要想成为具有创新能力的编辑，必须在以下7个方面下功夫：一要热爱编辑工作，要把编辑工作当作自己的终身事业来对待。这种热爱，不是简单地挂在嘴上说说，而是要深入骨髓。三分钟热血和“混”的想法都要不得。因为创新能力需要长期的编辑工作实践。二要做有心人。表面看来，编辑工作与其他行业的工作没有多大区别，8小时之内工作，8小时之外休息。但实质上，作为一个好编辑、优秀编辑，其工作的状态是一种连续性的、无所谓班上与班下的。我们承认一部分选题出在上班时间，而相当一部分好的选题的诞生是在工作时间之外。好的选题需要碰撞，需要研讨，需要集思广益，更需要我们自身的积极消化和深入的思考。三要有自信，相信自己的能力，相信自己一定会成为一个好编辑。不自信，是做一个具备创新能力的编辑的天敌。四要有一定的学识功底，并且这种学识需要时时地更新。不加强学习，我们便会落伍。五要学会与各类作者打交道。作者资源是出版社赖以生存的主要资源。但是，众多的作者性格各异，千差万别。但不管是什么情况，都要求编辑尽快尽早地熟悉他们，并迅速建立起属于自己的作者资源库。六要学会借力于其他媒体。今天的编辑工作，非常忌讳闭门造车。我们不提倡偷懒、滑头，但我们提倡以一种积极认真的态度去借助其他媒体，从中摄取营养。至少，我们可以关心一下，看看兄弟媒体都在干什么，在思考什么，在作什么样的节目，于其中，是否给我们以启发。中青社的相当一部分有影响的图书产品，就是来源于影视、网络等相关媒体。最后要强调的一点是要努力培养自己的市场意识。要明确且坚定：我们是干出版的，我们的图书是要给人看的，是要实现效益的，因此，我们出版的书越受青睐，看的人越多，影响就越大，效益也越高，这才是我们的核心诉求。
今天的编辑工作从业者，已经没了以前那种人前的优越感。编辑只有踏实地认真地对待工作，很好地培养自身的创新能力，提高自己的职业素养，才有可能获得生存和发展的空间。唯存敬畏之心，才会有回报。
（发表于《中国编辑》2011年第2期）
编辑是一种职业。本质上讲，与生产啤酒、卖蔬菜的工商业职工没什么区别，都要通过我们的劳动，把我们生产或别人生产的产品，销售出去，实现效益。而后，我们得到我们应该得到的那一份，也就是劳动报酬，来养活我们自己和全家。所不同的是，我们生产的产品具备意识形态的属性，是内容产业。啤酒满足的是人们的物质需求；我们的产品，满足的是人们的精神需求。因而，我们的产品具广泛的社会意义。
今天做编辑，有一种责任感和使命感是对的。责任感和使命感源自国家的期许和行业的要求。胡****总书记在纪念建党90周年大会上的讲话中，谈到了文化对于国家的重要性。他说：“社会主义先进文化是马克思主义政党思想精神上的旗帜。面对当今文化越来越成为综合国力竞争重要因素的新形势，我们必须以高度的文化自觉和文化自信，着眼于提高民族素质和塑造高尚人格，以更大力度推进文化改革发展，在中国特色社会主义伟大实践中进行文化创造，让人民共享文化发展成果。”文化被提到国家综合国力竞争重要因素这样的高度，还是近几年的事情。有这样的高度，说明了文化的重要性。我们作为从事文化工作的一员，责无旁贷，要主动肩负起时代、国家所赋予我们的使命。说行业的要求，是说出版行业，是国家文化事业和产业的一个重要部分。改革开放以来，我国的经济建设得到了空前的发展。近几年来，国家加强了文化体制改革的力度，自2009年发动以来，全行业的出版领域的转企已经完成。这一变化，对于出版人而言，应该说是一次革命性的变化。企业的属性变了，员工的身份变了。文化的产业属性得到凸显，尽管国家仍然要求要“把社会效益放在第一位，寻求社会效益和经济效益的有机统一”。什么是企业？说到底，企业就是要求你在市场的大风大浪里，去闯、去拼。谋求生存的空间，把握发展的机会，把自己的日子过好。这是企业的根本追求。你不能有等、靠、要的幻想，更别想像一个长不大的孩子一样，总希冀特殊政策的惠顾和优待。一句话，自求生路，自求发展，这就是企业的核心内涵。如此行业的变化，对于编辑工作而言，自然要求就多了，责任就大了。想给社会提供优质的产品吗？想让企业发展吗？想让集体有生存的希望吗？想让自己过上好日子吗？想退休能拿到理想一些的报酬吗？这一系列的问题，因为新的形势的变化，我们都要做出实质性的回答。
