盖茨常在夜晚或凌晨向其下属发送电子邮件，编程人员常可在上班时发现盖茨凌晨发出的电子邮件，内容是关于他们所编写的计算机程序。盖茨经常在夜晚检查编程人员所编写的程序，再提出自己的评价。盖茨位于华盛顿湖畔对岸的办公室距其住所只有10分钟的驾车路程。一般的情况是，他于凌晨开始工作，至午夜后再返回家。他每天至少要花费数个小时来答复雇员的电子邮件。
商场如战场，对盖茨来说，他必须胜利，所以盖茨是个天生的工作狂。
狂人法则5
拥有一个强大的对手是一种福分
日本的北海道出产一种味道珍奇的鳗鱼，海边渔村的许多渔民都以捕捞鳗鱼为生。鳗鱼的生命非常脆弱，只要一离开深海区，要不了半天就会死亡。
奇怪的是有一位老渔民天天出海捕捞鳗鱼，返回岸边后，他的鳗鱼总是活蹦乱跳的。而其他几家捕捞鳗鱼的渔户，无论如何处置捕捞到的鳗鱼，回港后都全是死的。
由于鲜活的鳗鱼价格要比死亡的鳗鱼几乎贵出1倍以上，所以没几年工夫，老渔民一家便成了远近闻名的富翁。周围的渔民做着同样的营生，却一直只能维持简单的温饱。
老渔民在临终之时，把秘诀传授给了儿子。原来，老渔民使鳗鱼不死的秘诀，就是在整舱的鳗鱼中，放进几条叫狗鱼的杂鱼。鳗鱼与狗鱼非但不是同类，还是出了名的死对头。几条势单力薄的狗鱼遇到成舱的对手，便惊慌地在鳗鱼堆里四处乱窜，这样一来，反而倒把满满一船舱死气沉沉的鳗鱼全给激活了。
美国加州的《动物保护》杂志也介绍过一则类似的故事：在秘鲁的国家级森林公园，生活着一只年轻的美洲虎。由于美洲虎是一种濒临灭绝的珍稀动物，为了很好地保护这只珍稀的老虎，公园精心设计和建盖了豪华的虎房，好让它自由自在地生活。
然而，让人感到奇怪的是，从没人看见美洲虎去捕捉那些专门为它预备的活食，甚至没见它像模像样地吼上几声。
人们常看到它整天待在装有空调的虎房里，或打盹儿，或耷拉着脑袋，无精打采。有人说它大约是太孤独了，于是从哥伦比亚租来一只母虎与它做伴，但结果还是老样子。
一位动物行为学家建议说，老虎是森林之王，在它所生活的环境中，不能只放上一群整天只知道吃草，不知道猎杀的动物。这么大的一片虎园，即使不放进去几只狼，至少也应放上2只豹，否则，美洲虎无论如何也提不起精神。管理员们听从了动物行为学家的意见，不久便从别的动物园引进了几只美洲豹投放进了虎园。
这一招果然奏效，自从美洲豹进了虎园的那天，这只美洲虎就再也躺不住了。它每天不是站在高高的山顶愤怒地咆哮，就是有如飓风般俯冲下山岗，或者在丛林的边缘地带警觉地巡视和游荡。老虎那种刚烈威猛、霸气十足的本性被重新唤醒。它又成了一只真正的老虎，成了这片广阔的虎园里真正意义上的森林之王！
一种动物如果没有对手，就会变得死气沉沉。同样的，一个人如果没有对手，那他就会甘于平庸，养成惰性，最终导致庸碌无为。一个群体如果没有对手，就会因为相互的依赖和潜移默化而丧失活力，丧失生机。一个行业如果没有了对手，就会丧失进取的意志，就会因为安于现状而逐步走向衰亡。
有了对手，才有危机感，才会有竞争力。有了对手，你便不得不奋发图强，不得不革故鼎新，不得不锐意进取。否则就只有等着被吞并，被替代，被淘汰。
许多的人都把对手视为是心腹大患，是异己，是眼中钉、肉中刺，恨不得马上除之而后快。其实只要反过来仔细一想，便会发现拥有一个强大的对手，反倒是一种福分，一种造化。因为一个强劲的对手，会让你时刻有种危机四伏感，它会激发起你更加旺盛的精神和斗志。
善待你的对手吧！千万别把他当成敌人，而应该把他当做是你的一剂强心针，一台推进器，一个加力挡，一条警策鞭。善待你的对手吧！因为他的存在，你才会永远是一条鲜活的“鳗鱼”，你才会永远做一只威风凛凛的“美洲虎”。
狂人法则6
像疯子一样不屈不挠
2000年7月，杭州人马云成为50年来第一个登上《福布斯》封面的中国企业家，理由是马云创建了全球最优秀的电子商务网站。杂志对他有这样的描写：“这个长相怪异的人有拿破仑一般的身材，同时也有拿破仑一样的伟大志向……凸起颧骨，扭曲的头发，淘气的露齿笑，一个5英尺高，100磅重的顽童模样”。
可是谁又能想到，这个多次入选“CCTV十大经济年度人物”，被评委会认为是“推动了中国商业信用建立”的马云，在几年前还是很多人口中的“骗子”呢。
1995年，马云离开教了6年半书的杭州大学，决定创业：“当时觉得互联网不错，就找了24个人到我家里，对着他们讲了2个小时，他们没听懂，我自己也没讲明白，结果23个人反对。想了一晚上，第二天一早我还是决定继续做，于是成立了中国黄页。”
互联网上最早出现的以中国为主题的商业信息网站，正是“中国黄页”，所以国外媒体称马云为中国的“Mr.Internet”。可是，那时候很多人还不知互联网为何物，他们称马云为骗子。“1995年我第一次上中央台，有个编导跟记者说，这个人不像好人！”其实在很多没有互联网的城市，马云一律被称为骗子。
