你在企业工作，当出现突如其来的危险时，你应该保持镇定、冷静，迅速运用你所掌握的应急处理的安全技巧，在保证自己无伤亡的情况做到及时解救他人和大力挽救企业财产，并努力成为一名应急处理的安全技巧高手。
认真学习安全技巧，养成勤学安全技巧的习惯
你在企业工作，你可以通过广大的途径学习安工作全技巧。例如，你可以参加安全技巧的培训和学习，也可以与他人交流工作安全技巧，甚至你还可以通过电视、广播、互联网等媒体学习或挖掘工作安全技巧。你在工作中还要养成学习并掌握工作安全技巧的习惯，你应该无时无刻地通过各种有利途径汲取工作安全技巧，从而确保你的工作安全技巧能够不断的积累与更新。
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在你工作生产的现场，随时存在着物品的不安全状态，甚至随时都有发生事故的可能性。如意外的被高速运转的机器轧伤；莫名其妙地遭受坠落物体的打击而受伤；易燃易爆危险品突如其来引起的火灾或爆炸；高温蒸汽意想不到地跑、冒、滴、漏而烫伤；化工生产管道泄漏出来的有害气体导致你防不胜防的中毒或窒息；甚至物体堆放不妥致使通道不畅或倒塌等，这些都是由物品的不安全状态而引起的巨大隐患。
虽然物品的不安全状态在生产过程中经常存在，但其本身是一个动态变化的过程，你只要经过严格检查、仔细发现和及时处理就可以消除物品的不安全状态，从而成为企业的安全楷模。不妨看看这段案例。
小周是造纸厂一名老员工，他在工作中，时刻注重工作安全意识，严格规范自己的工作安全行为，他在六年的工作中，曾多次为企业成功排除因物品的不安全状态而造成的安全隐患，并受到企业多次嘉奖。
年仅22岁的小周经过严格地教育培训，成为造纸厂最年轻的机器操作师傅。在许多老师傅眼里，小周上进好学，工作严谨，尤其注重工作安全。在企业的安全生产培训课上，小周以优异的笔试成绩通过了安全教育考试，受到领导的鼓励和奖励。
在工作中的小周，他十分注重车间生产通道的畅通。一般，他会在上班前将通道上堆放的成品纸拖放到宽敞靠墙的位置上；下班后会将通道和机器底下飘落的碎纸仔细地清理干净，还会将一些容易绊脚的色剂瓶子和手用工具都捡放到不碍事的平台上。就因为小周这些细心的举动，很少再见到同事在车间过道上摔跤和绊倒了。
将工作安全摆在首位的小周，他每天都会主动地开关窗户，以保证车间空气的对流与通畅。
有一天，小周在造纸厂车间里闻到一股淡淡的柴油味道，安全意识深刻的小周于是立即在车间里四处寻找。一些同事看到小周认真谨慎地低头寻找，不以为然地对他说：“小周，你才来几天啊，怎么这样大惊小怪呢？这柴油味都有好几天了，也没见怎么样啊！”
“什么！都有好几天的柴油味了？不行，我一定要找着这柴油味道的发源地，要不然味道浓了以后，只要有一丁点的电火花或小火星就可能将易燃的白纸点燃，甚至可能造成巨大的火灾，对企业和人存在着巨大的威胁！”小周一脸严肃地说完就继续认真的四处寻找着。
终于功夫不负有心人，小周在角落里的一台切纸机身上找着了加润滑油过剩的不良行为，并将此事迅速报告了领导。领导再得知此事后，非常吃惊。
“小周，幸亏你及时发现这一重大隐患，要不然哪天突然着火了，那可真是不好办了！”领导欣慰地对小周说完，随即叫来那个给切纸机误加柴油为润滑油的粗心员工，给予了严厉的批评。领导并以此事为由，通报全厂以后改不易燃烧的黄油为机器润滑油，并严格规定了操作地步骤与润滑油的用量，从而彻底杜绝了此类安全隐患的出现。
通过上述案例，你一定觉得案例中的小周，他在工作中为了警惕物品安全，他所做出来的事情非常的细小入微吧。其实，你只要将你看到、听到、闻到和接触到的细小问题进行严格地检查、仔细地发现和及时地处理，你就能成功的避免因物品的不安全状态而引起的安全事故，从而成为企业的安全靠模。