责任感和使命感，于今，对于从事我们这种文化工作的编辑而言，认识到其重要性固然重要，但把责任感和使命感化成动力，落实在我们的日常编辑工作之中，更重要。想得到是一方面，认识到也是一方面，但能否做到，更是一方面。责任感和使命感的落实要靠企业的实力说话。经过我们的努力，企业的经济实力增强了。如果我们的生存无忧了，我们的发展不仅有广阔的前景，而且现实就是阳光满天，我们还会纠结于平日里那些鸡零狗碎的问题吗？我们的编辑要知道努力，要清楚今天已不是昨天，要知道你的价值是给企业带来效益，要知道不能混日子，企业不养闲人。从企业文化的角度说，企业应该有一定的人情味，需要人文关怀，但这些是有前提的、有原则的，它绝不允许你放任和不负责任，单方面的要这样、要那样。企业经营的残酷性，我们必须谨记，如果哪一天企业真的不行了，无论你再怎样撒娇、放赖，都没用了。还要人情味吗？还要你所谓的人文关怀吗？因此说，做好我们自己的事情，才是重中之重的事情。到了这会儿，人的大局观和心胸十分的重要。因为，企业的生存、发展是大家的事情。企业所有的人，都要有为了企业的发展，放弃个人的狭隘和偏见的意识，不论你与别人有多深的恩怨情仇。要知道什么是大，什么是小！
编辑做的工作，是生产有社会内容和文化内涵的产品，负有传播知识、传承文明的职责。好的产品，优秀的图书，不仅会深受广大读者欢迎，从而产生广泛的社会影响，而且会给出版社带来可观的经济效益。这种情况，反映了社会效益与经济效益的高度一致性。有另外两种情况，编辑工作中会遇到，这种情况还不少见，编辑要有一定的认知。一种情况是，是好书，内容不错，有一定的价值，但经济效益的产生会慢一些。往往一版一次不怎么有利润，或者微利。但会在日后不断的再版，通过图书的生命力来实现效益。另一种情况，有少量的图书，确实是叫好不叫座。到最后也没有实现效益。即便是这样的情况，你也应该有一种值得的概念。因为在叫好的同时，图书在影响面上，已经对读者和市场产生作用，它已经在出版社的社会形象上做了工作，会培养潜在的市场，会对出版社的图书营销产生拉动的作用。这样看，编辑工作一定要坚定好书赚钱的信念。我们不要把好书和创效益、把传承和赚钱人为地、机械地对立起来。二者不是对立的关系。
今天编辑岗位的基本要求，不同于计划经济时代的要求。社会往前走了，时代在进步，我们的编辑工作也要与时俱进。要求从业人员的素质提高，是自然的事情，要有心理准备。新、老编辑都会遇到各自不同的问题。老编辑要自觉加强学习，学习编辑工作所必需的新技能、新知识，强化市场意识；新编辑要在工作实践中不断提升选题的敏感性，注意从复合型人才的角度磨练自己，积累编辑工作经验。在宏观的角度，无论新、老编辑都要在以下几个方面努力。其一，志向问题。俗话说，心有多大，天有多宽。没有一定高度的志向理想作思想基础，你很难成为一个于企业有突出贡献的人才。思想素质是做事情的基础，你常把个人之事、家庭之事、一己之事，挂在心怀，而把单位之事、集体之事、别人之事置于一边，你肯定做不好工作。因为你太自私了。自私的人做不成事，更与大事不搭边。你说我甘愿平庸，企业不答应——都平庸，企业的活力从哪里来？企业没有活力，还怎么生存！企业这个舞台上，不要平庸的角色。你说我甘愿普通，但普通不等于没有能力，不等于不进取。巴顿说，不想当将军的士兵，不是好士兵。我们不一定都能成为将军，但做个好士兵总是可以的。有这样的心理准备和思想基础，相信我们的编辑工作会有好的变化。其二，要有坚持的精神。有志向，肯干，是做事业的前提；能坚持，长期持之以恒，是做好事情的必需条件。做事情虎头蛇尾不行。