听起来很像某种巧合，西方的企业一般都死于保守，比如摩托罗拉、IBM、宝丽来、柯达等，东方的企业一般都死于冒进，比如八佰伴、大宇、郑州亚细亚等。
其实，没有巧合。
黑格尔说：“凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。”历史惊人的巧合后面一定会有某种合理的、可以解释的原因。
2008年东方出版社出版过一部书，书名叫《毒苹果》。
这部书的作者是罗伯特·赫柏德。罗伯特曾担任微软公司首席运营官，之前还担任过保洁公司营销副总裁。从罗伯特的资历看，应该说对美国企业是非常熟悉的。
罗伯特在书中主要指出了成功企业容易遭遇的九大陷阱：
1.疏忽：固守昨日的商业模式。
2.傲慢：让产品过时。
3.乏味：创新速度缓慢。
4.复杂：坐视日益烦琐的商业流程。
5.自大：为缓慢与迟钝找借口。
6.平庸：宽恕拙劣的表现，让杰出员工“凋零”。
7.了无生气：死于安乐。
8.胆怯：无力招架竞争对手。
9.混淆：传递矛盾的信息。
我们只需要稍加分析，就知道这9个方面都可以归结为“保守”。这正好就是西方企业的症结所在。
无独有偶，浙江人民出版社先后于2001年、2007年出版过财经作家吴晓波的两部著作《大败局》和《大败局2》，书中先后介绍了中国民企成功后失败的企业和企业家。他们是：
1.秦池：一代“标王”的悲剧。
2.巨人集团的覆灭。
3.郑州“商界航母”的沉没。
4.北京玫瑰园房产：冒险家折戟沉沙之地。
5.脆弱的三株“帝国”。
6.“爱多VCD”：“青春期”的“错觉”。
7.健力宝：“东方魔水”是如何变味的。
8.科龙：一条被刻意猎杀的龙。
9.德隆：金融恐龙的宿命。
10.中科创业：那个庄家狂舞的年代。
11.华晨：“拯救者”的出局。
12.顺驰：一匹被速度击垮的黑马。
13.铁本：钢铁之死。
14.三九：中药的“最后一次失败”。
15.托普：十年一觉TOP梦。
这15家企业的衰败原因惊人的相似，那就是“冒进”。要么是冒进扩张，如郑州亚细亚；要么是冒进搞多元化，如德隆；要么是冒进追求高速发展，如顺驰；要么冒进搞品牌延伸，如未列其中的春都；要么冒进搞对外引资，如未列其中的神州，等等。
这时，我们似乎有理由相信：
西方著名企业大多死于“保守”；东方著名企业，包括中日韩的企业，大多则死于“冒进”。之所以要把日韩包括进来，是因为日本近年来倒闭的最大的企业八佰伴，就是典型的、疯狂的“冒进”失败案例，而韩国破灭的“大宇神话”同样是犯了“大跃进”的错。他们一样都是冒进的规模扩张，冒进的国际化、多元化以及冒进的高速成长。
这其中一定会有原因。