但随着时间的推移、生产的不断进行，你所处理的那些因物品不安全状态而引发的安全隐患又可能重复出现或产生新的不安全状态。下面，请你再接着看上述案例的后续故事吧。
当那位误用润滑油的员工被领导严厉地批评了以后，那位黄姓的员工感到十分的委屈，同时对小周产生了怀恨心理，于是根本没把领导批评教育并要求学习安全生产规章条例当一回事，依然我行我素。
这一天，黄某最后一个从造纸厂车间出来时，当看到小周将通道又收拾的十分通畅，于是气愤地将通道边一桶常用的干燥颗粒一脚踢倒后扬长而去。
第二天，车间叠纸工郑某因昨天堆积了大量的工作任务，所以一大早就赶到了车间。当郑某急匆匆地走在通道时，不慎踩到地面上四处散落着的细小而又圆圆的干燥颗粒，于是郑某身体瞬间失去了平衡，头部重重地砸在了车间机器上，导致送医院后仍然多日昏迷不醒。这起事故不仅给企业带来了额外的损失，而且还为郑某及家人造成了极大的身体和心理伤害。
事故发生后，企业领导在及时调查后公布，因属人为踢倒干燥颗粒桶，将通畅的通道上泄漏出了大量细小而又圆圆的干燥颗粒，造成郑某意外失足摔倒致伤。而事故故意施为者黄某，因不注重工作安全，故意对物品进行违规摆放，对他人的工作安全造成了极大的威胁，终于被企业开除，同时责令赔偿伤者郑某医药康复费用。
看完这则案例后，你会怎么想呢？其实，你应该对工作中的物品安全保持清醒的认识，你要结合工作场所的特点，及时做到对身边物品的不安全状态地认识与防范。
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你在企业工作中，无论你处在什么样的岗位，你都应该清醒地认识以下几类物品的不安全状态：
(1)防护、保险、信号等装置不全或存在缺陷如无防护罩或防护罩未在适当位置，无安全保险装置，无报警装置，无安全标志，电气装置带电部分裸露等。
(2)设备、设施、工具、附件存在缺陷包括设计不当，结构不符合安全要求，如制动装置有缺陷，工件有锋利毛刺、毛边等；强度不够，如起吊重物的绳索不符合安全要求等；设备在非正常状态下运行，如设备超负荷运转等；维修、调整不良，如设备保养不当、设备失灵等。
(3)个人防护用品用具，如防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全鞋等缺少或存有缺陷。
(4)生产或施工场地环境不良如照明光线不良，通风不良，作业场所狭窄，作业场地杂乱，操作工序设计或配置不安全等。
(5)原材料、产品或中间产品，因其本身的物理、化学的性质，也会构成的即不安全状态。
(6)对大量事故的调查分析中看出，物品的不安全状态要引发事故，很多情况下还有人的不安全行为“配合”。如车床、钻床、铣床高速旋转的部件是一个危险源，但是，只要操作人员切实按照操作规程操作，就不会发生事故。然而，有些机床操作人员无视规章制度，违章戴手套，有的女职工违章不戴工作帽，以致操作者的手或头发被卷进高速旋转的工件和刀具之中而受伤害的事故屡有发生。
加强对物品不安全状态地防范
(1)加强对作业场所的安全检查，及早发现问题，依靠个人或团队的力量或报告上级，及时妥善地整改处理。
(2)加强生产设备管理，按规定做好设备和安全设施、防护装置的维护保养，使之始终保持良好的工作状态。
(3)不断完善工艺设计，改善作业条件，尽可能地采用机械化、自动化作业，并不断改进操作方法。
(4)设备布置、物料堆放要尽可能地科学合理，保持通道畅通。
(5)彻底清除与工作无关的物品，及时清扫垃圾、废料，整理现场的原材物料、产品和工具。
(6)彻底清除火种等危险源。
(7)正确穿戴和使用防护用具、用品。
(8)改善作业场所的通风条件，维持适宜的温度、湿度和照明度。
