书城管理哈佛领袖气质课:领导无形,管理有道
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第38章 管理有道之借鉴:勤于学习,善于学习(1)

并非人人都能成为将帅,领导能力是通过岗位锻炼和自我修正发展出来的。具有领导潜质的人才必须善于从每一个新职务中发展自己的核心能力、获得新的能力。本章列举的人物有的是球队教练,有的是军人,在他们身上,你会学习到很多团队建设与管理的独到经验。

跟足球教练穆里尼奥学带队艺术

被广大球比冠以“魔力鸟”之称的穆里尼奥是当今足坛首屈一指的名帅,在他的履历表上,写满了诸如欧冠冠军、联赛冠军、杯赛冠军这样的字眼。对于足球界来说,穆里尼奥似乎成了成功与胜利的象征。

对于球迷们来说,穆里尼奥是个人人熟知的名字,当然人们同时熟知的还有他那与众不同的个性。  球迷们还送给他一个亲切而贴切的称呼——“魔力鸟”,其实这也是对他执教能力最好的肯定。从波尔图到切尔西,再从切尔西辗转国际米兰,穆里尼奥不断施展着自己神奇的魔法,为他所执教的那些球队注入强大的战斗力,带领他们收获赛场上的诸多荣誉。

穆里尼奥执教生涯第一次大放异彩是在波尔图。波尔图历史悠久,是葡萄牙联赛的豪门球队之一,在欧洲赛场上也有过不俗的战绩。2002年1月,穆里尼奥接受了波尔图俱乐部的邀请,正式成为了该队的主教练。不过,当时的波尔图早已不复当年之勇,正在联赛中游苦苦挣扎。

那个时候,穆里尼奥还是年轻的小伙子,而且也没什么名气,所以没有人拿他当盘菜。然而,穆里尼奥本人却是信心满满,在接受媒体采访的时候他宣称要让波尔图重振雄风。这在几乎所有人听来都是天方夜谭的东西,而在穆里尼奥的心里却是极其认真和坚定的。

之后的事实推翻了人们的猜测,同时也验证了穆里尼奥的那份认真和坚定。

就在穆里尼奥正式来到波尔图之后,他很快就向人们展示了他的铁腕。鉴于球队纪律一向松散,穆里尼奥迅速出台了一系列严格的队规,并要求队员们对此严格遵守。只要有一次违反纪律的经历,就会被下放到预备队。如果再一次违反,就会在队内遭到公开训斥;假如第三次犯错,那么对不起,就要离开俱乐部了。

这种看起来很冷血的做法,似乎让人感到穆里尼奥太冷酷了,可是冷酷的同时,他也向人们展示着柔情的一面。可以说,他的冷酷是为了打造一支强有力的团队,而他的柔情则是凸显着自己对球员的热爱之情。

在平时的训练过程中,穆里尼奥十分注重与球员沟通交流。当有新球员加入球队,段时间内可能不适应,这时候穆里尼奥会单独和他一起训练,帮助他们迅速适应球队。有时候,某个腿先出现状态不佳的情况,穆里尼奥也会用各种方法对其刺激,帮助他早日找回状态。同时穆里尼奥还十分保护球员,不让他们受到舆论的干扰。穆里尼奥对球员们的关心,也赢得了球员们的大力支持。

果然,在穆里尼奥的治理之下,波尔图的面貌焕然一新,整个球队充满了蓬勃朝气。2002~2003赛季,波尔图成为了联赛、杯赛和联盟杯“三冠王”。在欧足联2003年最佳教练的评选中,穆里尼奥获得的选票超过10万张,他最终以60%的得票率荣登欧洲最佳教练的宝座。接下来的一个赛季,穆里尼奥再接再厉,带领波尔图在冠军联赛中一路高歌猛进,最后与摩纳哥会师决赛,并且最终夺取了至高无上的荣誉——欧洲冠军杯。

当胜利的桂冠戴在头上,它闪烁的光芒自然会引起人们的注意。2004年,穆里尼奥接受了俄罗斯大亨阿布拉莫维奇的邀请,孤身一人来到伦敦,成为了蓝色豪门切尔西的教头。在穆里尼奥到来之前,英超联赛的冠军一向是由曼联和阿森纳轮流坐庄,其他球队根本无力与其竞争。阿布花重金打造切尔西,但连续两年都与冠军无缘,这才让他萌生了换教练的想法。而目标直指穆里尼奥。

