书城管理哈佛领袖气质课:领导无形,管理有道
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第5章 领导无形之胆识:基于能力,成于魄力(2)

我们一起来重温一下这个历史故事:

公元前209年,一场规模盛大的农民起义,将陈胜吴广推出了历史的舞台,而刘邦和项羽率领的两支军队逐渐壮大起来。两年之后,项羽的起义军与秦将章邯率领的秦军主力部队在巨鹿(今河北邢台市)展开大战。最终由于项羽不畏强敌,引兵渡漳水(由巨鹿东北流向东南的一条河)。过河之后,项羽对全军下发命令:“皆沉船,破釜甑,烧庐舍,持三日粮,以示士卒必死,无一还心。”这正是历史上着名的巨鹿之战,这一战,使项羽大破秦军,其带领的军队也威震诸侯。

在实力远远大于自己的敌人面前,项羽用下达了“破釜沉舟”之令,这其实是在表明他本人的立场:要坚决与敌人死战到底!由于之前项羽的所作所为已经在军中充分树立了威信,所以,他的这一“决一死战”的行为立即引起了楚兵的激烈响应,激起了这些热血青年的斗志。同时,面临汹涌澎湃的黄河,不前进就只能是死路一条,而当下的情况是,秦军虽然强大,但相对于黄河天险则要小上很多,击破秦军是唯一可以求得生还的渠道。于是,当这唯一的生存机会摆在面前时,项羽以及他的将士们已经疑虑尽去,一心杀敌。这种置之死地而后生的信念支撑着楚军拼死一搏。

这次战役,项羽及其麾下的士兵们的做法看似绝望死拼之笔,但实际上这其中恰恰蕴含着巨大的激励效能。从与敌人交战的英勇斗志到奋力抗敌的坚定信念,再到竭尽全力杀敌的决心,项羽通过这种激励策略,从这三个层面层层递进地激发了楚军的士气,挖掘出了楚军的全部实力,因此创造了以弱胜强的经典战役。

职场中拼搏的你,如果还有梦想,如果不甘于平庸,如果想改变自己的生命轨迹,那么,你就应学会破釜沉舟、孤注一掷,努力去把机会变成成功。要有勇气不给自己留退路,去逼着自己必须成功。只有这样,你才会全身心的投入其中,全力以赴地建立属于自己的事业。

2004年,一位叫庞海燕的成都女孩,高考失利,最终无缘“象牙塔”。她的父母觉得女儿是没考好主要是没发挥好,复读一年再考肯定没问题。但是,庞海燕没有接受父母让她复读的建议,而是只身前往福建厦门打工,不久后她在一家贸易公司做了业务员。

由于勤奋努力,又加上头脑灵活,几个月之后,庞海燕就取得了比大多数同事都好的业绩,深得领导的器重。碰巧赶上业务部经理要借调到分公司任职,而庞海燕就顺理成章的坐到了部门经理的位子上。这一干,又是两年过去了。通过几年的打拼,庞海燕在自己所从事的行业中站稳了脚跟,有了一份让别人羡慕的生活。

2007年,庞海燕的一个朋友想约她一起创业,而且要回老家成都,因为那个朋友也是成都的。经过一番深思熟虑,庞海燕决定放弃目前看起来不错的工作。离职时,她这样跟老板说:“老板,您当年也走过这样的一条路,所以才有了今天的成绩。所以,现在的我,也要拥有那种破釜沉舟的勇气,打造一段属于我的人生!”庞海燕的话感动了老板,老板欣然应允,让她回家乡创业。

到成都后,庞海燕一天没有休息就开始寻找投资项目。终于在一名贵人的扶持下,庞海燕建立了一家网络传媒公司。公司里繁杂事务的忙碌并没有让庞海燕忘记给自己充电。她一边经营公司,一边在成都大学进修广告学。曾经期待中的美好感觉还未出现,公司经营中的各种问题却接踵而来。不到半年,她的网络传媒公司亏损严重,庞海燕也觉得筋疲力尽,甚至开始后悔自己当初的决定,打算放弃看不到光明的网络公司。

但是,经过半个月的休息和调整,那个打不垮的庞海燕又回来了。她想:既然自己喜欢广告这个行业,就应该不留退路地走下去!于是,她重新振作起来,先后到几家广告公司挂职学习。最后,庞海燕倾尽所有家资,在2010年10月,再一次创办了一家广告传播有限公司。这一次,她汲取曾经的经验,也吸收了曾经的教训,很快经营稳步进行,她的公司逐渐在行业中站稳了脚跟。每当开公司李慧,庞海燕看着朝气蓬勃的职员,常会感叹:“要想真正的获得成功,你就应该破釜沉舟、不留退路地走下去!”

