分配工作居然取决于“偶然的温度差”，而且还分配得十分不公平，被分配的一方当然不能忍！
如果所有员工都能获得有意义的工作，不公平现象就能消失了，但我们想想就能知道，这种情况是绝对不可能发生的。
职场中的现实情况是，日常工作的数量占据绝对优势。因此，大部分人不得不接受根本不想干的、又麻烦又无聊的工作。
“为什么他就能拿到有意义的工作呢？太不公平了！”大家会这么想也不是没道理的。
在此之前，我曾在多家企业工作，并在这些企业从普通员工做到了公司董事一职。从结果来看，我获得了很多的创意工作，别人对我的评价也很高。
我遇到过一些人当着我的面便说：“为什么福井你就能拿到有意义的工作？”估计没有说出口，却在心里也这么想的人要多出好几倍吧。
因此，我总是尽可能公平地给自己的部下机会——我自己是这么觉得的。但就算我时刻提醒自己注意，我也不可能做到完全公平。相反，不公平的情况才是家常便饭。
由于我自己的这些经历，我彻底放弃了期待靠着上司或客户公平地分配工作而在工作上取得好的成果，获得好评的美好愿望。我开始认识到，在工作时意识到这种不公平，才是关键。
但是大多数上班族甚至没有注意到这件事的机会，也没有从别人那儿学到这件事的机会。
因为这种不公平，并不是光明正大地发生的。
没有哪个上司会老实到特地说明白：“今天有五项工作，但是能让你提升评价的只有一项。”他们只会给每个部下分别分配工作而已。
不公平现象的发生总是不为人知，却每天都有。
如果把这事正大光明地公布出来，别的员工肯定会抱怨：“怎么又把有意义的工作给A了？”但是实际上，分配工作的人绝不会告诉部下一共有多少项工作，所以他们很少有机会显露出不满。因为，普通员工无法看到一项工作的整体架构。
从来没有一张表会列出一项任务中总共包含多少项工作，每一项可以获得怎样的评价。
所以，虽然别的员工会隐隐约约地感觉到“似乎那个人在工作的时候总是很快乐”，但谁都没有注意到，不公平现象正在他们的眼皮子底下发生。而注意到的人往往是那些取得成绩和经验的人，接手对自己有好处的工作，哪还会觉得有什么不公平呢？
所以许多人都没有发现，由于不公平的工作分配方式，自己的能力和实力都遭到了错误的估计，因此只能在不知不觉中接受这些错误的判断。