我妈妈有一次回忆我小时候的事情时，说我是一个精力非常旺盛的孩子，当我还是婴儿的时候就可以独自让摇篮晃上几个小时。到现在为止。我还是喜欢坐在凳子上晃来晃去。
从小到大我都很喜欢运动，我觉得只有运动了身体才能好，才能让自己更精神，才能用一种饱满的精神来投入工作。在我成为世界首富之后，我最喜欢的运动是赛车。我买了一辆昂贵的绿色保时捷911，经常和与我一起创办微软公司的好友爱伦比赛谁的车跑得快。我疯狂地驾着车，毫不失控地以最快速度行驶。
同时，我还喜欢上了开飞机。我在第一次飞行时，像大多数试飞的学员那样，驾驶的滑翔机起飞后不久，就撞到了沙丘的侧坡。第二次飞行时，我根据教练的指导，使滑翔机平稳地落在陡峭的沙丘底部。第三次飞行时，我自信已有足够的经验，于是滑进沙区，但因为无视不能翻转滑翔的规定，结果被挂在距沙丘底部约百米处的一处荆棘上。
我还喜欢跳舞，当我进入舞池的时候，我的身体和精神就被陶醉了。
这些虽然和我的企业管理没有多少直接的关系，但是我觉得却有很多间接的联系。比如，这样的运动可以让我精力充沛，可以让我在刺激中寻找到一些新鲜的东西，等等。所以，不管有多忙我都要参加一定的运动，让自己在其中陶醉。我也经常劝告我的员工，让他们也经常参加一些运动，这样对工作有很好的作用。
阅读手记：比尔·盖茨的笑脸
我觉得比尔·盖茨的笑脸和蒙娜莉莎的笑脸一样值得我们去研究，不管是在什么时候，他的脸上都因为自信而笑容灿烂。同时，那张笑脸也给他的对手一定的压力，但给朋友的却是肯定和放心。
当我们在为美国与伊拉克交战而恼火的时候，当我们为媒体假新闻而无聊的时候，我们突然发现，如今，个人电脑已经改变了人们工作和生活的方式。但比尔·盖茨接受采访时却强调说他们还处于一个数字时代的开端时期，在今后的十年之内还会有很多的重大技术出现，对于技术产业公司和消费者来说，在这未来的十年之间存在着巨大的机会，能使大家站在这个技术创新的潮头上。
比尔·盖茨是一个怎样的人呢？就在外界关于微软的传闻最纷杂的时候，他把首席执行官的职务辞去了，为自己量身定做了一个新的职务——首席软件设计师，这使他有更多的时间与公司的600多名研究人员在一起，直接引领微软的技术方向。在比尔·盖茨的眼中，总有一天人们的一切活动都可以借助数字设备，能够像与人交谈一样对着计算机说话，而届时微软公司就可以像供电一样提供自己的软件产品。
米其林的管理思想精髓：我不是企业管理者
人物档案
米其林集团在全球现在雇佣了大约125000名员工，负责集团生产及推广众多的品牌——米其林，BFGoodrich（百路驰）、Uniroyal、Kleber、Riken、Siam、Taurus、Stomil-Olsztyn、Laurant、Wolber，Tyremaster，Icollan-tas以及回力轮眙。集团2002年的综合净销售额为156亿欧元，占全球轮胎市场份额的19.6%。
除了轮胎以外，米其林集团还生产轮辋、钢丝、地图及旅游指南。其中地图与旅游指南的出版机构是该领域的领头军。著名的法国“红色指南”在2000年已有100岁。
赛车运动长期以来与米其林密不可分。1998年米其林集团庆祝其跨世纪的轿车、摩托车及自行车赛车运动，并于2001年重返一级方程式。
现在是举杯的时候了。
——米其林