开始旋风上升并取得成果后，你一定也会有失败的时候。有时候，你自以为这是个好点子，花了不少心思，却被人批评；有时候你觉得这样做更好，却没有获得别人的表扬。这种情况肯定会有吧？
遇到这种情况时，大部分人往往过分关注“不顺利”这个结果。特别是年轻人，一旦自己的成果或努力没有获得别人的认可，觉得自己“被否定了”的感情就会格外强烈。
“我这么辛苦加班，上头却还不满意，说还要这样还要那样。真是气死我了，那个笨蛋科长！”
但真正关键的地方并不是那里哦！我觉得，思考上司为什么要你这样做才是更重要的。
也就是说，没有获得好评时工作委托者对你说的话才是关键所在。因为这些只有在失败的时候才能获得的信息，正是引导你旋风上升的契机。有没有获得好评并不重要，真正要紧的是没有获得好评时才能获得的信息。
就算没有获得好评，只要你取得了成果，就肯定能有所收获。本来上司在下命令的时候只会说“周五之前交”，但是看到你的成果之后他会毫不吝啬地教你：“这个地方不需要，因为……”
这时候你所获得的信息，往往是只有委托者或公司上层才知道的信息。所以，就算你的成果并没有获得表扬，能够获得信息对你也是有好处的。
如果你的上司来做你手头的工作，肯定不会和你用相同的工作方法。因为上司拥有很多普通员工所不知道的信息。
上司知道的不仅是下周董事会的议题、给部长提案时的注意点等公司内部信息，他所知道的信息里甚至会包含着一些更宏观的东西。所以，上司能做出一些普通员工无法模仿复制的成果。
在本书第1章里我也曾提到过，只要普通员工能获得和科长相同的信息量，就能完成科长级的工作，如果和部长拥有同样的经验值，就能做出部长级的成果来。但是因为信息和经验值少，所以普通员工只能按照上头的命令老老实实地干活。
成果没有获得表扬你也无需气馁。只要获得工作委托者告诉你的信息，并让它们在今后发挥出作用，还是很划算的。