于美国内布拉斯加州的奥马哈市。他从小就极具投资意识，钟情于股票和数字。他满肚子都是挣钱的想法，五岁时就在家中摆地摊兜售口香糖。稍大后带领小伙伴到球场捡高尔夫球转手倒卖，生意颇为红火。上中学时，除利用课余做报童外，他还与伙伴合伙将弹子球游戏机出租给理发店老板，挣取外快。
1941年，11周岁的他便跃身股海，并购买了平生第一张股票。
1947年，进入宾夕法尼亚大学攻读财务和商业管理。两年后转学到尼布拉斯加大学林肯分校，一年内获得了经济学士学位。
1950年，申请哈佛大学被拒之门外，考入哥伦比亚大学商学院，拜师于著名投资学理论学家本杰明·格雷厄姆。
1951年，21周岁，获得哥伦比亚大学经济硕士学位。学成毕业的时候，他获得最高A+。
1952年，和苏珊·汤普森结婚，他们双方的父母是多年的老朋友。
1957年，巴菲特掌管的资金达到30万美元，但年末则升至50万美元。
1962年，巴菲特合伙人公司的资本达到了720万美元，其中有100万是属于巴菲特个人的。当时他将几个合伙人企业合并成一个“巴菲特合伙人有限公司”。最小投资额扩大到10万美元。情况有点像现在中国的私募基金或私人投资公司。
1964年，巴菲特的个人财富达到400万美元，而此时他掌管的资金已高达2200万美元。
1966年春，美国股市牛气冲天。虽然股市上疯行的投资给投机家带来了横财，但巴菲特却不为所动。
1967年10月，巴菲特掌管的资金达到6500万美元。
1968年，巴菲特公司的股票取得了它历史上最好的成绩：增长了46%，而道·琼斯指数才增长了9%。巴菲特掌管的资金上升至1亿零400万美元，其中属于巴菲特的有2500万美元。
1968年5月，巴菲特隐退，他逐渐清算了巴菲特合伙人公司的几乎所有的股票。
1970～1974年间，美国股市低迷，但巴菲特却发现了太多的便宜股票。
1972年，巴菲特的投资瞄准了报刊业。1973年开始，他在股市上蚕食《波士顿环球》和《华盛顿邮报》，他的介入使《华盛顿邮报》利润大增，每年平均增长35%。10年之后，巴菲特投入的1000万美元升值为两个亿。
1980年，他用1.2亿美元、以每股10.96美元的单价，买进可口可乐7%的股份。到1985年，可口可乐改变了经营策略，开始抽回资金，投入饮料生产。其股票单价已长至51.5美元，翻了5倍。
1992年中，巴菲特以74美元一股购下435万股美国高技术国防工业公司——通用动力公司的股票，到年底股价上升到113元。
1994年底，拥有230亿美元的伯克希尔工业王国变成巴菲特的庞大的投资金融集团。从1965～1998年，巴菲特的股票平均每年增值20.2%，高出道·琼斯指数10.1个百分点。
2000年3月，巴菲特成为RCA注册特许分析师公会荣誉会长。
2004年8月26日，其夫人苏姗·巴菲特在与他一起看望朋友时，突然中风去世，享年72岁。
2007年3月1日晚间，“股神”沃伦·巴菲特麾下的投资旗舰公司——伯克希尔·哈撒维公司（Berkshire Hathaway）公布了其2006财政年度的业绩，数据显示，得益于飓风“爽约”，公司主营的保险业务获利颇丰，伯克希尔公司去年利润增长了29.2%，盈利达110.2亿美元（高于2005年同期的85.3亿美元）；每股盈利7144美元（2005年为5338美元）。
2011年，其财富位居世界第三，净资产500亿美元。
巴菲特名言
只有在退潮的时候，你才知道谁在裸泳！
要知道你打扑克牌时，总有一个人会倒霉，如果你看看四周看不出谁要倒霉了，那就是你自己了。
我们也会有恐惧和贪婪，只不过在别人贪婪的时候我们恐惧，在别人恐惧的时候我们贪婪。
我的成功并非源于高的智商，我认为最重要的是理性。我总是把智商和才能比作发动机的动力，但是输出功率，也就是工作的效率则取决于理性。
长年进行成功的投资并不需要极高的智商、罕见的商业洞见，或内部消息。真正必要的是做决策所需的合理的知识框架，以及避免情绪化侵蚀智识的能力。
投资股票致富的秘诀只有一条，买了股票以后锁在箱子里等待，耐心地等待。
