——不是花边
成语典故中有五马分尸。五马分尸，是中国古代的一种酷刑，用五匹马或牛拉扯裂人的头和四肢。要说明的是，这种刑罚其真正拉扯的并不是活人，而是尸体，又称车裂。其引申之意为，硬把完整的东西分割得非常零碎。
历史上，最惨的遭此酷刑的有名人物是秦时的商鞅。商鞅，约前395年—前338年，卫国人。战国时期的政治家、思想家，法家代表人物。商鞅应秦孝公求贤令入秦，说服秦孝公变法图强。孝公卒，惠文王继位。因受到秦贵族诬害以及秦惠文王的猜忌，被车裂而死。我们不去探讨历史上的著名人物的悲剧，我们更多地把我们关注的焦点转向我们的身边，五马分尸的结果，无论如何都是残酷的，不好的，不被人所能接受的。于是，生活中，回避把完整的东西人为地割裂，避免坏的结果的出现，就成了我们工作中必不可少的一项内容。
说回避、想回避，都是我们的本愿。有的时候，我们不自觉间就着了道、中了招。2011年，我们出了一套书，“档案揭秘：清代宫廷生活书系”，共6种，分别为：《文玩卷：大清皇室的多宝槅》《礼仪卷：大清皇室的祭典礼》《教养卷：大清皇室的龙凤梦》《服饰卷：大清皇室的走秀台》《宫闱卷：大清皇室的家庭秀》《颐养卷：大清皇室的延寿经》。这套小丛书，是编辑部在出版了“清宫档案证史书系”清朝12王朝12种图书后设计的。目的是想从日常生活的角度接近宫廷的生活，在了解宫廷日常生活的同时，也为我们今天的生活提供一些可资借鉴的内容。相比于王朝的政治、经济、军事，这套小丛书更多地体现出生活的气息。丛书强调了知识性、可读性和一定的学术性。6本书，虽是6个角度，但共同体现了清朝宫廷日常生活的面貌，是一个完整的体系。我们的设计和想法，应该说是比较周到的，我们也希望在卖场能够整体呈现，并产生一定的社会影响。实际的情形，却让我们不得不感到一定程度的遗憾。因为我们自己的失误，在图书分类这样一个小细节上，给予的关注度不够，终究造成了“六马分尸”的情形。6本书，4个分类，分别归入G、K、R、T。G代表文化教育；K代表历史、地理；R代表医药、卫生；T代表轻工业。一套丛书，被这样一分类，在卖场中，自然被按类归于各处。“车裂”的结果，丛书的整体感没了，相互的拉动作用没了，丛书的效果大打折扣。这与我们的初衷是相违背的。由此，我们看到了编辑工作细节的重要性。图书分类，过去我们都很少关注，甚至根本就不关注。也许过去真的用不着我们来关注，但今天你就要关注，时代变了，形势变了，我们也要因时、因势而变，这是客观现实之于我们的新要求。倘若你不关注，现实就会抽你的耳光，给你难堪。
图书分类不准确造成后续不利于销售、图书很难产生效益的情况，不大容易被发现。但倘若我们认真一点儿地去看并做一次有针对性的调研，我们会发现此类问题很多，且不容忽视。比如，我在对卖场的调研中，发现如果我们把自己出版的实用旅游图书，简单归类为一般的游记类图书，其销售的结果就大不一样。以我社出版的一种图书《绝色俄罗斯》为例，可充分看到由于分类的不准确对于销售的影响。《绝色俄罗斯》是一本深度旅游类图书，在一定的实用攻略的基础上，该书适度强调了对于俄罗斯国家政治、历史、宗教、文化、民风、民俗等方面内容的解读。但在卖场上，由于我们自己的归类归到了D类，属政治、法律范畴。版权页上明确标注为“研究、文集”，销售自然会受到影响。
图书分类方面问题的出现，是图书市场进入买方市场后出现的情形，与图书市场竞争的严酷紧密相关。试想，当图书市场产品供小于求的情况下，人们无论如何不会去关注什么分类的事情！要解决图书分类相对科学和准确的问题，并不难。重要的是，编辑要做有心人，要从无意识做到有意识，从被动对待到主动关心。具体在征订单上、图书内容的说明上，明示自己所编辑图书的归类，甚至于明示上架建议。在与职能部门的配合上，尽可能地要做到主动。能够做到这些，问题会消灭大半。
