企业家成功后的心理分为两个方向：一是冒进的方向，二是保守的方向。
举起我们的右手，我们说：“成功之后我们必须持有保守的心态！”这是对成功后的冒进心态的强烈反对。
举起我们的左手，我们又要说：“成功之后我们一定不能持有保守的心态！”这是对成功后自满心态的强烈反对。
成功之后，既不能冒进，也不能懈怠，这就是企业成功后的生存哲学。
“保守是一门哲学”，目前世界足坛年薪最高的教练穆里尼奥这样认为。不但在足球界是这样，在企业管理中也是这样。
企业家成功后的心理分为两个方向：一是冒进的方向，二是保守的方向。以上各章所说的各种心理现象都属于冒进的方向。冒进方向的心理是成功后失败的重要原因。
那是不是“成功后的保守”就一定可以避免失败呢？其实不然。
无论从“世界500强”的案例来看，还是从我国民企的案例来看，不少企业或衰败或破产并不是因为冒进，恰恰相反，是因为保守。
这里，我们必须对“成功后的保守”有一个清醒的认识，这就是辩证的认识。基于无数事实证明冒进是成功后失败的根本心理原因，就表明成功后的保守是持续性成功的关键。事情的另一面则相反——成功后的保守又是失败的原因。
这就是“成功后的保守”的两重性。
举起我们的右手，我们一定要说：“成功之后我们必须持有保守的心态！”这是相对“冒进”而言。这是对成功后的冒进心态的强烈反对。
举起我们的左手，我们又必须说：“成功之后我们一定不能持有保守的心态！”而这又代表什么含义呢？
含义之一：成功后的保守不等于在任何形势下都可以简单地复制过往的商业模式。
含义之二：成功后的保守不等于可以对于市场的变化反应迟钝、尾大不掉。
含义之三：成功后的保守不等于可以过分地依赖以前的拳头产品，而不有所创新。
含义之四：成功后的保守不等于可以“大安即福”，不思进取。
含义之五：成功后的保守不等于可以形成懒惰的心理，贪图安逸或无节制地享受。
否则，成功后的保守就是自取灭亡。