编辑这个行当，是一项长期的工作，甚至于是一个人终生的事业。没有坚持不懈的精神不行。常常会看到这样一些情况：有的人做编辑工作，某一个阶段还行，但不知为什么，突然就表现得不如从前了。有的人受到社会上的一些负面东西的影响，开始在外兼职；有的人因为一时受到待遇不公，而懈怠；有的人什么都捞到手了，再无所求，从而没了往前走的动力。凡此种种，都是编辑工作的大忌。其三，与编辑工作直接相关的要求是广占资源和高端做事的能力。资源的重要性对于任何一个行业和企业，都处于举足轻重的地位。要做好出版工作，我们要在一流作者、一流作品的挖掘上做足功夫。没有一流作者和一流作品，对于一家出版企业而言，绝对是一件悲哀的事情。这好比一个戏班子没有当家演员，没有好的剧目。一流作者、一流作品，既具人气，又有市场。退而求其次，我们也可以在一流作品、二流作者上下功夫。作者的创作状况是时时都在变化着的，所谓各领风骚一段时间是一种真实的情况。二流作者，甚至于刚刚出道的作者不等于不会在一定的条件下成为一流。故而，关注作品，培养一流作者，也是编辑工作的一项重要内容。要关注一流作者和一流作品，首先要求编辑要有高端做事的勇气和能力。一流的作者虽然不是全部都有一流的脾气和架子，但确也有一些作者很难打交道，不好相处、盛气凌人，甚至于无法沟通，都是常见的情况。即便如此，你也要想办法积极应对。攻下一个山头，我们的编辑工作就多一个制高点。我们在资源上，就增加一块。资源累积到一定程度，我们的编辑工作就会进到一种自由王国的状态。
编辑工作最犯忌的数种情况如下：一是混。之所以会出现混的情况，还是缺乏事业心、责任心所致。我们的编辑队伍中，混的人不在少数，是多年计划经济体制造成的结果。二是等和要。特指编辑工作的一种被动状态。有些编辑不想混，但由于资源的匮乏，只好依赖于部室和别人。等，不可能天上掉馅饼；要，伸手要饭吃的日子不好过。抹下脸、弯下腰，于自己怎么说，都是一种没面子的事。长期这样，编辑工作就没法干了。三是缺头脑，不全面。不善思考，对市场麻木，但有单方面的长处——案头功夫尚可。这类编辑若是赶上上个世纪改革开放之初，尤其是在市场竞争不激烈的情况下，可能还是个好编辑。但在今天，显然不行了。于今，策划编辑概念的出现，便对此进行了很好的诠释。四是务虚不务实。这类编辑最大长项在于能想敢想，更敢说，时不时地就会抛出一个似是而非的概念，炒一炒概念，也很风光。但这样的编辑最要命之处是，一谈到做、谈到落实，就有了出入，有的时候，干脆就变成了只说不做。影响很坏。五是自恋。听不进别人的建设性意见，以一种自大、固执和拒绝、不健康的心态对待编辑工作。人都有个性、脾气，但个性与脾气不能带到工作中来。每一项工作都有其客观的要求，面对这些要求，任何人都没有固执己见的资格。如果你坚持这种毛病，可以，但有个前提，请回到你的家里去。
最后，我想说一说什么是好编辑这样一个话题。好的编辑首先应该在产品研发上有能力。前面提到过策划编辑工作的重要性，今天编辑工作的背景发生了空前的变化。我们一到卖场，扑面而来的就是书的海洋。各家社，那么多的编辑，八仙过海，我们看到的图书，几乎把所有的门类都涉及了，要想寻找到新的选题的空间，不是一般的难。所以，有选题开发能力的编辑，所有出版社都要高看一眼。选题开发的能力实质上与编辑的创新能力是一回事情。具备创新能力，是开发选题的必需条件。不能想象，没有创新能力的编辑，他能够胜任开发选题的工作。如果是这样，即便其开发出来了选题，其质量也不会有保证。其次，好编辑对于出版社而言，一定是能做贡献的人。从行业的角度考量，这种贡献，主要是通过出版好的作品，实现两个效益：社会效益和经济效益。再次，好编辑一定会有示范的效应。榜样的力量是无穷的。一个好编辑往往会带来一个面、影响一帮人。没有好编辑，出版社别想做好出版事业。
怎样当编辑？怎样当好编辑？以上的一些想法虽不够成熟、全面，但经常想一想，会有益处。
2011年8月19日