出版社前几年曾经出版过一种书，书的名字叫《你的形象价值百万》。这原是一本别家出版社出版过的图书，版权到期才到了我社的手中。虽然是出版过的作品，但我社并未因此而怠慢该书，编辑部根据图书内容，反复权衡，除在书的装帧形态上下了一番工夫外，还为本书新取了一个好听、有市场号召力的名字：你的形象价值百万。仅此变化，便起到了化腐朽为神奇的作用。一本已经出版过的老书、且在市场上销售业绩平平的情况下，突然就变成了抢手货，丑小鸭变成了白天鹅。一本畅销书就这样诞生了。发行到今天，超过30万册。总结其成功的经验，不能不说书名的作用之大。
在近些年的编辑工作中，我们经常的会碰到书名的问题，责任编辑们也比以往更加重视书名的作用，常常为此而煞费苦心。确实，好的书名会给图书带来意想不到的收益。2009年，我社出版了一本反映改革开放30年来中国农村发生深刻变化的纪实性作品《命根——三十年记忆（1978—2008）》。本书的角度比较独特，不同于大处着眼、宏观切入的作品，它从一个与改革开放同步成长起来的农村青年的亲历所感切入，具体表现了30年来农村翻天覆地的变化，具体的乡村生活，可触可摸的农村生活细节，使人感到非常的真实和亲切；与此同时，作者对这种变化，进行了宏观的思考。在纪念改革开放30年的出版物中，反映农村题材的作品，此书称得上是一部上乘之作。刚接触书稿的时候，实事求是地说，书稿本身内容上还存在一些问题。比如，写实与文学的关系。这部书强调的是写实，唯有真实，才会让人感到改革开放30年来农村真正发生的变化。而在此基础上进行的思考和总结，才会让人感到真实和有说服力。文学的东西及其要素，要尽量地回避。经过与作者沟通，修改后的书稿达到了我们的要求。但书的名字迟迟定不下来。原名：三十年记忆（1978—2008），过于普通、平实。责任编辑为了一个响亮的书名，一直很纠结。
“命根”的书名诞生在一个小饺子馆。那天的中午，责任编辑及编辑部的另一位同事，加上我，共3人，吃中午饭到了单位东口的一家小饺子馆。中午的阳光很暖，透过窗后，照在我们吃饭的餐桌上。吃着聊着，我们谈到了改革开放后农村的变化，谈到了中国的农村、中国的农业和土地的重要性。关于要出版的图书，我们最初想到了“根”的概念，但简单的一个“根”字，还不足以说明问题，多少有些“泛”，且也有名著用过做了书名。我们苦思冥想一阵，最后，我说，不知你们能否认同，在“根”的前边加上一个“命”字吧，叫“命根”如何。我又生怕他们误会，加重语气补了一句话，“土地，是农民的命根子；农业，是国家的命根子。”3个人粲然一笑，书名由此诞生。图书出版后，很多人很认可书名。尤其作者受此启发，后续又在策划《命脉》《命运》的写作，拟以此构成反映改革开放以来中国农村生活的三部曲。还有两种经管励志的书，原名翻译都是团队和骨干如何如何的书名，既不准确，也很泛泛。后经我们认真琢磨，反复考虑，最后改为《没有做不成的事》和《结果第一》，图书出版后的效果都很好。
在书名上下工夫的例子，不再举。说多了也没用，其真正的意义不过两点。一是要重视，二是要与市场对接。一味哗众取宠不好，过于普通泛泛也不好。要根据书的内容，针对目标读者群，深入研究读者的购买心理，以及需求，从而选择一个具有号召力、影响力，让人记忆深刻的名字。如果在书名的环节上，我们漠视，编、发两个环节的图书出版工作，都会为此受到不利的影响。
谈这个话题其实自己的心里很沉重，因为从人的自然属性来看，谁没有血性？作为担负着社会角色的出版人来说，谁又不想有勇气与担当呢？但现实是，我们的出版人中就有相当多的人没有勇气与担当。
没勇气不担当有多种情形：
其一，是素质问题。我们必须承认，出版这支队伍里鱼龙混杂，什么样的人都有。有一部分人，由于先天素质太差，不具备有勇气和担当的素质，即便这些人主观上有担当的愿望，客观上也做不到。
其二，是能力不够。出版行业是一种建设性的劳动，需要知识和智慧，一般意义上的适应工作还不行，要担当，最好把事情做好、处理好。敢去担当但做不好事情，处理不好问题，那是莽夫。
其三，是有能力，但顾忌太多。比如，这个事情我去做，做好了会得到什么，做不好会有什么结果。如果是问题，我若担了，会否影响个人的前程……思虑前后，还是能躲就躲吧，得不到好，也不要落不是。至于部下怎么看、领导怎么想，在自身利益面前，全顾不得了。