我首先会关注任何投资失败的可能性。我的意思是，如果你肯定不会亏钱，你将来就会赚钱。
投资者应考虑企业的长期发展，而不是股票市场的短期前景。价格最终将取决于未来的收益。在投资过程中如同棒球运动中那样，要想让记分牌不断翻滚，你就必须盯着球场而不是记分牌。
为你最崇拜的人工作，这样除了获得薪水外还会让你早上很想起床。
抛开其他因素，如果你单纯缘于高兴而做一项工作，那么这就是你应该做的工作，你会学到很多东西。
如果你想知道我为什么能超过比尔·盖茨，我可以告诉你，是因为我花得少，这是对我节俭的一种奖赏。
人生就像滚雪球，重要的是找到很湿的雪和很长的坡。
我是个现实主义者，我喜欢目前自己所从事的一切，并对此始终深信不疑。作为一个彻底的实用现实主义者，我只对现实感兴趣，从不抱任何幻想，尤其是对自己。
投资对于我来说，既是一种运动，也是一种娱乐。
我工作时不思考其他任何东西。我并不试图超过七英尺高的栏杆：我到处找的是我能跨过的一英尺高的栏杆。
如果发生了坏事情，请忽略这件事。
要赢得好的声誉需要20年，而要毁掉它，5分钟就够。如果明白了这一点，你做起事来就会不同了。
如果你能从根本上把问题所在弄清楚并思考它，你永远也不会把事情搞得一团糟！
习惯的链条在重到断裂之前，总是轻到难以察觉！
在生活中，如果你正确选择了你的英雄，你就是幸运的。我建议你们所有人，尽你所能地挑选出几个英雄。
任何一位，卷入复杂工作的人都需要同事。
哲学家们告诉我们，做我们所喜欢的，然后成功就会随之而来。
每天早上去办公室，我感觉我正要去教堂，去画壁画！
生活的关键是，要弄清谁为谁工作。
当适当的气质与适当的智力结构相结合时，你就会得到理性的行为。
要学会以40分钱买1元的东西。
金钱多少对于你我没有什么大的区别。我们不会改变什么，只不过是我们的妻子会生活得好一些。
风险来自你不知道自己正做些什么？
要量力而行。你要发现你生活与投资的优势所在。每当偶尔的机会降临，即你的这种优势有充分的把握，你就全力以赴，孤注一掷。
如果你在错误的路上，奔跑也没有用。
我想给子女的，是足以让他们能够一展抱负，而不是多到让他们最后一事无成。
巴菲特在University of Florida商学院的一次演讲
亲爱的同学们：
大家好！我想先讲几分钟的套话，然后我主要来接受你们的提问。我想谈的是你们的所思所想。我鼓励你们给我出难题，畅所欲言，言无不尽。你们几乎可以问任何问题，除了上个礼拜的Texas大学的橄榄球赛，那超出我所能接受的极限了。
关于你们走出校门后的前程，我认为你们在这里已经学了很多关于投资方面的知识，你们学会如何做好事情，你们有足够的IQ能做好，你们也有动力和精力来做好，否则你们就不会在这里了。你们中的许多人都将最终实现你们的理想。但是在智能和能量之外，还有更多的东西来决定你是否成功，我想谈谈那些东西。实际上，在我们Omaha（Berkshire Hathaway公司的总部所在地），有一位先生说，当他雇人时，他会看三个方面：诚信，智能和精力。雇一个只有智能和精力，却没有诚信的人会毁了雇者。一个没有诚信的人，你只能希望他愚蠢和懒惰，而不是聪明和精力充沛。
所以我说，如果你把那些良好的品质都写下来，好好思量一下，择善而从，你自己可能就是100%的拥有你自己了。
这就是我今天要讲的。下面就让我们开始谈谈你们所感兴趣的，我们可以从这儿或那儿举起的手开始。
问题一：您对日本的看法？
巴菲特：我不是一个太宏观的人。现在日本10年期的贷款利息只有1%。我对自己说，45年前，我上了本杰明·格拉姆的课程，然后我就一直勤勤恳恳，努力工作，也许我应该比1%挣得多点吧？
日本企业的资产回报率都很低。他们只有少数企业会有4%、5%或6%的回报。如果日本企业本身赚不了多少钱的话，那么其资产投资者是很难获得好的回报的。当然，有一些人也赚了钱。