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你在企业工作，就是企业大家庭的一份子，你就要肩负起规划并布置好自己工作环境的任务，你要确保工作环境规划的合理而又灵活，同时还要保证工作环境布置的美观而又安全。所以，这就要求你要结合企业工作的实际情况，科学而又规范地规划布置你的工作环境，你还要坚持以认真、仔细、详细和谨慎为原则，努力为自己营造一个安全的工作环境，成为企业大家庭安全信任的一份子。有这样一个案例非常值得你学习。
老顾应聘到一家珠宝加工企业当车间主任，他在上班第一天，就将自己的工作空间收拾的美观洁净、安全便捷，并得到了企业领导和车间同事的高度赞扬。
其实老顾平时并不是一位多么有讲究的人，只是他应聘到这家企业后，他在企业的生产规定中学习到，办公空间里不允许有其它日常金属用品存在。也就是说，老顾的办公空间里，只能有塑料或木质非金属的日常用品。如果他在工作室里不对这些非金属易燃的日常用品进行合理规范的摆放，一旦出现漏电或化学液体泄漏等安全隐患，将极易引发工作空间里的火灾事故。所以老顾将那些非金属的日常用品美观地摆放在极其安全又便捷的位置上。
而老顾的办公桌和办公椅周边都显得格外干净简洁，其实也是有一定的原因。老顾在向他人介绍时是这样说的：“在珠宝加工行业中从业多年的人都知道，一丁点的珠宝部件都是十分的贵重，而作为珠宝加工的工人或是领导，都会在日常工作中进行抽检、校验等非常细致的工作。如果办公区域内出现繁多的办公物品，又或是办公区域内有凌乱不堪的现象，一旦贵重的珠宝部件从检测台上不小心脱落，将会给寻找贵重的珠宝部件增添不小麻烦，从而浪费很多时间与精力，甚至会因此有找不着的可能性。”
因为老顾能够在任职期间兢兢业业、恪尽职守，在提高业绩的同时，他时刻注重工作安全，并时常对企业车间里其他同事的工作空间进行合理规范的检查与布置，做到了安全隐患的及时处理与整治，为企业树立了良好的工作安全形象，最终成为企业领导信任并器重的骨干。
通过上述案例，你应该明白，营造一个规范的工作环境不仅要求美观通畅，更要求安全便捷。所以，你在对营造工作环境的重要性有了一个深刻认识的同时，你还要认真学习如何科学又安全地营造自己的工作环境。这样你才能成为企业大家庭安全信任的一份子。
确保适当安全的工作空间
你在工作生产时就需要适当安全的工作空间，因为这直接关系到你的人身安全及操作效率和舒适程度。如果空间太小，可能会影响到你的活动，从而降低了你的工作生产率，有时甚至会引发人身伤害事故；空间太大，则是一种浪费，同样也会影响到你的工作生产率，并且过多的隔离也会产生安全隐患。
你要营造出合理的作业空间，就应按照你的操作要求，你要对机器、设备、工具进行合理地空间布置，并合理地安排机器、设备上的控制装置、显示装置和零部件的位置。你在进行空间定位时，应注意以下几点。
(1)考虑你的行动空间
你在布置工作空间时，你要首先考虑出你的行动空间。你的行动空间，直接关系到你在现实操作间中的各种动作或活动所需的尺寸和距离的安全。例如，你座位的安全距离是1.5米左右，而你手持操作工具所需要的安全距离有可能是3米或更多。因此，你在布置工作空间时，你要将行动空间和作业空间一起加起来考虑，尽量让你拥有足够安全的工作空间。
(2)考虑协同作业空间
你在工作生产时，常常不止你一个人在这个空间下生产作业，而有可能是两人或多人在你身边同时生产作业。为了你和他人能够彼此交流信息，相互协作，这时，你就要考虑安全的协同作业空间，从而保证在这个空间里，你和其他生产作业人员都能够行动方便又安全。
(3)考虑预留空间
你在工作中，因为你的生产过程是一个动态的过程，所以你要考虑一定的预留空间。如你生产所需的原材料的堆放空间；你生产出来的半成品和成品的堆放空间；还有车间内运输设备的移动空间等。当你在确定作业空间的大小后，还要考虑以后进行管道、线路、连接装置等布置和安装的预留空间。如材料、物品的搬运路线布局；各种管道和线路的布局；危险部位防护栏或安全装置的设计安装；车间内各种标志的布设等。总之，你要尽可能做到预留空间合理规范和安全。