其四，是人品问题。这种人抢名夺利，绝对有勇气，敢想敢做，可以不要脸。但遇到需要自己多做些事情，尤其是遇到问题时，有些担当，你别想。人家在做人的准则里，根本就没有这一条。同享受可以，共患难怎么可以！
一和二，都可以接受，你总不能强人所难吧。三和四的情况，你就很难容忍了。职责所在，道德底线也在，你总不能委委琐琐，不要尊严吧。
常听到业内的人谈论一些这样的事情。某某领导够差劲，关键时候溜肩膀，遇到问题，跑得比兔子都快，明明主要是他的责任，与你只是间接相关，也绝不会站出来替你挡挡风、遮遮雨。每当这样的时候，我都会会心地一笑——这样的事我听得多了。有一次，总署检查图书质量，一家出版社上报的书中有一种不合格，其责任编辑恰恰是该社的一位编辑部的领导和所在部门的编辑。应该说，此事不算大，不涉政治，怎么着，都好处理。然该领导却让部下把责任全部担下来，以此洗清自己。再说一事，一家出版社出版的一部图书，因为格调问题被总署问责。出版社当然重视，搞不好被业界通报，太丢人不说，也影响业界形象！兹事体大。从责编到部室领导，一路检讨下来。风声鹤唳之气氛中，分管社领导竟稳坐钓鱼台，任凭风浪起，我自岿然不动。但谁都知道，总署有规定，政治、导向问题归社领导管，你怎逃得了干系！终究还得检讨，如此何必硬扛？担了就担了，能咋样？何况现在的领导机关也很开明和包容！
有勇气有担当的重要性：
其一，当今社会，中国的现实，需要文化的大发展和大繁荣来支撑。中央有要求，社会又客观需要。缘此，决定了从事这个行业的人，必须有社会责任感。使命使然，混肯定不行。
其二，出版工作的性质决定，出版人要有大担当。业界是一个知识含量高的行业，要在业界有所作为，就要有勇攀高峰的理想和追求。要有目标，要有建树，要有作为，离不开勇气和担当。于今天看来，在整个行业刚刚完成转企的大背景下，在我们离现代文化企业管理还有很大距离的情况下，客观要求我们要做好出版工作，在机制、体制、产品等方面均需做到创新。创新不是闹着玩，创新会有困难，会有风险；按部就班、墨守成规没有风险，但与创新就远了；与我们的事业追求也远了。如此，我们还有必要做这份工作吗？
其三，出版人的业务性质决定。出版人是做产品的，图书编辑是做书的。我们要通过产品，让产品走向社会，从而实现图书的认识、教育、审美功能，满足读者的精神需求。客观上，要求我们的书要有高质量的内容和品位。但要做到这样，需要我们下工夫研究读者、市场，需要学识、胆识，否则，你做不出好书来。
1999年1月，我们根据当时的社会现实，及图书市场的需求，设计了一套6种《野百合花丛书》。图书以王实味、胡风、王造时、顾准、罗隆基、储安平为对象，对其一生及其主要学术思想和创作成就进行了解读。我们的想法：毋庸置疑，雷锋对我们的党和社会主义事业，是一种忠诚；但王实味、胡风、王造时、顾准、罗隆基、储安平对党和社会主义事业，也该是一种忠诚。所不同的是，他们的忠诚形式不一样；他们各自与当时社会需要的契合度有别而已。雷锋精神不仅与当时的社会道德需要紧密一致，直到今天，我们仍然需要。另外6人，由于种种原因，不见容于当时的社会背景。那是他们个人的悲剧。但于我们的国家、社会主义事业，于今看来，是不是另有一层深意。其实，忠诚的形式，是多样性的。由此认识出发，我们设计了《野百合花丛书》。我们希望，通过我们的图书，走近他们，走近在中国的历史上，曾经发生过特殊作用的人们。
丛书出版后，还是比较受欢迎的。说实话，我个人策划或出版过的图书中，有的品种早就被我扔掉了，但“野百合花”一直盛开在我的书架。
2011年，我们出版的一部图书《中华民族抗日战争全史》，入选了******纪念建党90周年全国200种图书名单，继而，在******的安排下，该图书在全国各地参加集中联展，活动的声势颇大。对于各入选图书的单位而言，既是一件脸上有光的事情，同时也是一次扩大业界影响力、促进图书销售的机会。其后的实践证明，一切和我们的预判吻合。