大家加过班吗？
我是个乐意加班的人，所以常常留下来加班。晚上工作的时候不会有人打电话来，也不会因为有杂务要特地去向上司汇报而占用自己的时间，所以工作进展比白天快很多。
现在这个时代，加班已经不再被认为是上班族的美德了。即便如此，人在职场总是会有不得不加一两次班的时候。
例如，工作还差个尾巴的时候就已经到下班时间了。这时候究竟是加一会儿班把工作做完还是算了呢？这种情况我们常常会碰到。
这时候就是这份工作命运的岔路口。已经做了差不多八成了，是算了先回去吧，还是再加把劲把它全部做完呢？你的选择会对你的工作成果产生巨大的影响。
在就差一口气的阶段结束掉的那八成的工作，只能获得八成的评价。相反，竭尽全力并100%完成的工作，有的时候却能获得150%的好评。
在最后加把劲收拾剩下的20%时，可能会突然发现自己犯了根本性的错误；或者发现其实剩下的20%才是最重要的。因为做好了这部分，第二天能获得很高的评价。
做了80%的工作的人和完成100%的工作的人付出的劳动力只相差20%。但是做了80%的人只能获得80%的评价，而做了100%的人却可能获得150%的评价。从评价的角度来看，两者之间的差高达70%。
这样看来，做100%的人要划算得多，我们根本没必要吝啬那20%的力气。
例如，你在做一个非常麻烦的数据统计。等你终于统计完数据的时候，已经累得精疲力竭了。但是如果要给这些数据加上分析，你就还得再花两个小时才能回家。
这时候你是不做分析就回家，还是加把劲分析完之后再回去，你会怎么选择？
数据越是复杂，就往往越有分析的必要。通过分析发现新问题的时候，你可以把它放到数据的最开头汇报。这样一来，在你进行说明之前其他人就会看到你发现的新问题，大吃一惊。
但是如果不做分析就把统计好的数据交给上司，说不定就会有其他目光敏锐的人发现这个问题并指出来。这样一来，发现这个问题的人会被表扬“着眼点很好”、“对细节看得很仔细”，而正确地统计了数据的你，却只会获得一句“辛苦啦”。
就因为你不舍得花两个小时做分析，你获得好评的机会就被别人抢走了。
工作时需要“劳动力”和“思考力”两种能力，但与好评有直接联系的绝大多数都是“思考力”产生的成果。
工作的八成往往是只靠体力劳动就能对付过去的。但是光花力气，顶多有人夸你速度快，这属于“劳动力”的部分。真正能让你获得赞扬的是你花费在工作中的周全的考虑和巧妙的心思，这就是剩下两成要花费“思考力”的部分。
既然你都这么辛苦地在加班了，为什么要吝啬思考力呢？多可惜啊！
80%也好，100%也好，既然加班，上司收到你的工作结果的时间肯定是一样的。提前两个小时走人也好，再干两个小时也好，上司都会在明天早上看到你上交的东西。
既然如此，你就没理由在80%的阶段停下。
我这样说并不是建议你加班或者通宵工作。只是希望你既然加班，就别半途放弃了。只完成80%就回去，太可惜了。