但马云仍然像疯子一样不屈不挠。在以后的很长时间里，在杭州街头的大排档里经常有一群人围着一个叫马云的人，听他口沫乱飞地推销自己的“伟大”计划。
可是谁曾想到，这个“骗子”当选十大经济人物的核心理由是“推动了中国商业信用建立”呢。缺乏信用，是目前中国经济增长的一个瓶颈问题。当企业在互相抱怨，而银行和政府也对之无从下手时，阿里巴巴却在自己的网站上一步步创建诚信的气氛。
马云提出的口号是“让诚信的商人先富起来”。阿里巴巴中文站的“诚信通”现在成了火爆的品牌。诚信通的做法很简单：一个企业在网上的诚信记录由它的客户来写，由不断加入的新客户来评定。如果记录里有不好的记录，阿里巴巴会张榜公布出来。
就这样，“骗子”成了中国商业信用的先驱。
马云说，“阿里巴巴一直想做一个影响全世界经济或者是亚洲经济，至少是中国经济的一家公司。”
一家互联网企业想影响中国甚至世界经济，马云被当做是狂人，而就是这个被称之为骗子、疯子、狂人的马云，10年来从未动摇过做电子商务的信念。2000年互联网低潮，阿里巴巴被迫关闭了北美等分部之后，“我在长安街走了15分钟，又回去睡了两个小时，起来说我们重新来”。
到目前为止，阿里巴巴已经会聚了220个国家和地区的550万商人会员，每天向全球提供640万条商业供求信息，年交易额接近100亿美元。2003年，阿里巴巴实现了一天收入100万元；2004年，实现了一天利润100万元，2005年，狂人马云又将目标定为一天缴税100万元。
获奖后马云显得更加“狂妄”，他告诉记者，要感谢阿里巴巴550万的所有商人会员，是他们把自己“创办一个全世界最伟大的公司”的梦想变成一个现实。
“中国的很多互联网公司可以模仿雅虎、AOL、亚马逊、EBAY，阿里巴巴模仿谁？我们只能跟着使命感走。”马云说，这个使命不是盈利、上市，而是改变世界，尤其是中国商业世界的规则。
狂人法则7
只有傻瓜才会害怕变成傻瓜
一方面来说，人一心一意想要成功；另一方面来说，这个社会大部分的成员都害怕失败，而且极力地逃避失败。既想成功又逃避失败，这实在挺矛盾的。失败是登上成功必经的阶梯，在经历成功之前，你大都得经历许多失败。
在富翁的思维中，他们必须去冒险，并且在每次尝试一种事物时都要冒三方面的风险。他们要在自身行为上冒险这是指他们的言行；他们在自身思维上冒险接受新的思路；他们在想象上冒险要展开新的想象。
人类多半都以“安全”为重，只要做得到，就容易避免冒险。所以一个越敢冒险，越敢面对重大损失的人，就会被视为不懂“安全”的人。即使人们拥有相同的资料，评估风险的态度还是不会相同的。
某个公司的股票对于一位老成持重的人而言简直是项投机，可是对于一位善于冒险的青年来讲，很可能是一项很健全的投资。平常，我们要决定让步，或坚持自己的立场，制造一个僵局……都需要勇气。
越是依赖安全的人越是避免冒险，避免冒险也就是避过机会，因为机会的代价便是冒险，你不可能一面憎恨冒险，一面又热爱成功。
事实上，每一个有价值的观念都必然受到某些人的反对。因此，如果你与别人意见不同时就放弃自己的理想，那就等于放弃了掌握自己命运的权利。
失败的恐惧有很多种，例如害怕当傻瓜，害怕被批评，害怕失去团体的尊敬，以及害怕失去经济上的保障。逃避失败就是逃避成功。
很少有人知道成功者失败的次数比失败者还多，只不过是他们能屡败屡战。失败并不那么糟糕，事实上你在其中学到的成功秘诀，比你在最好的大学学得还多。许多人都在避免冒险，因为担心万一失败就会出丑。
我们太想得到别人的肯定与喜爱，以致不愿意做一些会在别人面前出丑的事。逃避风险成了一种常态。
我们大多数人，怕别人把自己当成傻瓜。我们怕别人羞辱自己；怕别人以为我们不知道自己在做什么；怕别人把自己当做白痴。而正是这些惧怕阻止了我们向前的步伐。害怕当傻瓜比傻瓜更低一级。富翁和成功的人不论在工作或休闲上，都已克服了当傻瓜的恐惧，他们明白，为要使自己的努力能够成功，一定得经历一连串的失败，而且可能经常当傻瓜。
“比方说，在销售上面，我必须敢于冒险，寻找订单。又如在群英荟萃的高层会议上，我也要敢于提出自己的观点。还有，如果我不敢出去争取风险基金，那我就不可能像那些敢于承担风险的人那样有机会取得成功。”著名畅销书《心灵鸡汤》的作者杰克·坎菲尔德这样说。
行动笔记
不必羡慕街上那些有钱人，他们只不过比你多了一点点胆量和行动而已！敢做敢为、勇往直前的人常常能在人群中脱颖而出，获得更多的财富和快乐。做别人不敢做的事，现在就开始记录下你伟大的成功笔记吧。
1．孙正义说“40岁前至少赚到10亿美元”，不必谦虚，只管大胆地构想：你认为自己40岁前能赚到多少美元？
2．你打算用哪些手段达到你以上的伟大目标？