俗话说得好,压力产生动力。像上述故事中胖海洋采取这种破釜沉舟、不留退路的做法,正是在给自己施加压力,逼迫自己在财富的路上奋力前行。任何一个人,想成就一番事业,都必须一心一意、全神贯注地追逐既定的方向。因此,当我们产生惰性、害怕失败时,不妨自断退路,逼着自己全力以赴地寻找出路,如此才能赢得出路,走向成功,收获属于自己的灿烂事业。

破釜沉舟的勇气和魄力有时候还体现在敢于吃亏上面。这样的企业家,这样的领导者,有着置之死地而获胜的勇气。已经走进千家万户的格力电器,其总经理朱江洪就是这类企业家的典范。

朱江红有一个非同寻常的座右铭,那就是“置之死地而后生”,在他的成功史上,一向以暂时牺牲眼前利益而赢得市场,从而一步步走向成功。在此,我们仅举一例:

时间追溯到上世纪70年代,朱江洪在广西百色某机械厂当厂长。一次,他收到一封求购信,寄信方是西藏水泥厂驻京办事处。经验丰富的朱江红心里明白,这只是一封试探性的求购函。与此同时,他也意识到,在中国,西藏算是一块比较特殊的市场,如能在那里有一定份额,企业将不愁在其他发达地区没有市场。想到这里,朱江红决心拿下这笔生意。

于是,他委派公司销售科长马上进京,并且明确表示即使经济上吃亏也要签下这笔供货合同。销售科长带着这一任务前往北京,和西藏水泥厂的代表们就此事展开谈判。最后,令西藏水泥厂的代表们吃惊的是,面对这样一个明摆着不会挣钱,并且有可能会赔得一干二净的项目,对方居然很爽快地签了合同。

果不其然,接下来,在这笔生意上,朱江红没有丝毫得利。但是白纸黑字的合同是一定要履行的,朱江红号召工人们牺牲春节假期时间加班加点生产。当时正是隆冬时节,不但运输线路长,而且道路状况险恶,厂里派出5辆车把机械设备直送西藏,其中有一辆车专门负责运载汽油,以备其他车辆路上所需。这一来一去,时间花费了近俩月,厂里为此花费了很大财力物力和人力。

虽然钱没有赚到,但朱江红因为这一举动开始名震业内,同行们纷纷谈论起这个不鸣则已、一鸣惊人的人物。后来,机缘巧合,朱江洪入主格力电器,几年的工夫,在他的掌管之下,格力空调的地位迅速攀升,一举夺得质量评价、市场占有率、售后服务3项全国第一,成为了全国空调行业当仁不让的霸主。

有人说,朱江红的成功离不开他那股子“不怕死”的劲头,他的经营哲学完全可以用这样一句话来概括:该拼抢的时候就要大胆拼抢,该破釜沉舟的时候绝不犹豫!正是这种破釜沉舟的精神,使朱江红给了自己一次又一次向生命巅峰冲刺的机会。

由此看来,一个身处充满波折的商界中人,只有具备破釜沉舟的决心和勇气,才会敢于迎接、挑战未来路上所遇到的各种难题。这样的气魄,是一个合格的将帅型人才不可或缺的品质;这样的人生,才是一个完美而真正的人生,才是一个能够收获财富的人生!

英雄展示胆识,胆识也成就英雄

“不会冒险的人永远不会成功!”在滚滚商业浪涛中,冒险是现代企业生存和发展的经典语录。想要取得更大的发展,就必然要担当风险,当然,在冒险的同时有必要想预计到种种可能的损失,然后坦然面对,争取将风险尽量减至最低程度。

在滚滚商业浪涛中,冒险是现代企业生存和发展的经典语录。“不会冒险的人永远不会成功!”世界着名的成功学大师戴尔·卡耐基在少年时代就从父亲那里得到了这样的人生誓言,而他也总是把这句话拿出来,调适自己与别人的心态,激励人们战胜困难,奋勇向前。

对于美籍华人王安博士,几乎世界各地的企业界和IT界无人不知,无人不晓。在30年的时间里,王安的企业从600美元开始,上升到了年销售额30亿美元,公司员工也从个位数上升到了5位数。这样一个看似令人惊讶的巨大成就,就源自王安的敢于冒险的精神。

1951年,王安毅然告别了令很多人艳羡的哈佛大学计算机研究所的工作,在一个远离繁华区域的地段租了一间房屋,用600美元的家底成立了王安实验研究公司。

在起步阶段,可以说只能用“艰难”二字能够形容。起初,公司里只有他和妻子两个“全职”员工,另外还有一名“兼职”人员作为工作的助手。一年下来,王安实验研究公司只有1万多美元的营业额。这样下去,公司必将因难以为继而关门大吉。

面对现实的困境那个,王安寻求着突破口。为了渡过难关并求得发展,他开始和一些公司联盟。这一举措是需要胆略和更大的冒险精神的,因为与他联盟的公司实力都强于他,在这个过程中,虽然自己会受益,但也会有损失。最终的结果表明的确如此,联盟虽然为公司的经营发展中的资金为题带来了益处,但同时也给王安的公司造成了不小的损失。

不过,王安毅然坚持了下来。后来,他的公司推出了“洛其”对数计算器。它的出现终于为王实带来的新的希望。在20世纪60年代初期,这种计算器销量很好,随着销售收入的增加,公司利润水涨船高,而员工人数也逐渐发展到百人以上。

此后又经过一段时间的奋战,王安的公司又推出了自己设计制造的“300型”计算器,使公司的销售额又来了一次突飞猛进的增长。1967年,王安的公司成功上市,在发售股票之初,竟在证券市场上掀起了一阵空前的抢购狂潮。