穆里尼奥接过教鞭后,首先对球员做了情理,将那些冗余人员赶出了俱乐部。接下来,他又故技重施,对切尔西进行严格的管理,限制队员去酒吧酗酒。

经过一番大刀阔斧的改革,切尔西变得更加具有战斗力,成为了冠军的有力争夺者。在英超赛场上,穆里尼奥获得了2004~2005和2005~2006赛季的联赛冠军,一个足总杯冠军和两个联赛杯冠军,并且在欧冠赛场上也有着不错的成绩。

2007年9月,穆里尼奥从切尔西离职,但8个月后他就和国际米兰签订了合同。

我们知道,国际米兰是欧洲历史上最重要的豪门之一,在世界范围内都有着大量的球迷。但是,这只国际米兰目前正处于历史的低谷。

国际米兰足球俱乐部一向有着球星黑洞的称号,很多大牌球星来到这里后一蹶不振。与其说国际米兰足球俱乐部没有球星,不如说是因为管理上的混乱才导致连年失败。莫里尼奥是一个长于管理的人,来到国际米兰足球俱乐部之后,他很快就看透了国际米兰足球俱乐部多年的顽疾。

在莫里尼奥的管理之下,国际米兰足球俱乐部一改过去的颓势,励精图治,成为了一个有凝聚力的团体。由于穆里尼奥对球员们的关怀和关心,让他们很受感动,卖力地为他工作。莫里尼奥入住国际米兰足球俱乐部第一年就获得了联赛冠军,第二年不仅卫冕成功,而且在欧冠赛场上也获得了久违多年的欧洲冠军杯,再次登上了欧洲之巅,由此拉开了大国际时代的帷幕。

莫拉蒂1995年入主国际米兰足球俱乐部,但在1995年到2004年9年间,只收获了一次联盟杯冠军,直到2005年开始,由于电话门事件,重要的竞争对手尤文图斯降级,AC米兰被扣分,国际米兰足球俱乐部才获得了联赛冠军。尽管国际米兰足球俱乐部在国内找回了尊严,但在欧洲赛场依然疲软,所以莫拉蒂主席才决定正式引进莫里尼奥,希望这位金牌教头能够带领国际米兰足球俱乐部走出困境。

为什么穆里尼奥出道短短几年就能获得如此令人瞩目的成就呢?这一方面要得益于他高超的指挥艺术,更重要的是因为他精于球队管理,是一个天生的将帅型人才。

执教一支球队和统帅军队一样,都需要卓越的领导能力,仅仅有出色的指挥艺术是远远不够的。尤其是对那些拥有众多球星的豪门球队来说,更是需要一位长于管理的教练。穆里尼奥曾经师从名帅博比·罗布森与范加尔,在那段时间里他不仅领悟到了足球技战术的精髓,更是从这两位名帅身上学会了如何管理一只豪门球队。毫无疑问,这些经历对他日后的执教生涯里发挥了极其重要的作用。

可以肯定地说,作为二十来个来自不同国家和地区的球员的主教练,绝不是一个轻松的差事。要想让这些球队团结合作,凝成一股神,充分发挥每个人的战术能力,这极大地考验一名主帅的管理能力。有的主教练技战术水平扎实,但缺乏统帅球队的能力,纵然有滔滔不绝的大道理,也难以取得优良的成绩。

在穆里尼奥多年的教练生涯中,不管是成功还是失败,他都能赢得球员们的厚爱。他懂得保护自己的球员,爱护自己的球员,把球员当做家人来看待。作为回报,他的球员们也无一例外地支持这位可敬的主教练,他们围绕在莫里尼奥的身边,为他立下了汗马功劳。

可以说,穆里尼奥是一个神话,因为我们不了解。可是,我们又要说,穆里尼奥不是一个神话,因为他已经奋斗了12年。俗话说:罗马不是一天建成的。而我们要说,成功的将帅不是一天造就的。

跟篮球教练波波维奇学带队艺术

NBA顶级球队马刺队的执掌者,一支王朝球队的“舵手”。他,就是铸造了NBA铿锵铁军——马刺队的教练波波维奇。

对于NBA圣安东尼奥马刺队,很多篮球球迷是好不陌生的,而说起纸张马剌队帅印的波波维奇更是无人不知。格雷格·波波维奇是塞尔维亚和克罗地亚裔美国篮球运动员,后转行做了教练。