我现在从日本没发现什么好生意。也可能日本的文化会作某些改变，比如他们的管理层可能会对公司股票的责任多一些，这样回报率会高些。但目前来看，我看到的都是一些低回报率的公司，即使是在日本经济高速发展的时候。说来也令人惊奇，因为日本这样一个完善巨大的市场却不能产生一些优秀的高回报的公司。日本的优秀只体现在经济总量上，而不是涌现一些优质的公司。这个问题已经给日本带来麻烦了。我们到现在为止对日本还是没什么兴趣。只要那利息还是1%，我们会继续持观望态度。
问题二：有传闻说，您成为长期资金管理基金的救场买家？您在那里做了什么？您看到了什么机会？
巴菲特：在最近的一篇财富杂志上的文章，有点意思。这是一个冗长的故事，我这里就不介绍来龙去脉了。
我接了一个非常慎重的关于长期资金管理基金的电话。那是4个星期前的一个星期五的下午。在财富的文章发表之前，我还通了其他一些相关电话。我认识他们（长期资金管理基金的人），他们中的一些人我还很熟。在星期五到接下来的周三这段时间里，纽约储备局导演了没有联邦政府资金卷入的长期资金管理基金的救赎行动。
在星期三的早上，我们出了一个报价。那时，我已经在蒙塔那（美国西北部的一个州）了。我和纽约储备局的头儿通了话。他们在10点会和一批银行家碰头。我把意向传达过去了。纽约储备局在10点前给在怀俄明（美国西北部的一个州）的我打了电话。最终，我们对2.5亿美元的净资产做了报价，但我们会在那之上追加30到32.5亿。Berkshire Hathaway（巴菲特的投资公司）分到30个亿，AIG有7个亿，Goldman Sachs有3个亿。我们把投标交了上去，但是我们的投标时限很短，因为你不可能对价值以亿元计的证券在一段长时间内固定价格，我也担心我们的报价会被用来作待价而沽的筹码。最后，银行家们把合同搞定了。整个长期资金管理基金的历史，我不知道在座的各位对它有多熟悉，其实是波澜壮阔的。如果你把那16个人，像John Meriwether，EricRosenfeld，Larry Hi librand，Greg Haw kins，Victor Haghani，还有两个诺贝尔经济学奖的获得者，Myron Scholes和Robert Merton，放在一起，可能很难再从任何你能想像得到的公司中，包括像微软这样的公司，找到另外16个这样高IQ的人组成的一个团队。那真的是一个有着难以置信的智商的团队，而且他们所有人在业界都有着大量的实践经验。这16个人加起来的经验可能有350年到400年，而且是一直专精于他们目前所做的。
他们所有人在金融界都有着极大的关系网，数以亿计的资金也来自于这个关系网，其实就是他们自己的资金。超级智商，在他们内行的领域，结果是他们破产了。
这不是IQ不IQ的问题。用对你重要的东西去冒险赢得对你并不重要的东西，简直不可理喻。可是因为头脑不清楚，总有人犯这样的错。
问题三：讲讲您喜欢的企业吧，不是企业具体的名字，而是什么素质的企业您喜欢？
巴菲特：我只喜欢我看得懂的生意，这个标准排除了90%的企业。你看，我有太多的东西搞不懂。幸运的是，还是有那么一些东西我还看得懂。我想要的生意外面得有个城墙，居中是价值不菲的城堡，我要的是负责的、能干的人才来管理这个城堡。
我要的城墙可以是多样的，举例来说，在汽车保险领域的GEICO（美国一家保险公司），它的城墙就是低成本。人们是必须买汽车保险的，每车都会有。消费者从哪里购买呢？这将基于保险公司的服务和成本。所以，我就要找低成本的公司，这就是我的城墙。
当我的成本越比竞争对手的低，我会越加注意加固和保护我的城墙。当你有一个漂亮的城堡，肯定会有人对它发起攻击，妄图从你的手中把它抢走，所以我要在城堡周围建起城墙来。
事实上，企业的城墙每天每年都在变，或厚或窄。10年后，你就会看到不同。我给那些公司经理人的要求就是，让城墙更厚些，保护好它，拒竞争者于墙外。你可以通过服务、产品质量、价钱、成本、专利、地理位置来达到目的。我寻找的就是这样的企业。
问题四：在您购买公司的分析过程里，是否有些数字会告诉您不要买？哪些东西是质化的，哪些东西是量化的？
巴菲特：最好的买卖里，从数字的角度来讲，几乎都要告诉你不要买。