在这种高歌猛进的势头下,王安却居安思危,为公司的未来作了长远打算。此时,他将目光对准了更先进的产品和计算机。为了弥补自己在软件技术方面的不足,王安公司以745万美元代价买下了菲利普·汉金斯股份有限公司。不久后,王安公司便生产试制出了3300BASIC和700型两种计算机。几年后,王安的公司又推出了2200型迷你计算机。所有这些计算机产品,在上市后均深受用户们的好评。

王安的脚步并没有止于此,在开发通用计算机的同时,他又带领着团队开始研制文字处理器——WPS。之后,王安公司成为了全世界此类系统最大的供应商。

纵观王安公司令人刮目的发展,无不体现着其敢于冒险的精神。没有这种精神,没有敢于尝试的勇气,这一系列成就只会成为镜中花、水中月。

由此我们也可以看到,一个将帅型人才大胆冒险和敢于尝试的勇气对一个企业的发展来讲,是影响巨大的。只有那些有胆有识,敢于冒险的英雄才能获得事业的成功和人生的辉煌。

对于很多企业来说,在从弱小走向强大的过程中,都难免遇到阻力。在这事关生死存亡的关头,如果跨出去,可能会让公司掉进陷阱或者深谷里,从此销声匿迹,但也有可能带领公司踏上一条康庄大道,使公司摆脱困境,实现发展的目标。于是,风险便产生了,是停步,还是前进,必定要作出选择。如果向前跨出一步,可能会让公司跌得粉身碎骨,但也可能让其再次攀上高峰。如果选择停步,也许可保一时的安全,但很可能会因此错过大好良机,令自己懊悔不已。

因此,想要取得更大的发展,就必然要担当风险,当然,在冒险的同时有必要想预计到种种可能的损失,然后坦然面对,争取将风险尽量减至最低程度。举世闻名的苹果公司就是创业者冒着巨大的风险获得成功的一个典型例子。我们一起来分享一下:

上世纪70年代,计算器开始在西方国家出现,但那时的计算机远不像我们现在所见到的这么小,而是有着庞大体积和复杂结构,需要专业知识才能操作的一个大物件。对于这种稀有动物,更不是人人都可以有拥有的,当时它的使用只局限于政府部门、科研机构和大型公司。即使发展到后来的阿尔塔微型计算机。也只是供人们娱乐使用。

在科技日益发展的同时,计算机开始由大变小,直到l976年,“苹果”微型计算机面世,顿时掀起了一场震惊世界的革命。设计和制造这款“苹果”微型计算机的人分别是乔布斯和沃兹尼亚克,他们被人们称为“永远改变了人们工作习惯的人”。

说起他们设计和制造计算机的历史,可以追溯到他们的童年时代。

他们二人都是在硅谷土生土长的居民,从小就对电子计算机有着巨大的热情。两个人都爱钻研一些电子设备,长大后依然热情不减,到1974年,1974年,阿尔塔微型计算机上市时,他们就琢磨着是不是可以将计算机“升级”一下。在想方设法弄到了一些零部件后,他们就在乔布斯家的一间破旧车库里开始制造由沃兹尼亚克设计的微型计算机。

经过他们的一番努力,使车库里那件“新产品”具有多种功能,比“阿尔塔”优越得多。于是,他们想借此赚取一些钱财,乔布斯就把他们组装的、尚缺外壳的计算机带到附近一家计算机批发商店,店主看后,喜出望外,感到此产品大有前途。这位英明的店主一下子就订了50台。拿下这么大的订单,乔布斯激动极了,他告诉自己,该是干一番事业的时候了!

紧接着,乔布斯和沃兹尼亚克合办了一家公司。他们设计出来的计算机新品,犹如呱呱坠地的婴儿,虽然貌不出众,尚无法吸引那些根底深、家业大的大资本家来投资,但却引起了风险资本家的高度重视。当时38岁的百万富翁马库看了产品之后,认为冒险挣大钱的机会来了。于是马库决心帮助这两个大胆的新手。他投资9.1万美元,还给他们借来60万美元,并推荐一位富有经营管理经验的能人——33岁的迈克·斯各特出任总经理。

公司开张不久,他们又开发研制了新商品苹果Ⅱ型微型计算机,并投放市场。苹果Ⅱ型微型计算机无论从操作上,还是功能及外观上,都有了更大的提高,受到更大范围内的认可。借此,苹果公司的创办者开始一帆风顺,逐渐步入了拥有无尽财富的辉煌殿堂。

从出身来讲,乔布斯和沃兹尼亚克并没有多么优于常人之处,但他们却取得了举世瞩目的成就,一方面可归因于他们的勤奋和聪明才智,但另一方面我们不得不承认,是他们已与常人的胆量和气魄。

可以说,没有乔布斯和沃兹尼亚克的冒险精神,那么也就不会有苹果计算机的产生,更不会有人们生活的跨越式变化与发展。因此,只有大胆尝试、敢于冒险,才能最终收获成功的果实,才能成就不一样的自己。