在波波维奇的率领下,圣安东尼奥马刺队曾夺得4次NBA总冠军,并且在还曾在2004-2005及2010-2011两个赛季中当选NBA西部全明星阵容主教练,成就相当辉煌。

波波维奇和马剌对结缘,是1996-97赛季的事了。那一赛季中,波波维奇执教64场,输了47场,马刺与季后赛无缘。但是在此之后,马剌队连续7年都进入了季后赛,而且年年都是西部冠军的有力竞争者。

值得一提的是,1999年,由于NBA常规赛缩水,只有50场比赛,这一次,波波维奇率马刺队首次登上总冠军的宝座。2003年,马剌队再次夺得总冠军,而波波维奇也被评为年度最佳教练。

整整8年的时间里,这个年过半百的老头教练,让他的队伍创下了建队以来的新的纪录,马剌对的成绩为296胜210负,季后赛53胜34负。这些成绩,和波波维奇都有着直接的关系。

带队能打胜仗,肯定是战略战术上过硬的。而为人处世方面,波波维奇同样有着“硬”的一面:他喜欢与人争论,以至于球队中上至他的管理层,下至助教球员,都和波波维奇难以相处。

据说,波波维奇对于球员的态度是非常强硬的。不过,好在球员们都能够认同他,特别是或拿下三座总冠军奖杯后,更让球员们心甘情愿地遵从于这位铁帅的指导。

有人士对波波维奇的性格进行过专门的研究,得出的结论为:他的家庭造就出的这一性格。波波维奇的母亲是塞尔维亚人,父亲是克罗地亚人,一位熟悉波波维奇的篮球界人士说:“你甚至可以感觉到他内心中两个民族不可调和的那种矛盾。”

虽然如此,但波波维奇的出发点始终是好的,一切为了球队是他工作的主旨。曾有人戏言:没有哪个球队会像马刺那样敢惹总裁大人不高兴,但马剌队却可以,而这并不仅仅因为他们是收视率杀手。在波波维奇看来,和自己在联盟中的名望相比,球队的发展、战绩和荣誉才是最重要的。

比如,联盟责任规划和处罚的副总裁杰克逊在没有通知马刺官方的情况下,就警告马剌对球员鲍文不要出黑脚,那么,波波维奇肯定会向联盟抗议;如果季后赛系列赛之间马剌队休息的时间过短,波波维奇也会毫不犹豫地取消联盟规定的媒体访问,自愿交上罚款来让他的队员们不用在休息日赶来球馆。由此足可看出,波波维奇是一个把球员当孩子一般的将帅,而他,真的像个心疼孩子和对孩子负责的父亲。

应该说,波波维奇和马刺相遇,是一场完美的组合。一位篮球评论家曾这样说道:没有哪个教练比波波维奇和队员更有共鸣,也没有哪个教练比波波维奇和球队更团结。他们就像火和硫黄,相辅相成。”

如果说这场组合十分值得称道的话,那么他们双方还要感谢一个人——拉里·布朗,他是波波维奇的恩师,也是他在1989年将波波维奇带到了圣安东尼奥。

谁也没想到,16年后,作为徒弟的波波维奇在总决赛时击败师父,并正式出师。现在,恐怕没有人对波波维奇的率队能力有丁点的怀疑,他的每一个举动,都会让所有球员感受到,是出自对于他们的真正关心。

业内有人士表示,波波维奇在马剌队中,奠定了一种球队文化,这一文化的主题就是:这一招之所以能够成功是因为波波维奇在这支球队奠定了一种球队文化,只要是能够拿下总冠军,牺牲个人利益是无关紧要的。

波波维奇,就是这样一个充满人性关怀的教练,一个全身心投入到篮球及队员身上的教练,一支王朝球队的“舵手”,一个葡萄酒的狂热者,一个政治激进分子,就这样在NBA赛场上挥舞着自己的旗帜,在每个球员身上倾注着自己的心血。

跟“亮剑团长”李云龙学带队艺术

出身于农家的李云龙,没读过什么书,但是他身上所散发出来的人格魅力,还有他那独具一格的行为艺术,把独立团打造成一支敢打敢拼、不怕牺牲、能在枪林弹雨中勇往直前的钢铁团队。仅从这一点来说,是很值得管理者们借鉴和学习的。